牲产队 10小时前
华为和赛力斯,又续了五年
index.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_keji1.html

 

9 月 30 日,深圳。新的五年合作协议,正式签了,余承东、张兴海都到场了,传了好一阵的分手大戏,算是落幕了。但这份协议,究竟签了什么?两家公司微妙的平衡,又能维持多久?

合作能不能长久,说到底,还是离不开一个 " 利 " 字。为什么呢?队长给大家算一笔账,就明白了。旧模式下,赛力斯支付华为的费用,分三块:

一是硬件采购费。智能座舱、激光雷达、电驱、智驾域控,这些核心部件,都得从华为买;

二是技术授权费,按车价 2% 提;

三是,渠道营销服务费,按车价 8% 提。

光后面这两笔加起来,就差不多吃掉车价的一成了。

而摊到金额上,则更加夸张。2022 年,赛力斯向华为的采购额约 58 亿,2023 年约 72 亿,到了 2024 年,一下冲到 420 亿,2025 年呢?直接干到 560 亿,四年累计下来,超过 1111 亿了。

1111 亿,什么概念?同一时期,赛力斯的扣非净利润加起来,才 14.82 亿。也就是说,辛辛苦苦干了四年,交出去的钱,是自己真正落袋的几十倍。

赛力斯想多留点利润,也想证明自己的独立价值,华为呢?要保住技术回报。这笔费用怎么重新算?哪些环节还付、付多少?这就是新五年里,最现实的谈判了。

再看协议本身,核心动作就两条:面向新五年,双方联合组建问界业务专属团队;继续以 " 专属专营 " 的方式,推进问界业务,锚定高端智能汽车的定位,把品牌继续往上做。

那这一签,解决了什么问题呢?在队长看来,有三个作用。

一是给市场吃了颗定心丸。资本市场最怕的,就是不确定性,现在白纸黑字,两个一把手同框签字,悬着的心,落地了。

二是把分工彻底理顺了。经营权交给赛力斯,华为保留技术供应和智驾赋能,面子给足了赛力斯,可技术的里子,还攥在华为手里。

三是华为也腾出手了。余承东自己说得明白,接下来要聚焦尊界、享界、智界、尚界," 让每个界都获得更充足的资源 "。

市场的反应,最诚实。续约消息一落地,赛力斯 A 股、港股明显回暖,10 月 2 日,港股大盘还在调整,赛力斯 H 股却逆市拉升,盘中一度暴涨超过 16%,这就是资本给出的回答。

至于 " 谁离不开谁 ",在队长看来,这个问题本身就偏了。能一起走过五年、又愿意再签五年的两家,根本不存在谁吊死在谁身上。真正的纽带,是利益咬得紧,价值换得来。

当然,这个平衡能维持多久,还得看几个变量。

一个是蛋糕得继续做大。问界只要还能持续上量、持续盈利,两边自然你好我好。可一旦销量被小米、理想、零跑、特斯拉挤压,增长见了顶,矛盾,就容易先从账本上冒出来。

再一个,华为这碗水,得端平。鸿蒙智行现在五个界,问界搞专属团队、专属专营,另外四家,智界、享界、尊界、尚界,可都在旁边看着呢。

而这一切,还有个总前提,华为的智驾和座舱,得一直领先。技术一天还香,绑定就有理由。哪天不香了呢?再长的约,也捆不住人心。

评论
大家都在看