本报记者 余嘉熙 本报通讯员 葛慧君 韩冬梅

《工人日报》（2026 年 01 月 23 日 01 版）

" 工匠学院把授课范围扩大了，从技术小白到技能大师，再到劳模工匠，既为不同层级从业者搭建了技能精进的阶梯，更让大家在沉浸式学习中体悟到工匠精神的内核。" 在近日中原工匠学院 2025 级 " 工匠 " 培训班上，谈及工会搭建的技能提升新平台带给自己的成长，中石化中原石油勘探局有限公司（以下简称中原油田）地面工程抢维修中心采油工主任技师刘同帅如是说。

在中原油田，像刘同帅一样通过工匠学院实现技能进阶的职工不在少数。近年来，随着中原油田深入推进产业工人队伍建设改革，中原工匠学院顺势而生，不断 " 升级 "，以 " 工匠五力 " 特色课程体系与 " 双轨并行 " 培训模式为支撑，赋能职工成长、助力企业高质量发展，为产业工人能级 " 跃迁 " 构建起良性生态。

三级阵地 精准赋能

走进中原工匠学院焊工培训基地，38 个焊接工位依次排开，80 余台（套）专业设备，构建起国内领先的实操实训场景。

" 在这里我不仅考取了钨极氩弧焊、焊条电弧焊等特种设备焊接资格证书，更完成了从初级工到高级技师的职业跃升。" 中原油田地面工程抢维修中心文留维修工区高级技师陈晓璞的成长轨迹，正是学院培育成效的缩影。

陈晓璞所在的焊工培训基地是中原工匠学院的 15 个专业化实训基地之一。中原工匠学院构建起 "1+6+15+41" 一核多点式工匠人才培育网格：以学院为核心，依托油田党校（培训中心）6 个主教学场地，建成采气、焊接、无人机驾驶等 15 个专业化实训基地，同步布局 41 个职工创新工作室基层教学点，形成 " 学院 + 实训基地 + 职工创新工作室 " 三级培训体系。目前，学院拥有专兼职培训教师 419 人，兼职教师达 110 人。

针对未获油田级以上荣誉的 " 工匠预备役 "，学院开设二年制 " 工匠培训班 "，每学年分两期集中培训，打造工匠梯队后备力量。学院创新构建以 " 数智引领力、专业成就力、融合创新力、攻坚专注力、薪火传承力 " 为核心的 " 工匠五力 " 课程体系，涵盖 53 门精品课程，通过多元考核方式，生成可视化 " 五力雷达图 "，实现工匠人才成长全过程动态管理。

" 我们通过管理标准化、阵地层次化、培训多元化，着力破解高技能人才断层、创新活力不足、成果转化不畅等现实难题。" 中原油田工会副主席、群团工作部主任吕学军介绍。运行两年来，学院已选树油田工匠 20 人，助力 600 名职工晋级技师、高级技师，在国家、集团公司、河南省各类技能竞赛中斩获 15 金 9 银 7 铜，累计 31 枚奖牌。

双轨转化 打通壁垒

今年 1 月，在解卡施工现场，中原油田采油气工程服务中心、石化集团公司技能大师杨相杰主持研发的 " 作业安全起钻保护装置 " 正发挥实效。

看到技术成果真正转化为安全生产能力，杨相杰很欣慰，而这正是 " 大工匠培训班 " 推动创新成果落地的生动写照。

与面向 " 后备力量 " 的 " 工匠培训班 " 形成互补，" 大工匠培训班 " 精准聚焦油田高级技师及以上顶尖人才，量身定制 " 导师 "" 讲师 " 两类精品课程，重点培育专业理论功底、创新思维、前沿技术应用能力，以及工作指导、技改发明、授课传导三大核心能力，加速创新成果孵化转化。

" 确保技术成果能够顺利应用到生产现场，克服‘最后一公里’的难题至关重要。" 在杨相杰看来，不少创新成果往往卡在缺乏推广应用的平台。

为此，工匠学院组建由技术专家、劳模工匠构成的创新课题征集教研组，整合导师、工匠、学员资源成立 " 跨地域、跨专业、跨行业 " 课题攻关小组，将生产难题纳入课程体系，定期研讨、现场实操。

为加速成果转化落地，学院开辟了双轨转化通道：理论成果由 " 劳模工匠助企行 " 小分队送教至一线班组，通过面对面讲解答疑推动落地；实物成果输送至职工创新成果孵化基地批量制造，定向下发生产现场应用。

数据最能见证成效：据不完全统计，2024 年以来，劳模工匠深入一线班组解决实际问题 122 个，制作推广工具件 2000 余件，征集职工创新成果 586 项，表彰优秀成果 460 项 …… 职工创新活力喷涌而出。

数智赋能 构建全域学习生态

" 真没想到，在沙漠腹地也能随时‘充电’！"1 月 15 日，在内蒙古巴彦淖尔的沙漠深处，中原油田供电服务中心濮东供电项目部内蒙供电队队长岳川，通过视频连线与工匠学院技术专家 " 云端 " 研讨油区电网保护技术难点。

中原油田工匠学院创新 " 信息化 + 培训、技能鉴定、业务竞赛、技术支持 " 服务模式，整合中石化网络学院、钉钉中原云课堂、井控在线学习系统等平台，构建多渠道协同的在线学习体系。2024 年全年，学院组织线上项目 32 个，开设线上培训班 160 余期，培训覆盖 1.6 万余人次；同步开发 70 余个工种的技能等级认定练兵题库，累计收录试题约 24 万道，为职工自主学习提供丰富资源。

" 数字赋能是破解产业工人技能迭代慢、经验传承难、创新转化弱等瓶颈的有效抓手，也是推动队伍向知识型、技能型、创新型转型，让工匠精神与时代技术同频共振的关键支撑。" 中原油田党委副书记、工会主席蔡东清表示，油田将持续深化数字孪生培训平台建设，打造与真实生产环境高度契合、全流程覆盖的虚拟油气田实训场景，让职工在沉浸式体验中提升技能实操能力。同步提速工匠大师数字化知识库迭代升级，以数字化技术为支撑，系统梳理、沉淀并传播工匠大师的绝技绝活、操作规范、实践经验与创新成果，推动宝贵知识资源实现高效传承、充分转化与深度应用，为油田高质量发展筑牢人才根基。