真叫卢俊 5小时前
恒大是从哪个项目开始变坏的
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从全球房企市值榜首到香港法院的清盘名单

恒大时代算是彻底落下帷幕

2025 年 8 月 25 日,中国恒大结束了 18 个月的停牌,正式从港交所退市

图源:恒大集团官网

现在,许家印被爆已转至深圳拘留

其精心设立的香港家族信托基金也遭击穿

这个曾经的地产巨头,以 2.4 万亿元债务和全面溃败的姿态,结束了自己荒诞的一生

现在看来恒大的很多操作都太荒唐了

而恒大的荒诞之处,主要在于它将 " 快 " 字演绎到了极致

首先是极速的杠杆游戏,39 亿元资本撬动 2 万亿元债务

图源:网络

在负债率长期超过 85% 的状态下

仍然保持着超越 90% 的 A 股上市公司的分红率

其次是极速的规模扩张

二十多年间,恒大在全国 280 个城市同时开发 1300 多个项目

特别是一系列超大的恒大文旅城

而后期极速的跨界尝试算是成为压垮骆驼的最后一根稻草

从恒大足球到恒大冰泉,再到恒大汽车

许老板基本算是干一行,亏一行

尤其是恒大汽车,累计亏损超千亿

最终却仅交付了 1389 台车,相当于每台车亏损近 8000 万元

荒诞归荒诞,事后一想,这事最值得琢磨的却是:

为什么这种荒诞持续了很长时间?

点击下方视频观看

「单盘主义」第 4 期

「曾经的恒大为什么如此荒诞」

我们回头看 2000 年的恒大

这就是一家规规矩矩、很安分的三四线房企

当时还有很多人笑称恒大就是县城开发商

那究竟是什么为恒大注入了原罪?

让恒大开始变得贪婪?

聊到这里,必须提到恒大一个历史车轮转向的最关键的一个项目:

恒大海上威尼斯

2012 年项目亮相时

它以其惊人的规模和造梦能力闻名

也为恒大之后的扩张之路奠定了一个近乎 " 万能 " 的模式

这个项目最特殊的一点就是土地成本低到离谱

普通的城市出让地块,要经过层层审批

但填海造地不一样

2006 年,恒大通过填海造地

在江苏启东寅阳镇造出了近万亩土地

按照海域使用管理法规定:

50 公顷以上的填海项目必须审批

于是,恒大巧妙地将 9000 亩的填海造地项目

分割成 13 块少于 50 公顷的海域

从而绕开了审批流程,直接拿到了 13 个海域证

开始大规模兴建项目,做了一个涵盖住宅、文旅、度假的超大项目

填海造地最大的好处在于没有土地成本

项目开发就有了暴利空间

2012 年开盘时,恒大海上威尼斯的小高层观海公寓仅售 5200~6200 元 / 平方米

而且还是带 1500 元 / 平方米装修

这对当时仅直线距离相隔 50km、房价 3 万 / 平的上海来说简直是白菜价

图源:恒大海上威尼斯宣传图

2012 年 8 月,恒大海上威尼斯首次开盘

便创下了热销 20 亿元的长三角楼市销售奇迹

2016 年三期开盘时,再次以超 28 亿元的销量刷新纪录

土地成本省下来,接下来恒大狂撒钱的营销方式更加离谱

首先是疯狂画规划大饼

什么一个半小时到上海、轨交也要修过来

4.7 万户的超级滨海旅游新城、7.23 平方公里的蓝色海域

3.5 公里的私家海岸线

长江出海口没有干净沙滩就从海南原版移植柔软细白沙

打造阳光沙滩

跟迪拜棕榈岛的亚特兰蒂斯酒店放一起

是不是颇为相似

左图:恒大海上威尼斯;右图:迪拜亚特兰蒂斯酒店,图源:网络

用恒大创始人许家印的话说,这可能是当时内地最为豪华的房地产项目

基础设施全拉满,这里就是江浙沪的后花园

如果当初因为不敢想,不敢买房错过上海房价大涨

浦东高速发展也没跟上

现在似乎有了弥补的机会,很难不动心

现在看来有些离谱的规划想法

在当时的时代环境下,可信度并不低

除此之外,恒大也开始了洗脑式营销

在纸媒影响力还比较强的年代

恒大投钱在纸媒中直接夹恒大海上威尼斯楼书

同时,在上海各大主流商圈设置临时售楼处和展厅

" 恒大海上威尼斯 " 即将开盘的消息几乎一夜间传遍了江浙沪

比如 2012 年 5 月,其在南京西路的展厅开放首日

就吸引了 2000 多参观者

图源:新浪新闻网

消息大范围传播不是终点

恒大还进一步降低了看房门槛:阵地拉人战术

恒大在上海设立了多个站点

免费接送客户到启东看房

开盘时,每天约有近万名消费者从上海、江苏、浙江等地赶到启东参观

当时接送上海 " 买房大军 " 的大巴一天就超过 200 辆

图源:网络

许多购房者甚至只是坐大巴来看过一次沙盘

就在热烈的气氛中当场下单

图源:优酷网截图

除了开盘日,平时恒大还联合多家小旅行社

提供免费旅游的同时,中途插播看房环节

基本就是把饭喂到嘴里

免费旅游的广告甚至在江浙沪电视台循环播放

造梦到造 " 印钞机 ",也就一步之遥

这些听起来匪夷所思的桥段在那个时代都一一成真

这也让恒大有了更大的野心做大做强

因为这个时候恒大已经发现了扩张秘诀:公众的乐观偏误

在那个中国房地产的黄金时代

人们更是普遍坚信 " 房价永远涨 "、" 买晚了只会更贵 "

恒大利用这个心理

创造了画更大的饼掩盖前面不好小饼的开发方式

除此之外,这种乐观开始层层扩大

所以我们看到一个比一个大的

效果图一个比一个绚烂的恒大文旅城

直到最后那个最大,也是烂尾最严重的海南恒大海花岛

一个在 2015 年创造出 10 天认筹到访 10 万人,销售金额 122 亿元的奇迹项目

其实,海花岛的营销手法与海上威尼斯如出一辙:

全国 25 个城市设立 28 个展厅、288 个售楼部线下联动

全覆盖的产品户型

以及 " 开盘就升值 " 的涨价预期营造

图源:凤凰网

这时的许家印已经明白了地产的本质好像是造梦

公众的印象和期许才是真正的 " 印钞机 "

当有更大的宏伟未来出现时

当下的问题就不再是问题

于是,恒大开始了全面的造梦计划,从运营管理到资产管理

一以贯之

利用乐观偏差掩盖风险、用外表强壮来制造乐观

恒大的商票制度

本质上就是开空头支票

商业承兑汇票,图源:网络

恒大向供应商出具商业承兑汇票代替工程款,承诺一定时间后支付

实际上把经营风险转嫁给上下游企业

令人惊讶的是

这套制度居然长期被市场接受

原因就在于供应商们看着恒大的规模越来越大,销售额屡创新高

相信这张票据终将兑现

舍不得孩子套不着狼,先垫资再说

而恒大财报的 " 漂亮数据 ",今天看来更是荒诞至极

最典型的例子是,挪用预付款做假营收、加大分红比例将预付款套出

恒大历年财报数据整理,供参考

利用恒大金服向员工摊派理财等操作

即便在 P2P 集体暴雷后,恒大金服仍在发行理财产品

似乎只要表面的账本足够漂亮

不断拿出更大更多的项目,编造更美的蓝图

就没有人相信恒大会倒下

恒大依然值得投资

而后,恒大更是开始跨行业画大饼

仿佛只要新饼足够大,画的速度足够快

就没有人注意到恒大地产的风险

恒大利用地产行业的超大现金流,投资足球、文旅、医美、新能源汽车、快消

带不来行业实质性的增长,却能形成超大集团的幻觉

风险降临

随后,一切都开始变了

2021 年中央的三道红线如同照妖镜

让恒大长期隐藏的财务问题无所遁形

三道红线原文,图源:住建部官网

2023 年恒大中期报告显示,其总负债高达 2.38 万亿元

而总资产仅剩 1.74 万亿元,资不抵债的缺口近 6400 亿元

这个数字背后,是全国各地数百个停工的项目

数以万计焦急的业主

以及拿不到工程款面临破产的供应商们

曾经被视为大而不倒典范的恒大,开始衰落

恒大多年来摊的一个比一个大的饼牵连的人太多了

以至于恒大暴雷后,企业庞大的规模造成了行业的强绑定效应

图源:网络搜索页面截图

下游供应商、员工、业主都被卷入其中

这种盲目扩张被一度称赞的 " 企业力量 "

到头来也只是海市蜃楼

看到这里,恒大的荒诞似乎只是其贪心所致

没站稳脚跟,就开始盲目扩张

但细看恒大的荒唐操作

从 2012 年到 2021 年十年间不止一次地被默许了

就该知道,这不只是恒大的荒诞,而是一个时代的荒诞

在中国房地产的黄金时代

整个行业都在以 " 高负债、高周转、高杠杆 " 的模式运作

这套模式看似精密运转,实则隐患重重

预售制让开发商能够用少量自有资金撬动庞大回报

2015 年前后预售高峰期

大部分房企仅需投入 30% 的资金

就能启动项目并快速回笼全部房款

恒大靠着这个模式快速增长

2014 年到 2015 年,合约销售额直接翻倍增长

从 303 亿快速扩张到 2013 亿元

这种情况下,谁还在乎钱本该是用来建房子的

尽快投入下个项目才能快速增长

但更深层的问题其实在于土地价格的持续飙升

2011-2021 年间,中国主要城市地价年复合增速高达 11%

金融机构的 " 顺周期 " 行为同样推波助澜

在行业上升期,恒大等头部房企凭借亮眼的财务报表

轻易获得大量授信

2017-2019 年间,恒大年均新增有息负债超千亿

但风险在表面的繁荣下被系统性低估

更令人遗憾的是,作为 " 风险看门人 " 的审计机构也未能尽责

普华永道竟然整整两年都帮恒大做假数据,美化财报

图源:网络

而普通购房者的 " 羊群效应 " 则完成了最后一环

在 " 买涨不买跌 " 的心理驱动下

购房者倾向于选择市场规模最大的企业

也没有心思衡量背后风险

1949 至 2019 年,中国城镇化率跃升至 60%

数据源:国家统计局历年数据

近 4 亿人口涌入城市,创造出前所未有的刚性住房需求

与此同时,中国经济保持高速增长,居民财富不断积累

在其他金融投资工具普及率和有效性都没有起来的时代

不动产成为普通家庭对抗通胀的首选

在此期间中国家庭资产中房产占比,2024 年的时候就已经达到 78.1%

数据源:国家统计局

政策与利率环境同样为房地产大开绿灯

2008 年后房贷政策的持续放松

使得购房门槛不断降低

在这样 " 完美 " 的市场环境下

房企的快速扩张不再是战略选择,而是时代必然

整整 20 年的集体性狂欢,似乎谁都称不上清白

最近很多地产从业者不约而同都谈到了恒大

但恒大的问题,从来不是它一家的问题

在那个遍地黄金的三十年里,整个地产行业都陷入同一种疯狂

各种故事的情节不同

但内核惊人一致

所有人都相信,只要拿到地、盖起楼,就不愁卖不掉

做错做对都不重要了

因为房价永远在涨的预期掩盖了所有问题

可怕的是,在这种环境下

没有人能真正证明

一个项目的成功,到底是因为我们的产品做得足够好

还是仅仅搭上了时代的便车?

这才是整个行业最深的原罪

正如农夫山泉创始人钟睒睒评价恒大冰泉时

说的那句刺耳却真实的话

" 任何一个产业都需要知识的积累,光有钱,那是胡扯 "

地产行业何尝不是如此?

真正的房地产

应该是对土地的理解、对产品的钻研、对居住本质的探索

地产从不应该是一条捷径

而是一条对得起土地、对得起人民、扎实的长路

以上为正文,来自有漾

这是真叫卢俊公众号的第 6335 篇原创文章

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