小红书继续向用户的钱包下手。近日有消息显示，小红书已经开始限量招募笔记付费功能内测，并鼓励创作者发布付费内容。

据了解，该功能支持高清原图付费下载、单篇笔记付费阅读、笔记合集付费解锁等场景，覆盖摄影、绘画、壁纸设计，以及故事创作、干货分享等多种内容。同时该功能支持创作者自行定价，并灵活设置试读比例 / 篇数等。

值得一提的是，该功能的开通条件近乎于 " 无门槛 "，仅需 100 粉以上，近 90 天内无违规记录、且经过实名认证等。

事实上，不只有小红书，此前知乎、B 站、公众号，以及抖音等平台均已或多或少对付费内容进行了探索。以 B 站为例，早在 2022 年就开始试水付费功能，彼时 UP 主 " 勾手老大爷邓肯 " 上传了全站首个付费视频系列 " 世界十大未解之谜 "。

除 " 人有我有 " 的市场竞争防守需求外，对于小红书而言，探索付费内容或许还有其他意义。一方面，众所周知近年来小红书开始积极探索商业化，而种草等广告业务便是其中极其重要的一环。在不久前举行的 2026 年 WILL 商业大会上，小红书方面就曾宣布 " 种草进入效果化时代 "。

但广告变现的核心逻辑是 " 流量 "，因此也容易导致 " 唯流量 " 主导内容生态，催生出标题党、同质化内容。相较之下，付费内容的核心则是 " 价值交换 "，即用户基于对内容的认可主动付费，这种模式能够倒逼创作者产出更优质的内容，有助于优化内容生态，并具有更强的可持续性。

另一方面，创作者无疑是内容平台的核心资产，在流量激励难以为继、商单内卷加剧的背景下，当前非头部创作者的生存困境已经成为制约平台发展的关键。对于以 UGC 生态的活跃度为核心竞争力的小红书而言，这个问题尤为突出。

所以从上线合作码，支持千粉以下素人笔记营销投流，到如今测试笔记付费功能，小红书不断降低变现门槛，试图拉拢中腰部创作者。

总而言之，付费内容不仅是小红书对收入来源的拓展，更是试图深度绑定优质创作者、提升用户粘性的重要手段。不过这一系列的设想虽然看似很美好，但想要真正落地并不容易。

需要注意的是，从产品特征来看，小红书正在从早期的垂类平台进化为 " 搜索引擎 "。这种需求驱动的用户行为特征，就使得小红书的内容天然具备 " 功利性价值 "，即用户不仅希望满足娱乐需求，还希望能获取可以解决实际问题的深度内容，这就为付费内容的落地提供了基础。但小红书长期以来的 " 免费分享 " 氛围，则对笔记付费功能构成了天然的约束。

换而言之，想要说服习惯获取免费实用攻略与真实体验的用户付费，显然并不是一件很容易的事。君不见早在 2022 年，B 站就开始探索付费内容，但直至 2025 年第一季度才交出 " 充电收入增长超 200%" 这样的成绩，而且这还是其拥有 " 食贫道 " 这一付费内容标杆创作者的结果。

其实从免费短剧迅速超越付费短剧成为主流就不难发现，当下用户的付费习惯并未完全养成，而且激烈的市场竞争也会限制小红书对付费内容的探索节奏。一旦小红书全面放开，其他平台或许便会以免费来吸引用户。

同时正如前文所言，付费内容的核心逻辑是 " 价值匹配 "，即用户付费的金额与内容价值相符。但从短图文、长图文到视频，小红书的笔记内容形态多样，不同类型内容的价值也难以统一量化，这就给付费标准的设定带来了巨大的挑战。相比之下，B 站则专注于长视频，知乎、公众号专注图文内容。

而且如何避免笔记付费功能进一步加剧创作者群体的马太效应，同样是小红书面临的挑战。毕竟头部创作者拥有更庞大的粉丝基础与更充足的创作资源，腰尾部创作者本身粉丝量则相对有限，即便产出优质内容，也离不开平台流量机制的扶持。

此外，既然要探索付费内容这一商业模式，小红书也就免不了要面对规则重构的挑战。例如平台需要明确付费笔记的创作规范、退款机制、争议解决流程等一系列规则，而这些规则的完善程度，就将直接影响用户与创作者对于付费功能的信任程度。