12 月 24 日，A 股商业航天概念股再度上演涨停潮：天工股份涨逾 22%，新劲刚、超捷股份、新雷能等多只股票封住 20cm 涨停，中国卫星、九鼎新材、合众思壮、再升科技等批量涨停，板块内二十多只个股涨停或涨超 10%。

商业航天概念近段时间堪称 " 狂野 "：年内商业航天指数累计上涨近五成，数十只个股股价翻倍；蓝箭航天完成上市辅导，或将成为 " 科创板商业航天第一股 "；证监会 6 月明确商业航天可适用科创板第五套上市标准，未盈利企业也能登陆资本市场。

政策、产业、资本三条线在 2025 年末同向收敛，很容易像芯片带来的暴涨一样造成一种 " 上头的幻觉 "。然而我们需要看清三件事：一是这轮情绪的底层逻辑，二是产业基本盘是否撑得起想象力，三是资本和企业究竟在哪些环节有真正可持续的机会。题材虽好，可不要贪杯。

事实驱动情绪，情绪遮掩事实

今年 12 月以来，商业航天板块在 A 股持续发酵。通光线缆、中超控股、四川金顶等多只概念股阶段内密集涨停；天力复合 7 个交易日涨近 200%，再升科技在 8 个交易日里五度涨停。12 月 24 日神剑股份 5 连板，国机精工 4 天 3 板，从火箭结构件、特种线缆，到卫星测试系统、材料与元器件，上下游链条几乎全线被资金 " 点名 "。

直接催化因素均是业界动作，北京的商业航天发展大会、西安的商业航天峰会、深圳的商业航天展轮番登场，" 政产学研用 " 高度聚焦这一赛道；朱雀三号、长征十二号甲等可回收火箭首飞试验接力开展，中国火箭发射进入 " 压轴 12 月 "；国家航天局提出设立商业航天司和国家商业航天发展基金，国防科工局计划招录 " 商业航天司航天监管岗 "，概念因此被高度认可。

更重要的变化在于机构，机构配置商业航天有很强的带头作用。商业航天的本质是时代主题下的风投，很多投资决策，不只是财务回报考量，也是为未来国家战略做技术储备。

科创板改革明确商业航天可以用第五套标准上市，未盈利但具备关键技术的企业也能登陆公开市场。蓝箭航天、天兵科技、中科宇航、星河动力等头部公司纷纷进入上市辅导或申报阶段，一二级市场的闭环正在形成。加之 SpaceX 的盈利作用和卫星互联网的刚性需求，为资本提供了较少见的中长期可见性。

当然，情绪的抬升也带来一个明显副作用：估值迅速抬升，优质标的的入场价格几乎按月刷新。

头部整箭、整星公司在早几年估值不过数十亿，如今普遍站上 150 亿、200 亿元平台，上市后预期市值被直接讨论到 " 千亿级 "；一些关键分系统企业，今年年初还只有一两倍的估值，近期在几轮融资和地方基金加持下，价格成倍跳涨。这些标的可能从明年开始登陆二级市场，届时战况可想而知。

对应的，目前市场上的大热公司在短期内已经取得了过高的溢价空间，" 龙头溢价 " 随时可能透支，简单跟风情绪很容易被套在估值高位；而行业内部已经进入精细分化阶段，看不懂工程进度和客户结构，只靠 " 题材 " 选股，风险大于机会。

工程化只有毅力，没有奇迹

眼光放长远，商业航天绝不是小众题材。

我国商业航天市场规模从 2015 年约 0.38 万亿元，增长到 2024 年的 2.3 万亿元，年均复合增速约 22%，预计到 2030 年有望达到 7 万亿— 10 万亿元。全球商业卫星产业在整体航天收入中的占比已超过七成，下游收入主要集中在终端设备和卫星服务，投资方向是非常明确的。

推动它们的无非是用户需求 + 国际资源竞争——地面互联网尚未覆盖的人群和区域，仍有数十亿人未能享受稳定的宽带与物联网服务，卫星互联网提供了现实可行的补位路径；频轨资源的 " 先申报、先使用 " 规则，让各国在低轨 Ku/Ka 频段和轨道位置上的竞争异常激烈，谁先完成组网，谁就锁定了稀缺的长期资源。

" 国网星座 " 和 " 千帆星座 " 两大万星工程，合计规划数万颗卫星，星网和垣信在 2025 年已发射 170 余颗，但距离目标部署数量仍不足 5%。这意味着，2030 年前后的几年里，卫星年发射量需要在现有基础上实现数倍放大，" 星多箭少 " 的矛盾会越来越尖锐。于是话题就来到了最重要的发射成本和发射频次。

按国际经验，发射服务成本大约占星座总成本的 30%～40%。传统一次性火箭强调任务可靠性，型号研制周期长、定制化程度高，单位运载成本居高不下。而商业火箭通过标准化设计 + 飞行试验迭代，将发射成本大幅拉低。SpaceX 的猎鹰 9 通过一级回收和整流罩回收，将 LEO 单位运载成本压低到约 3000 美元 / 公斤，是全球迄今运价最低的主力火箭之一。

一子级集成发动机和大部分结构，是整箭成本最高的部分，成本占比可达 60%～70%。一旦能够实现稳定复用，单次发射成本会呈现 " 前高后低 " 的下弯曲线：首飞因为加装回收相关硬件反而更贵，但随着复用次数累积，硬件成本迅速摊薄，最终趋向 " 复用边际成本 "。

国内蓝箭航天给朱雀三号设定的目标，是在 20 次复用时将单位发射费用压低到 2 万元 / 公斤以下，已经接近甚至有望追平猎鹰 9 同级别水平。它当前估值超过 200 亿元，深得资本看重，就是因为它是全国首家具备全产业链能力的民营航天企业。

而关于频次，巨型星座时代，不仅要 " 便宜飞一次 "，更要 " 高频飞很多次 "。传统型号从签约到发射往往需要 1 年甚至更长，难以匹配批量星座的节奏。商业火箭的 " 火箭超市 " 模式——规模化生产、库存待命、星到即发——正在成为新目标。美国猎鹰 9 证明单一型号一年可以执行上百次任务，年运力超过 2000 吨，为星链提供了充沛的低成本运力。

2024 年，我国共完成 68 次发射，其中商业发射（含拼车、搭载）就达到 40 余次；2025 年截至 12 月已接近 90 次，创下历史新高。朱雀二号成为全球首款入轨成功的液氧甲烷火箭，朱雀三号和长征十二号甲相继进行 / 计划进行可回收首飞验证，天龙三号、引力二号等新箭型也已列队待发。

可以预见，未来三到五年，中国将进入可回收中大型火箭密集亮相期，运力和成本曲线有望出现明显拐点。

资本与企业机会：可能发生的涌现

2016 — 2025 年，国内商业航天领域公开披露的融资总额略超 500 亿元；相比之下，同期半导体融资规模超过 9000 亿元，机器人领域也在 2000 亿元以上。对一条典型特征是 " 投资高、周期长、回报慢 " 的重资产赛道而言，这笔钱并不算多。

A 股层面，过去十年万得商业航天板块公司通过 IPO 与定增合计融资约 825 亿元，其中 2021 — 2025 年首发募资增速低于全市场平均；这说明真正 " 以商业航天为主业 " 的上市公司仍然偏少。

但情况很快会改变，证监会将商业航天纳入科创板第五套标准，允许未盈利但具备核心技术的企业上市；蓝箭航天、中科宇航、天兵科技、星河动力等头部公司陆续完成辅导备案，预计将于明后两年进入申报甚至问询阶段。

一旦首批商业航天硬科技公司登陆科创板，意味着从天使、VC、PE，到一二级市场的完整资本循环闭合，行业将获得一条相对清晰的 " 技术—订单—上市—再投资 " 路径，这会对后续资金进入产生极强的示范效应。

整箭、整星龙头还在一级市场。二级市场高度关注的公司大概分为以下几类：

第一类，是火箭与卫星的关键结构和材料供应商。火箭箭体结构和发动机部件约占整箭成本的三成以上，随着发射批量上升，这部分需求会呈现 " 放大效应 "。

今日大涨的斯瑞新材的发动机内壁材料已经用于朱雀三号的垂直起降试验，商业航天订单自今年二季度起明显增长；20cm 的超捷股份通过子公司切入火箭结构件，已实现壳段、整流罩的批量交付，结构件在火箭总成本中的占比可达 25%；华菱线缆的特种线缆业务则在 2025 年前三季度实现航天相关收入同比增幅超过 40%。

这些企业原本活跃在传统工业领域，却因为进入商业航天供应链，获得了新机会。

第二类，是适应批量化生产的测试、测控与电源等高附加值分系统。随着星网和 G60 千帆星座进入批量发射阶段，卫星制造正在从 " 项目制 " 转向 " 流水线模式 "，对测试系统、测控系统、星间通信和电源系统的需求迅速放大。

霍莱沃这样的企业，以前一年只交付一两套测试系统，如今一个月要交付好几套；星间激光通信、电推进、电源管理等领域，也已经出现部分供货份额高度集中的玩家。它们直接 " 赚 " 的，往往是下游整星、整箭企业拿到的融资与订单，被戏称为 " 新一代 To VC 企业 "。

第三类，是围绕数据与算力的新应用型公司。低轨星座不只是 " 能联网 "，更是 " 能算、能看、能管 "。围绕遥感数据、时空大数据、太空算力中心的新业务，正在吸引新一轮创业者和资本进入。

这些公司不乏小市值玩家，很容易激发情绪。二级市场甚至还有一类受益者，就是资方企业，典型的便是投资了蓝箭航天的金风科技。

必须承认，商业航天并不是一条适合 " 短平快 " 的赛道。我们认为未来的理性选择路径有三条：

优先看真正掌握可复用技术且有明确发射计划的火箭公司。重点关注已经深度绑定万星星座、签下明确长期订单的卫星和分系统企业。警惕纯粹估值驱动的 " 洼地神话 "，尤其是后续排队的企业。

资本市场的热度终会起落，火箭的尾焰却会一次次点亮夜空。