钛媒体 2小时前
宇树冲击IPO,王兴兴的“价格屠刀”能否砍出下一个万亿赛道?
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文 | 预见能源

2026 年央视春晚后台,25 台宇树人形机器人刚刚完成全球首次全自主集群武术表演。这些动作让观众席沸腾,也让屏幕外的投资人们兴奋了起来。仅仅一个月后,3 月 20 日,上交所正式受理宇树科技的科创板 IPO 申请。招股书显示,本次 A 股 IPO,宇树科技拟公开发行新股不低于 4044.64 万股,募集资金 42.02 亿元。这家从 " 机器狗 " 起家的公司,正试图摘下 " 人形机器人第一股 " 的桂冠。

然而,在 " 具身智能 " 这条赛道狂奔的远不止宇树一家。就在过去的两个月里,整个行业融资超 200 亿元,不久前银河通用拿下 25 亿融资,千寻智能融资 20 亿,松延动力、极佳视界、星动纪元、灵心巧手、智平方等近期单笔融资均超 10 亿。美团、红杉、腾讯、雷军的顺为资本早已在宇树的股东名单中卡好身位。

王兴兴手握 " 全栈自研 " 的利刃,将人形机器人起售价格砍到 8.5 万元,甚至 2.99 万元。这场由资本、技术和供应链共同催化的行业卡位战,表面是争夺上市第一股的名头,实则是对未来万亿级 " 通用劳动力 " 市场的残酷预演。

01   率先冲击 IPO,宇树的底气与困惑都藏在招股书里

宇树此次公布的招股书里,藏着一条陡峭的增长曲线。2025 年前三季度,其人形机器人收入首次超越四足机器人,达到 5.95 亿元,占比超过 51%。更令市场侧目的是其盈利能力:2025 年预计扣非净利润超过 6 亿元,同比增长 674.29%,经营活动现金流净额达 6.72 亿元。在这个普遍被认为是 " 吞金兽 " 的赛道里,宇树居然实现了自我造血。

支撑起这份报表的,是王兴兴近乎偏执的供应链控制。当波士顿动力的 Spot 售价还保持约 50 万元,马斯克口中定价 " 低 " 至 2 万美元的 Optimus 尚未量产时,宇树直接将 G1 的起售价拉至 8.5 万元,最新发布的 R1 Air 更是杀到了 2.99 万元。这不是简单的价格战,而是基于对电机、减速器、激光雷达等核心部件 100% 自研的底气,宇树的外购部件成本占比被压制在 14%-18% 的极低水平。

但这种 " 性价比 " 模式也带来了争议。2025 年前三季度,宇树人形机器人 73.6% 的收入仍来自科研教育机构,而真正用于智能制造、智能巡检的行业应用收入仅占 9.01%,其中一大半还是展厅导览。换言之,目前大多数宇树机器人仍是高校实验室里的 " 开发平台 " 和商场里的 " 迎宾明星 ",真正在车间里拧螺丝的还很少。

王兴兴显然意识到了这个问题,此次 IPO 募资的 48.13%(超 20 亿元)被重仓投向 " 智能机器人模型研发 ",也就是机器人的 " 大脑 "。从 " 小脑 " 发达的运动健将,到拥有自主决策能力的智能体,这才是宇树真正要打的硬仗。

02   资本追逐 " 王兴兴们 ",各方巨头下场的卡位逻辑

宇树此次 IPO 的豪华股东名单,几乎就是半部中国硬科技投资简史。美团系合计持股约 9.65%,红杉中国持股 7.11%,经纬创投持股 5.45%,腾讯、雷军的顺为资本、中国移动、吉利控股悉数在列。这不仅仅是财务投资,更是一场围绕未来制造话语权的战略卡位。

这种狂热在今年开年达到顶峰。数据显示,2026 年至今具身智能赛道融资额超过 200 亿元,单笔 10 亿元以上的大额融资超过 8 笔。在这一轮融资中,国资的向成为了焦点。银河通用 25 亿融资背后站着国家大基金三期、中国石化;千寻智能 20 亿融资背后则是重庆产业投资母基金、杭州金投。

此外值得注意的是,资金正在急速向头部集中。庚辛资本董事总经理卯明俊直言:" 第一梯队的公司估值越高越受追捧,剩下的初创公司就会比较难受了。"

如今,资本不再只为炫酷的技术演示买单,而是转向追逐整个产业链里最能够变现的 " 王兴兴们 "。新京报的报道指出,商业落地预期的泡沫正在被挤破,投资人的关注点已经从 " 能不能后空翻 " 转向了 " 有没有重复采购 "。

租赁模式的兴起就是一个信号。

机器人租赁平台 " 擎天租 " 刚完成亿元级融资,其 CEO 李一言透露,春节期间订单量环比增长 70%,商场餐饮店开始将机器人揽客作为常态化配置。当机器人在文旅、导购场景中成为生产力,资本市场才敢相信,这场由 AI 驱动的物理世界改造运动,确实在发生。

03   紧跟资本狂潮而来的是,人形机器人的 " 大脑 " 赛点

在宇树光鲜的招股书背后,行业正在经历一场残酷的分化。智源研究院预测,2026 年国内 230 余家机器人相关企业将面临收缩调整,有投资人判断行业淘汰率可能高达 80%-90%。

宇树的短板恰恰是所有同行共同的难题——泛化能力不足。王兴兴在亚布力论坛上坦言,具身智能若要迎来 "ChatGPT 时刻 ",必须先解决泛化能力不足的核心瓶颈。与此同时,小米正把人形机器人当 " 实习生 " 培训,雷军的目标是用一到两年时间让机器人稳定工作 1 万小时才能 " 转正 "。自变量机器人 CEO 王潜更是直言,现在工厂里的机器人在搬东西方面的效率只有工人的 30%。

这意味着,尽管宇树把硬件价格打了下来,但如果没有强大的 " 大脑 ",这些机器人依然只是昂贵的 " 机械玩具 "。

此次 IPO 募资中,宇树将 20.22 亿元砸向具身大模型,从 " 世界模型 - 动作 "(WMA)到 " 视觉 - 语言 - 动作 "(VLA)架构,试图补齐认知决策的短板。

与此同时,国际巨头也在合围。英飞凌与英伟达深度合作,打通 " 仿真设计 - 硬件集成 - 安全部署 " 的全链条,单台人形机器人搭载的英飞凌半导体价值量就高达 500 美元。

这场卡位战的终极形态,已不再是单一企业的上市竞赛,而是 " 硬件成本控制 " 与 "AI 算法泛化能力 " 的系统性对决。

04   万亿级 " 通用劳动力 " 的未来市场,是否已经打开大门?

当宇树通过 " 预先审阅 " 站在科创板门口,它用 5500 台的出货量和 6 亿元的净利润证明了一件事:人形机器人不仅可以炫技,还可以赚钱。但这并不意味着行业已经迎来坦途。在招股书长达数十页的风险提示中,存货激增、应收账款高企、国际贸易摩擦的阴影依然存在。

对于王兴兴而言,上市只是中场战事。真正的考验在于,当 2.99 万元的 R1 Air 机器人铺向市场,当年产 7.5 万台的新工厂投产,如何让这些冰冷的金属躯壳拥有真正理解物理世界的 " 灵魂 "。

毕竟,在投资人眼中,如果不能在工厂车间里替代那 30% 的低效人力,不能在家庭中完成从 " 玩具 " 到 " 工具 " 的跨越,这场由资本催生的狂欢,终究会回到原点。

那个在贝恩报告中被津津乐道的万亿级 " 通用劳动力 " 市场,到底距离我们有多远,还需要更多的 " 宇树 " 为我们探路。

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