作为同时肩负报道与参赛双重任务的媒体人，当我站在 2025 上海马拉松的起点线前，被 3 万名跑者裹挟着向前时，最先捕捉到的除了黄浦江畔的晨光，便是那列通体银灰的沃尔沃全新 XC70 官方计时车队。鸣枪瞬间，打头阵的 XC70 以平稳姿态领跑，引擎几乎无声，与身旁跑者的脚步声、呼吸声形成奇妙共鸣。连续五年护航上马，沃尔沃早已不是单纯的赛事赞助商，而是像我们跑者手中的能量胶一样，成为这场赛事里 " 熟悉又可靠 " 的存在。而这一次，以全新超混车型担纲主角，它用赛道上的实际表现，给我上了一堂生动的豪华品牌营销课。

一、理念同频：跑者视角下的 " 价值共鸣 "

跑过四届上马，我深知 " 绿色办赛、跑者至上 " 不是组委会的口号。今年赛道上，沿途 43 个医疗站的标识更清晰，回收的塑料瓶将被制成冰袖的提示牌随处可见，这些细节让 " 健康 "" 可持续 " 成为每个跑者都能感知的赛事温度。而这恰好与我对沃尔沃的品牌认知完美重叠——这个发明三点式安全带的品牌，从来都把 " 人 " 放在第一位。

这种共鸣在赛道上随处可证。15 公里处，我因调整呼吸放慢脚步时，一辆贴着 " AED 道路使者联盟 " 标识的 XC70 缓缓从侧方驶过，车窗降下，志愿者举着 " 需要帮助吗 " 的牌子示意，车后座的 AED 设备箱格外醒目。此时我才想起，赛前媒体手册里明确写着，沃尔沃是本届赛事唯一汽车类赞助商，也是唯一提供移动急救保障的品牌。从 30 年支持中国高尔夫公开赛，到 20 年助力环球帆船赛，再到五年守护上马，沃尔沃选的从来不是流量赛事，而是与 " 尊重生命、坚持长期 " 理念相契合的伙伴，这种坚守在浮躁的营销环境里格外动人。

对跑者而言，" 共鸣 " 从来不是广告语，而是实际体验。赛道沿途每隔几公里就出现的沃尔沃补给站，不仅提供水和能量棒，还设置了 AED 急救演示区，这种 " 精神认同 + 实际帮助 " 的组合，比任何广告牌都更能打动跑者。

二、产品破圈：赛道场景里的 " 实力说话 "

作为汽车媒体人，我习惯用专业视角审视赛事用车，但上马赛道让我明白，最好的产品展示，是 " 融入场景而不打扰 "。马拉松计时车的核心要求是什么？是不能让引擎噪音打乱跑者节奏，是在人流密集的赛道上既要灵活又要安全——这些，全新 XC70 都用赛道表现给出了答案。

本届上马分三枪起跑，计时车需要从第一枪 6 时 45 分的竞速轮椅组，一直服务到最后一枪跑者冲线，全程近 7 小时。XC70 综合续航完全能覆盖赛事全流程。这种 " 低速安静、高速有劲、长时省心 " 的表现，比任何参数对比都更有说服力——就像我们跑者不会记住 " 配速多少 " 的理论数据，只会记住 " 能不能安全完赛 " 的实际体验。

三、品牌升温：从 " 功能 " 到 " 情感 " 的跑者连接

豪华品牌的营销，最忌讳 " 自说自话 "。而沃尔沃的聪明之处在于，它把品牌温度藏在了跑者最需要的地方。一位老车主说：" 我跑马是为了感受生命活力，开沃尔沃是为了守护这份活力 "，这句话让我瞬间明白，品牌与用户的情感连接，从来都建立在 " 共同价值观 " 之上。

这种连接在赛道上无处不在。终点处，沃尔沃设置的展台前排起了长队，跑者们排队体验沃尔沃的拉伸服务。

更暖心的是 AED 公益行动的延伸。沃尔沃宣布联合中国红十字基金会发起 " 车载 AED" 公益项目，还邀请了 AED 大使郭晶晶与蓝天救援队互动。作为跑者，我们都清楚心脏骤停 " 黄金四分钟 " 的重要性，当看到沃尔沃把赛事中的急救保障，延伸为面向全社会的公益行动，品牌形象瞬间从 " 汽车制造商 " 升华为 " 生命守护者 "。这种情感价值的传递，远比单纯的产品广告更能打动人心。

四、长期主义：五年护航的 " 跑者信任 "

跑马最忌讳 " 急功近利 "，营销亦然。作为连续五年参赛的媒体人，我亲眼见证了沃尔沃与上马的共同成长：从第一年仅提供赛事用车，到如今打造 " 计时护航 + 急救保障 + 公益延伸 + 健康体验 " 的全链条服务；从最初的 XC 系列燃油车，到如今全新 XC70 超混车型领跑，沃尔沃的每一步都踩在 " 长期主义 " 的节奏上。

这种长期投入带来的，是跑者群体的 " 信任沉淀 "。赛后采访时，不少资深跑者都对我提到：" 看到沃尔沃的车就觉得安心 "。这种信任，转化为了实实在在的品牌价值——沃尔沃第三季度业绩稳步增长的财报数据，或许就是最好的证明。对豪华品牌来说，新能源转型期最缺的不是技术，而是用户信任，而沃尔沃通过五年上马护航，用跑者看得见、摸得着的方式，积累了这种宝贵的信任资产。

更难得的是，沃尔沃把赛事变成了 " 产品迭代的试金石 "。工作人员告诉我，前几年有跑者反馈赛事用车 " 噪音大、续航短 "，这些意见都被纳入了全新 XC70 的研发中——如今的纯电驱动、超长续航，都是对跑者需求的直接回应。这种 " 赛事反馈—产品优化—用户认可 " 的闭环，让营销不再是孤立的推广，而是品牌与用户共同成长的过程。就像我们跑者会根据每一次比赛的体验调整训练计划，沃尔沃也在根据跑者的反馈优化产品与服务，这种双向奔赴，才是长期主义的核心。

如今，当我翻看本次上马的照片，最清晰的画面不是冲线瞬间的狂喜，而是赛道上那辆安静领跑的 XC70，和补给站里志愿者递来的温水。沃尔沃用五年时间证明，最好的体育营销，不是成为赛道上最抢眼的 " 明星 "，而是成为跑者最信赖的 " 伙伴 "。它不需要刻意强调 " 豪华超混第一车 " 的标签，因为赛道上的每一次平稳领跑、每一次安全护航，都已经把这个答案告诉了每一位跑者。

作为媒体参赛者，我见过太多赛事赞助品牌 " 昙花一现 " ——用巨额资金买下曝光位，却连跑者最基本的需求都摸不透。而沃尔沃的启示在于，体育营销的核心不是 " 借势 "，而是 " 共情 "。当品牌像跑者一样，把 " 安全完赛 "" 健康体验 "" 长期坚持 " 刻进自己的基因里，营销自然会水到渠成。

对豪华品牌来说，新能源时代的营销赛道，或许和马拉松一样，最终赢的不是速度，而是人心。