AI 的浪潮以周、甚至以天为单位，重塑着世界。Manus、Lovart、GPT-5... 新的名字像雷声一样滚过天际。

兴奋感是真实的，但一种更深层的焦虑，也开始在深夜里悄悄浮现。

"AI 如何降本增效？" "AI 的宏大叙事是什么？"

我们听了太多关于 AI 想象力的讨论，却依然不知道，如何用 AI 来创业？如何用 AI 来赚钱？

在这样的时刻，我们需要一个真正把仗打赢了的人。他不是 " 预言家 "，但他的思考和行动，能为我们提供一套可供参考的执行指南。

这一次，我们请到了像素绽放 PixelBloom ( AiPPT.com ) 创始人 &CEO，也是混沌学园 6 期学员赵充老师。

赵充是一名连续创业者，毕业后曾在新浪微博做产品经理，14 年前创办了新媒体营销公司。6 年前，他内部孵化效率工具。2 年前，AI 暗流涌动，赵充正式投身 AI 应用的创业浪潮。

很多人认识赵充，是因为他和他背后的产品：AiPPT.com。

在 AI 生成 PPT 这个赛道，AiPPT.com 用短短 20 个月的时间，从 0 做到了 2000 万用户，成为中国市场断层的第一。在全球，它也是排名前列的玩家。在我们熟知的豆包、智谱里，背后提供 PPT 能力的，也是他们。

相比于许多谈论 " 宏大叙事 " 的布道者，赵充更像一个 " 实干家 "。他和他只有 200 多人的团队，在巨头环伺的市场里，硬是杀出了一条血路。

这一次，他将首次完整复盘 AiPPT.com 从 0 到 2000 万用户的全过程，不谈想象力，只谈执行力。

关于战场：

" 价值网竞争，你打你的，我打我的 "

面对微软一年 500 亿美金的 Office 业务，一家创业公司要如何切入？ 赵充的答案是：

找到属于你的价值网。

" 企业的竞争本质不是产品和产品的竞争，而是价值网跟价值网的竞争 。微软的市场，是专业人群和编辑工具。而我们的原点市场，是小白用户和 AI 工具。本质上是你打你的，我打我的，大家的原点市场是不一样的。"

传统厂商有 " 创新者的窘境 "，他无法轻易甩掉几百个旧按钮 。而这，恰恰是 AI 原生应用挤出市场的机会。

关于生存：

" 放弃平台梦，把敌人搞得少少的 "

小厂如何不被大厂卷死？赵充的策略，听起来有些 " 离经叛道 "：主动把自己的能力输出给大厂。

" 很多创业公司没有生存下来的原因，是生态位选错了，总想着自己做平台。我们自身放弃平台梦，拥抱平台的生态 。就像教员讲的，要把这个敌人搞得少少的，朋友搞得多多的。"

从豆包、智谱，到联想、华为，再到人民网、印象笔记等，AiPPT.com 把自己的编辑器、模板和版权打包，输出给所有需要的大厂和企业，进行分成。这不仅没有被 " 卷死 "，反而构建了最深的护城河。

关于产品：

" 像绣花一样，做深度场景化 "

当 AI 能解决 80% 的通用需求，真正的决胜点在哪？赵充的答案是内容，是无限贴近用户的深度场景化。

"AiPPT.com 它是一个 AI 产品，也是一个工具产品，但更重要的是，它其实也是一个内容产品，本质大家是为内容买单的。内容就像商品供给一样，只有货架颗粒度足够细，才能覆盖所有长尾的需求 。"

一个疯狂的案例：今年五月，他们针对毕业季，不仅上线了 " 论文一键转 PPT" 的功能，还为全国 500 所高校制作了专属模板，每个模板都带着学校的校门或标志性建筑 。因为，" 北大的学生，不会用清华的模板 " 。

关于出海：

" 只赢中国，等于没赢 "

"Go global or go die"，这句话在 AI 时代比任何时候都更真实。

赵充分享了一张残酷的图表：全球 Top 50 的 AI 应用，北美市场占了 47% 的收入，欧洲占了 21%，而中国，只占 6% 。

" 市场分布就是这样。所以对我们来讲，只赢中国就等于没赢这个战场。如果赢不下来北美跟欧洲，就等于没打赢这个市场。

很多人觉得出海很难，但赵充用亲身经历告诉你，在中国市场历练过的团队，去海外卷，会发现对手 " 真的不强 " 。

除了以上这些，在这堂课里，你还会听到：

AI 原生产品如何用 " 华为五看三定 " 的方法，做战略规划与执行？

如何利用 4P 理论，在产品、价格、渠道、营销上做差异化竞争？

为什么说 " 品牌占品类 " 是小公司最有效的营销？

出海作战，如何做好本地化、定价与流量？

这堂课，适合这样的你

AI 创业者 / 准创业者：正为找不到方向而焦虑，渴望一套被验证过的成功方法论。

产品 / 运营负责人：正苦于产品增长乏力，希望找到破局点，实现指数级增长。

传统企业管理者：想抓住 AI 风口，却不知如何将技术与商业落地结合。

每一位想在 AI 时代有所作为的奋斗者。

这一次，让我们告别焦虑，只谈执行。

你将收获：

一套 AI 应用从 0 到 1 的完整作战地图

一套源自一线的用户增长与商业化指南

一套可复用的产品设计哲学

一套坚实的商业护城河构建法则

写在最后：

在课程的结尾，赵充送给所有 AI 时代的创业者两句话：

第一句，

" 在单点上赌上一切 "。我们资源有限，唯一赢的机会，就是把所有兵力投入到一个别人忽视的山头。

第二句，

" 一具体就深刻 "。放弃宏大的叙事，像解剖一样去看市场，像绣花一样去做产品。