前言

2026 年第一天，俄罗斯远东同时按下启动键。

五个贴着中国边境的区域，被统一包装成 " 国际发展新区 "。

条件给得很重，姿态放得很低。

但越是这样，越值得冷静看清楚。

因为在地缘政治高度紧张的环境下，真正危险的从来不是条件不够好，而是条件好得不正常。

一、远东不是第一次招商，但问题始终没变

俄罗斯开发远东，并不新鲜。

十年前就有类似计划。

给土地，给政策，给承诺。

结果并不好看。

人口继续流失。

产业没有成型。

留下来的，多是短期资源项目，很少形成完整链条。

这一次，力度明显升级。

免税周期更长，限制更少，行政流程更快。

表面看，像极了当年中国特区的起步阶段。

但环境完全不同。

当年的中国，是向全球开放。

今天的俄罗斯，是在被外部挤压后向东方求助。

二、政策越激进，风险越集中

必须承认，条件很有吸引力。

十年几乎不收企业税。

资金进出限制明显放松。

还承诺政策稳定期。

但另一面也必须看清。

这不是一个正常的营商环境。

法律调整频繁，执行高度依赖政治判断。

合同并非绝对安全。

过去几年，大量外资撤离。

留下的企业，很多陷在纠纷里。

问题不在市场，而在不确定性。

更现实的是外部环境。

与被采取必要措施对象发生交易，风险会被层层放大。

资金回流、结算、保险，都会变复杂。

三、这不是捡便宜，而是算风险

远东资源确实丰富。

能源、矿产、粮食，都对中国市场有现实意义。

在安全框架内，有限参与有价值。

但方式很关键。

重资产项目，一旦落地，很难退出。

轻资产合作，更灵活，也更安全。

对普通人来说，这不是远方的事。

企业如果踩雷，最终会反映在就业、资金链、甚至金融风险上。

对国家来说，也不是单纯的经济账。

而是战略耐心和风险管理。

结尾

俄罗斯这轮招商，本质是一场求生式布局。

它需要资本，也需要信心。

但信心不是喊出来的，是环境给出来的。

对中国资本来说，机会存在，但前提是清醒。

不是所有低价，都是礼物。

不是所有承诺，都是保障。

在地缘政治成为变量的时代，商业早已无法独立存在。

每一笔投资，都必须先回答一个问题。

最坏的情况，能不能全身而退？

真正成熟的资本，不是看哪里便宜，而是看哪里安全。

那么问题来了。

面对这样的条件和风险，中国企业该不该进场？

又该进到哪一步，才算理性？