The following article is from 家族企业杂志 CFBR Author 李海涛
导读
最近，电视剧《太平年》的热播，让跨越千年、长盛不衰的吴越钱氏家族再次走入大众视野。在 " 富不过三代 " 几乎成为魔咒的今天，钱氏家族为何能实现千年传承？必有其底层逻辑。作者 | 李海涛 长江商学院院长
来源 | 家族企业杂志 CFBR
因为电视剧《太平年》的热播，发源于五代十国时期的吴越王族——钱氏家族千年传承的故事，最近引起了大家的关注。在中国家族发展史上，钱氏家族确实是罕见的跨越千年、长盛不衰的文化世家与人才望族。它的持续传承背后，是整个家族一以贯之的传承心法、财富管理机制和人才培养系统。
当下中国，大量民营企业进入代际传承关键期，" 富不过三代 " 成为众多商业家族的现实困境。吴越钱氏千年传承的智慧，为现代商业家族提供了超越时代的启示。尤其是其传承的核心逻辑——精神传承先于物质传承、制度治理重于人情管理、人才培养优于财富积累、家国格局先于一己之私，对当代企业与家族的传承具有很强的参考价值。
千年一脉：吴越钱氏的发展历程
自唐末五代钱镠建立吴越国奠定基业，钱氏家族历经宋元明清的文脉延续，直至近现代，在科技、人文等领域涌现出一批影响国家与民族命运的杰出人物。家族传承历时千年，打破了 " 君子之泽，五世而斩 " 的历史宿命。吴越钱氏的持续传承，并非依靠世袭王权与巨额财富的延续，而是以家风为根、以教育为基，在不同历史阶段完成精准转型，实现从政治世家到文化世家，再到现代人才世家的跨越。其发展历程可清晰划分为四个阶段，每个阶段均涌现出承载家族精神的代表性人物。
第一阶段是唐末到五代十国时期。
钱氏家族出了一位开国君主：钱镠。他出身杭州临安农家，以贩盐为生。身处唐末藩镇割据、战乱频仍的乱世，他投身军旅，凭借卓越的军事才能与政治智慧，平定两浙地区的叛乱，逐步统一浙江全境及江苏南部、福建北部，建立吴越国，成为五代十国时期割据东南的重要势力。与其他乱世诸侯穷兵黩武、追求称帝扩张不同，钱镠始终坚守 " 保境安民、善事中原、不称帝、轻徭薄赋、兴修水利 " 的治国理念，使江浙地区成为五代十国时期最安定富庶的区域。
钱镠深知，创业易、守业难。因此在治理国家的同时，他亲自订立《武肃王八训》，临终前留下《武肃王遗训》，从家族和睦、勤俭持家、忠孝节义、体恤百姓、顺应时势等方面立下严格规矩，造就了钱氏家族最早的 " 精神宪法 "，为家族注入了以民为本、崇文重教、忠孝传家的核心基因，为千年传承埋下关键伏笔。
第二阶段是北宋时期。
钱氏家族完成了从王族世家到士大夫家族的转变，其核心在于家族第三代关键人物钱弘俶。钱弘俶是钱镠之孙，吴越国末代君主。北宋建立后，统一已是大势所趋。为避免江浙百姓遭受战火屠戮，钱弘俶选择了放弃王位，" 纳土归宋 " ——主动将吴越国十三州、一军、八十六县悉数献给北宋朝廷，同时举族离开杭州，迁居汴京。" 纳土归宋 " 是钱氏家族传承史上的关键转折点——家族由此从割据王族平稳转型为士大夫家族，避开了王朝更迭时对旧王族的清算，并由此确立了 " 重德轻权、重文轻利、顺势而为 " 的传承准则，成为后世千年不衰的核心保障。
第三阶段是宋元明清四朝。
钱氏家族转型为耕读传家的文化望族。在放弃了政治特权之后，族人恪守家训，以科举入仕、治学修身为立身之本，形成 " 族无闲丁、家无闲人、子弟无不知书 " 的家风。这一时期，钱氏家族在江南各地广设义田、义塾、义仓。义田收入用于资助族内贫困子弟、祭祀祖先；义塾为所有钱氏子弟提供免费教育，无论贫富皆可入学；义仓用于灾年赈济族人与乡邻。
宗族互助机制保障了家族教育的普及与人才的持续涌现。宋元时期，钱氏族人科举及第者众多；明清时期，钱氏更是涌现出一批学术大师，其中最具代表性的是钱大昕。他是清代乾嘉学派的集大成者，精通经学、史学、文字学、音韵学、天文历算等，被誉为 " 一代儒宗 "。这意味着钱氏完成了从政治家族到纯粹文化家族的转型，" 耕读传家、忠孝节义 " 成为家族标签，为近现代人才井喷储备了深厚的文化底蕴。
第四阶段进入近现代。
中国社会经历千年未有之大变局，钱氏家族顺应时代潮流，将传统家风与现代科学、人文精神结合，在科技、人文、政治、外交等领域全面爆发，形成举世瞩目的 " 钱氏人才群 "。其中包括科技领域的 " 三钱 " ——钱学森、钱三强和钱伟长，国学大师钱穆、文学巨匠钱锺书、新中国外交家钱其琛，等等。
从古代开国君主到现代科技巨匠、国学大师，钱氏家族千年间代代有人、辈辈出彩，且始终坚守家国大义、品德为先的初心，成为中国家族史上独一无二的文化奇迹。
钱氏家风，领衔传承之 " 道 "
吴越钱氏能跨越千年、历经战乱与时代变迁而不衰，核心不在于血缘延续，而在于成熟的家风（即价值观）传承体系与完善的家族治理机制。家风是精神内核，治理机制是制度保障，二者相辅相成，构筑起钱氏家族的 " 千年传承密码 "。
首先是精神内核，也就是价值观传承，在钱氏家族中主要体现为 " 家风 "。它以《钱氏家训》为核心，融合《武肃王八训》《武肃王遗训》，从个人、家庭、社会、国家四个层面，为族人划定行为准则与价值追求，是钱氏家族的 " 精神宪法 "。
其一是个人修身，为族人设立立身处世的底线准则。
《钱氏家训 · 个人篇》强调，" 心术不可得罪于天地，言行皆当无愧于圣贤。曾子之三省勿忘，程子之四箴宜佩。持躬不可不谨严，临财不可不廉介。处事不可不决断，存心不可不宽厚。" 钱氏家族把个人品德视作家族传承的基础，无德则家败，有德则家兴。所以，无论是古代为官者，还是现代学者、科学家，钱氏族人皆以修身严谨、品德高尚著称。
其二是家庭治理，把和睦勤俭作为家族根基。
《钱氏家训 · 家庭篇》提到，" 欲造优美之家庭，须立良好之规则。内外门闾整洁，尊卑次序谨严。祖宗虽远，祭祀宜诚；子孙虽愚，诗书须读。娶媳求淑女，勿计妆奁；嫁女择佳婿，勿慕富贵。勤俭为本，自必丰亨；忠厚传家，乃能长久。" 其中强调家族和睦，慎选婚配，杜绝内斗。尤其令人印象深刻的是，这份《家训》将教育写入了家规，无论贫富、聪慧愚钝，子弟必须读书，把 " 诗书传家 " 作为家族底线。
其三是社会责任，保持惠普乡邻的仁爱之心。
《钱氏家训 · 社会篇》强调，" 信交朋友，惠普乡邻。恤寡矜孤，敬老怀幼。救灾周急，排难解纷。修桥路以利人行，造河船以济众渡。私见尽要铲除，公益概行提倡。不见利而起谋，不见才而生嫉。" 钱氏家训将社会责任纳入族人必修准则。从钱镠兴修水利、造福百姓，到后世族人设义塾、建义仓、赈济灾民，再到现代钱氏族人投身公益、服务社会，家族始终坚守 " 达则兼济天下 " 的信念，将家族发展与社会福祉绑定，赢得了广泛尊重。
其四是家国大义，这是千年传承的根本心法。
《钱氏家训 · 国家篇》是家风的灵魂所在：" 利在一身勿谋也，利在天下者必谋之；利在一时固谋也，利在万世者更谋之。聪明睿智，守之以愚；功被天下，守之以让；勇力振世，守之以怯；富有四海，守之以谦。" 这是钱氏家风最震撼人心的部分。整个家族共同坚守家族利益服从于国家利益、个人追求服从于天下大义。从钱镠保境安民、钱弘俶纳土归宋，到钱学森、钱三强等放弃优渥条件为国奉献，钱氏族人确实也是这样实践的。正是因为整个家族始终以家国大义为最高追求，将家族命运与国家命运深度融合，才会实现 " 家族兴 " 与 " 国家兴 " 的同频共振。
家族治理，保障传承之 " 术 "
价值观的传承是心法，是传承之 " 道 "，但制度保障的 " 术 " 也必不可少。或者说，只有通过系统化、制度化、可落地的家族治理机制，才能将抽象的家风转化为族人的自觉行为，实现 " 分而不散、散而不乱、代代相传 "。钱氏家族的实践正是如此。
首先是战略治理，整个家族都坚持 " 顺势而为，不逆势而行 " 的根本原则。
这是钱氏家族治理的最高智慧：审时度势、主动转型。从五代乱世中钱镠不称帝、善事中原、避免战乱，到宋朝时钱弘俶主动纳土归宋，转型文化世家，再到近现代钱氏族人紧跟时代潮流，投身科技、人文、国防等国家急需领域，实现家族的现代复兴，整个家族始终以家族长久存续、服务国家社会为战略目标，在每个历史关键节点都作出了最优选择，避开了政治风险、战乱风险与被时代淘汰的风险。
其次是结构治理，族人分散居住，但加强文化认同。
为避免家族因聚族而居形成地方势力、招致朝廷猜忌，也为了扩大家族影响力、分散风险，钱氏采取 " 子孙散居、文化统一 " 的治理模式。整个家族分散居住在江浙、全国乃至世界各地，通过族谱、家训、祭祖、宗族互助等方式，强化家族文化认同与血缘联结。这种模式让钱氏家族 " 分而不散 "，即便历经战乱、迁徙，家族血脉与文化依然能完整延续，不会因局部变故导致整个家族覆灭。
然后是经济治理，充分利用族产公田与现代制度，保障整个家族的公益事业与基础教育。
如前所述，钱氏家族建立了完善的宗族经济机制，核心是 " 义田、义塾、义仓 " 三位一体。根据无锡市档案史志馆资料，仅仅无锡怀海义庄，在 1804 年到 1911 年就资助学子超 1200 人。到了现代，钱氏家族将义庄升级为家族信托，实现资产隔离与家风传承；还设立钱氏基金会，每年拨资资助家族学子。持续千年的对于教育与家族慈善的重视，使得整个家族在各个领域人才井喷的同时，其财富管理的理念也得以演化和继承。及至现代，钱氏族人在金融领域同样人才辈出，在江南一带尤其显著。
还有人才培养，提倡崇文重教，因材施教，族内监督互助。
钱氏家族历代以来都将读书作为族人的义务，而非权利。除了在经济上设立长期激励机制之外，在人才培养的方向上，整个家族的理念也很超前：不唯科举、不唯做官，鼓励族人在科技、人文、工程、外交等多元领域发展，适配不同时代的需求，尤其重视实业与技术。此外，家族还设立了评审会，每年年末族中子弟需要汇报学业、德行，接受评议，强化家风约束。
最后是风险治理，恪守 " 五不原则 "，守住家族安全底线。
为了确保家族长远发展，钱氏家训明确划定 " 五不 " 红线，作为家族风险防控的核心准则：不贪权恋位，远离政治漩涡；不结党营私，避免株连祸患；不骄奢淫逸，杜绝败家毁业；不内斗纷争，维护家族和睦；不违法乱纪，守住品德与法律底线。严格的风险防控确保了家族整体的安全，始终保持相对稳定的发展态势。
鉴往知来：钱氏家族的传承启示
在中国商业持续发展的当下，家族企业与商业家族如何实现长期繁荣已经成为一个备受关注的话题。作为曾经的吴越王族和后来的人才望族，钱氏家族的千年传承很容易被误认为仅仅是一个文化世家的传承故事。但杭州富庶，自古闻名，吴越曾设 " 博易务 " 管理商贸，形成 " 收税 - 投资民生 - 经济繁荣 - 再收税 " 的正向循环，国库充盈、民富国强。钱氏家族能持续至今，其家族整体的商业能力不可小觑。从这个角度来讲，它其实也是实现了千年传承的 " 商业世家 "。它的传承之路，对于家族企业和现代商业家族的传承有着多维的启示。
启示之一，传承核心应该从 " 财富传承 " 转向 " 价值观和家风传承 "。
中国当下的家族企业和商业家族大都处于一代向二代传承时期，财富积累尚在持续，精神传承很难真正提上日程。涉及传承事项时，容易产生重资产、轻精神，重财富、轻家风的误区，将传承等同于财产、股权、企业控制权的交接，忽视价值观与家风的培育。在一些传承案例中，部分家族家风不正，家人生活作风奢侈，甚至兄弟、父子争产，最终导致家族败落、企业倒闭。这都是家族缺乏正确价值观传承的表现。培养家族正确价值观、树立良好家风，责任主要在一代企业家。其自身要言行合一，以身作则，引导整个家族做正确的事和正确地做事，天长日久，才能形成稳固家风。
启示之二，家族治理要从 " 人治 " 转向 " 制度化治理 "。
商业家族在创业阶段对于创始人个人的权威有着很大的依赖。创始人在，则家族兴、企业稳；创始人去，则家族散、企业乱。反观钱氏家族，把制度化作为千年传承的根本保障，规则优于人情，制度胜于权威，从而实现了持续传承。现代商业家族要设立家族治理的机制和规则，杜绝个人决策和家族内斗，其中最有效的方法是设立 " 家族宪章 "，让家族大小事务有法可依；同时建立家族议会、理事会等机构，明确议事规则和决策机制，形成家族治理的规范化。
启示之三，整个家族要把培养人才作为第一战略。
钱氏千年不衰，根本在于教育优先、人才辈出。在长江商学院，我们看到了不少一代企业家盛年时忙于企业经营，忽视了对接班人的培养，导致企业做大之后却后继无人。这样的情形是很令人心痛的。到了生命的后半程，企业家往往才发现，一个家族最大的资产不是企业，不是物质财富，而是人才；家族最好的投资不是某个项目，而是后代的教育与培养。
时代持续变化，每一代人都会有自己的挑战。因此，如果想要家族代代兴旺，每一代都要有能够带领家族应对时代挑战的人才，不仅仅是经营企业和处理投资事宜，也包括在政治、科学、艺术等其他领域有所发展和贡献。实际上，只要观察国内外传承多代的家族，就不难发现他们有一个共同的特点，就是每一代都有 " 代表人物 " 出来发扬家族文化、彰显家族名誉。中国的商业家族刚刚诞生，从现在开始建立家族人才培养机制，鼓励家族成员在各个领域成才，是家族持续发展的根本保障。
启示之四，真正实现世代繁荣的家族，其格局都是从利己转向社会责任。
一个家族在发展过程中，人的品行往往良莠不齐，富裕之后的为人处世格局也完全不同，古往今来都是如此。但真正能够历经百年、千年而不倒的家族无一不是格局远大、以自身财富作为服务社会的资源和工具。其原因也不复杂：所有财富的起始来源都是社会与大众。钱氏家族能够传承千年，其家风 " 利在天下必谋之 " 是根本原因。从长江商学院观察到的案例来看，我们已经有相当部分商业家族意识到了财富的真正归宿是造福社会、利国利民，从而积极投身公益慈善，整个家族也呈现出良好的发展态势。但更多的商业家族依然处于摸索前行之中，需要加强企业、家族与社会的良性链接。
启示之五，要时刻警戒风险，坚守底线，低调谦逊，行稳致远。
任何一个家族在发展过程中，都难免经历艰难与风险，包括人员减少与离散、财富损失乃至家族衰败等等。大多数家族都会在层出不穷的各类风险中逐渐显露颓势，甚至完全消失。只有极少数家族能够抵抗住各类风险，实现持续的传承与发展。所以，一个家族能否持续繁荣，底线思维和风险思维很重要，需要及早划定家族行事的原则，并一以贯之。这些原则包含做事的底线，也包含财富管理、后代教育等基本原则。钱氏家族分散而居，不结党营私、设立族内互助机制等，都是从根本上保障家族的安全与长远发展。这一点，身处变化剧烈、地缘政治波动、技术更迭频繁的当下，商业家族尤其需要警惕。风险无处不在，无论是安身立命，还是财富管理，都要谨记安全第一，防范风险，行稳方能致远。
—— · END · ——
重磅推出：
华夏基石管理咨询集团
中国管理咨询的开拓者和领先者
彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔
战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌
企业文化丨组织人力丨 AI 应用
咨询合作扫码
感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
