文 | 司库财经，作者 | 庆福，编辑 | 嘉嘉

" 只要有离职意向，就能拿到 2000 万元天使轮融资估值 "，日前，财经杂志报道称，在大疆总部 " 天空之城 " 五公里之内，VC 等投资机构正在批量从大疆挖人创业。

可以说，在如今的国内创投圈内，大疆系创业者正在迎来自己的高光时刻——即便是项目本身不成熟，但大量的投资人依旧愿意为这些大疆系创业者得试错买单。

原因也很简单，拓竹科技陶冶、正浩创新王雷、物种起源林源、潜行创新张莹、宇树科技王兴兴等大疆系创业者已经证明了，从大疆出来的人，有着一套独有的爆品方法论，能够为投资机构带来超额回报。

可以说，如今的大疆系创业者，已经同阿里系、百度系、华为系一样，正在成为中国创投圈内最活跃的一群人。

大疆系创业者受资本追捧

" 这是我这辈子做大事的最后机会，我感觉青春正在渐渐离我而去，所以我要赌一把 "，2020 年前大疆高管陶冶想为自己活一次，辞去了大疆消费级无人机事业部负责人的职位，出走创立 3D 打印机企业拓竹科技。

四年之后，陶冶在这个不被人看好的小众领域创造了奇迹—— 2024 年，拓竹科技营收就达到 55 亿，净利润超过 20 亿元，全球市场占有率更是从零做到了 29%，成为全球 3D 打印的扛把子。

其实成功的大疆系创业者并非只有拓竹科技一家，反而是在很多小众品类领域都能看到大疆系创业者的身影：

前大疆电池研发部创立者王雷在深圳成立专攻户外移动电源市场正浩创新，2024 年，正浩创新营收逼近 80 亿元，弗若斯特沙利文数据显示：旗下品牌 EcoFlow 在全球移动储能品牌中，拿下销售额、销量双项冠军。

（来源：正浩创新官网）

前大疆无人机工程师王兴兴，在 2016 年创立了宇树科技，目前宇树科技四足机器人市占率为 70%，人形机器人市占率约为 70%，累计融资接近 7 亿，投后估值更是达到 120 亿。

除此之外，大疆系创业者还有前大疆高级工程师林源创立的高速吹风机品牌物种起源；前大疆研发副总裁王铭钰创立的汝原科技；大疆第 6 号员工，前大疆飞控算法专家石峻创立载人飞行公司折跃科技；前大疆激光雷达负责人洪小平创立电动轮椅品牌若创科技……

如果将大疆系创业者的范围扩大，我们会发现这份名单上还会有海柔创新创始人陈宇奇、云鲸智能张峻彬……这些创业者都是大疆创新创始股东李泽湘背后所孵化的。

而从目前来看，大疆系创业者们成长速度极快，并且创业成功率极高，数据显示：仅在 2025 年，就有近 20 家大疆前员工创业获得融资。

如今的大疆正在与华为系、百度系、阿里系等公司一样，正在成为中国互联网科技领域的 " 黄埔军校 "，孵化出一批又一批科技创业者。

爆款方法论成大疆系创业者底牌

通过梳理这些大疆系创业公司，司库财经发现，大疆系创业者在商业模式上并非很大，但他们都存在一个特点，就是会进入到一个相对冷门的领域，然后通过技术和产品，将这个冷门品类做大，变成大众消费品牌。

其实这个大疆的成长路径高度相同，进入到当时没人看好的四旋翼无人机，凭借性价比和可操作性，将四旋翼无人机这样的小众品类变成大众消费。

从大疆和大疆系创业公司的发展历程，我们能够总结出智能硬件领域的爆款经验和路径——产品研发优先、将小众市场变为消费市场、善于寻找用户痛点。

一是高度重研发，在前期研发上，这些大疆系企业几乎能做到不吝啬成本，如拓竹科技，其他 3D 打印企业可能三五个人做一个项目，但是拓竹做一款产品则会招聘一两百个研发人员全力做产品，有同行向媒体称：他们是用步枪，拓竹则是用冲锋枪。

（来源：拓竹科技官网）

二是在前期创业选择上，大疆系创业者不追求大而全，而是擅长将小众品类变成大众消费品。

例如宇树科技，在此之前机器狗是实验室中的高科技产品，而宇树科技出现之后，将机器狗变成了白菜价，直接将一个小众高科技行业变成了消费级市场。

除此之外还有拓竹科技、正浩创新、若创科技、物种起源，他们都是以一个比较冷门的单一品类切入，通过革新式的功能和体验，将小众市场做大成为大众消费产品。

三是不内卷竞争，而是通过用户痛点创新赢得市场，像 3D 打印机，很多年轻人想要入手，但是不会设计，造成这只是一个极客人群的爱好，但拓竹推出了开源 3D 模型社区，普通用户也能拿来即用；户外电源存在充电慢的问题，正浩科技直接将旗下产品充电效率提升 6 倍，靠着快充的能力，拿下了 500 万用户。

" 大疆系创业者经过大疆的完整训练，他们懂产品、懂技术、懂供应链，这种能力是被验证过的 "，在接受媒体采访时，阿尔法公社的合伙人刘罡表示，投资机构看中的就是，大疆创业者们的创业产品逻辑，而不只是一个身份标签。

大疆面临大疆系创业者挑战

大疆系创业者在各个智能硬件领域创新的同时，也与大疆发展方向出现了对撞冲突。这种冲突体现在两方面，一是业务本身的冲突，二是对人才的争夺。

大疆官网显示：除了航拍无人机外，大疆还拥有手持摄像设备、储能及家居科技、商用产品及解决方案，其中储能及家居科技业务中，主要就是户外电源和清洁机器人这两个品类。

而正浩创新就是以高充电率的户外电源起家，与大疆关系密切的云鲸智能则是主打扫地机器人，双方直接业务对接。甚至就连 3D 打印机市场，大疆的投资行为都与大疆系创业者产生冲突。

" 听闻老东家投了一家 3D 打印公司，协议里面还特别安排了拓竹相关的条款，无数老同事来关心我们是不是要被‘剿匪’了 "，2025 年 11 月，陶冶在朋友圈发长文表示拓竹科技被大疆针对了。

除了在市场上的直接竞争外，更重要的是人才和研发能力的争夺。

据资料显示，陶冶并非一个人创立拓竹科技，而是包括陶冶在内共五位大疆前员工一起创业。

财经杂志在《深圳创投圈 " 抢人实录 "：机构蹲守大疆楼下，离职就拿 2000 万》一文中称：云鲸智能在 2020 年甚至挖走了大疆几乎整个教育机器人部门，在创投圈流传称，汪滔邀请云鲸创始人张峻彬吃饭，婉转表达 " 手下留情 " 的请求。

可以说 2025 年是大疆系创业者的高光之年，大量投资机构希望寻找到下一个拓竹科技、下一个正浩创新、下一个宇树科技，因此不论是在投资门槛和投资金额上都给打开了绿灯。

可以说，这些大疆系创业者凭借大疆的爆款方法论在各自领域开花结果，但这对大疆来说不只是输出，也是竞争。

随着无人机市场增长逐步缓慢，大疆相继进入到相机、扫地机器人、户外储能、工业机器人等新领域，当大疆遇到大疆系创业者之后，双方势必将会面对直接竞争。