文 | 螺旋实验室，作者丨无情，编辑丨坚果

家电行业再次迎来了一场口水战，这次的话题是 " 能效之争 "。

近日，格力电器 CMO 朱磊曝光了空调行业的 " 秘密 "。他表示，" 当前空调行业中，部分品牌的母品牌 APF（全年能源消耗效率）值低于其子品牌，甚至一些主流品牌低于部分杂牌 "。

朱磊甚至还辛辣地比喻，这并非如运动员服用兴奋剂取得更好成绩，而是成绩本身就来源不明。

这已经不是朱磊第一次公开喊话行业能效虚标的乱象，去年 9 月，他便在演讲中直言，" 有些同行把空调能效标得虚高，实则是用算法粉饰问题 "。

空调领域的争端向来不少，从前段时间备受关注的 " 铝代铜 " 争议，到如今的 " 虚假能效 " 事件，格力似乎每一次都站在了同行的 " 对立面 "。

网友戏称，格力都要成为行业的 " 纪律委员 " 了。诚然，格力一次次公开喊话背后，是被同行步步紧逼的焦虑，但 " 说真话 " 又有什么不对？

长期持续的价格战，已经让空调行业陷入 " 卖得越多越亏损 " 的怪圈，如何让行业回到良性竞争的轨道，是所有玩家都要思考的问题。

越节能，越便宜？

要搞清楚这场 " 能效争论 " 到底在争什么，得先弄明白朱磊口中的 "APF" 究竟是什么。

在我们常见的冰箱、空调、洗衣机等家电的显眼处，通常都会贴上一张能效等级标识，通常分为 1-5 个等级，一级表示能耗低、最节电，五级则表示最不省电。

而国家现行的新一级能效门槛，是 APF 值达到 5.0 以上。

但在去年的演讲中，朱磊就曾公开科普过空调行业的 "APF 乱象 "。

他表示，国家检测部门测算能效时会取 24 ℃、29 ℃和 35 ℃几个关键温度点来测耗电量，并以此数据来推算总体能效数值。有些企业会专门在这几个点上 " 做手脚 "，通过人为调低 29 ℃耗电，以及刻意抬高 35 ℃耗电，导致推算结果 24 ℃出现 " 负值 "，让 APF 突破 6.0。

但这种 " 开卷作弊 " 的方式，并非通过技术创新调低了整台空调的能耗，就像朱磊所言，只是糊弄人的 " 数字魔术 "。

更糟糕的是，通过这种方式抬高 APF 值的空调，不仅不能更省电，甚至可能会更耗电。

虽然这种空调在 30 ℃以下的使用环境中可能更省电，但当室外温度升高到 35 ℃以上，或者冬季需要强力制热时，空调的能效表现就会急剧下降。

更深层次的担忧在于，假如空调厂家把研发和制造费用都集中在能提能效的核心部件上，剩下的功能和用料则能省则省，这样的空调还能称得上是高品质吗？

况且，即便是号称 " 节能 " 的一级能耗空调，也有可能是 " 能耗刺客 "。在社交媒体上，不少消费者都在吐槽不仅耗电多，还不制冷。

但对于空调厂家来说，如果可以通过压缩部分制造成本，或者在不增加成本的基础上，提升空调的 APF 值，就相当于额外给空调增加了一个卖点，这笔账自然很划算。

因为在大部分消费者看来，越节能的空调，价格应该越高，这样才符合 " 成本法则 "。但如果更省电的空调却卖得更便宜，那么真正的高端空调市场必然会被挤压。

但在当下，APF 值越高的空调，价格确实越便宜。纵观市场上 APF 值更高的空调，价格普遍在 3000 元以下，大部分都处于 2000-2500 元的区间。

这些产品普遍都强调了增加硬件配置，比如双排铜管、电子膨胀阀以及高效压缩机的应用，以及结合了 AI 节能算法等，以此来提高 APF 值。

但更大的投入却没有转化为更高的售价，这也引发了业内人士对于 APF 值真实性的质疑。

真实情况到底如何，我们大可不必着急下结论。

但可以肯定的是，" 卷能效 " 这件事并非今日才有，但从过往的经验来看，当行业朝着同一个方向拼命 " 内卷 "，多半都会成了 " 拼刺刀 " 的血腥内耗。

行业公开的 " 秘密 "？

空调产品虚标能效这件事，早已是众多企业心照不宣的 " 生存法则 "。

2019 年，格力跟奥克斯就因为 " 能效虚标 " 一事引爆了 " 举报门 " 事件。

当年 6 月，格力发布了《关于奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的举报信》，指奥克斯空调价格便宜但耗电量很大，产品与其宣传、标称的能效值差距较大。格力甚至为此专门举办了一场小型媒体见面会，当众拆解奥克斯空调，指出其不合格之处。

奥克斯随即回应，称格力的举报并非事实。本以为事件到此告一段落，没想到 2 个月后，奥克斯高管公开喊话格力，称将提供格力空调能效不合格的拆解视频。

但最终，奥克斯并没有发布相关视频。反而在次年，奥克斯因为能效虚标被宁波市市场监督管理局罚款 10 万元。

敢于公开叫板同行的，格力确实是独一份的存在，但在聚光灯之外，类似的案例却并不只有一个。

2013 年，松下、LG、长虹、海尔等多个知名家电品牌都因能效不合格被点名。由于当时消费者购买节能家电可享受国家补贴，此举也被质疑是企业变相 " 骗补 "。

家电行业 " 能效虚标 " 的乱象，其实早已是行业公开的秘密。

尤其是早期家电行业还处于信息不透明阶段，一些二三线小空调品牌的手段更为直接，它们推出一些不符合国家能效标准的产品，凭借极低的价格抢占乡镇市场。

但这只是钻了消费者对技术指标不熟悉，缺乏检测渠道的空子，在如今信息愈发透明、监管持续收紧的当下，这种 " 投机取巧 " 的方式早已没了生存空间。

于是，" 虚假能耗 " 套上了新的 " 外壳 "，行业乱象仍是屡禁难止。

其中的原因不难理解，过去一年，空调行业的日子过得并不好。

奥维云网数据显示，2025 年中国空调市场零售额达 2356.6 亿元，较上年同比下降 0.4%；零售量为 7604.3 万台，较 2024 年上涨 4.7%。

虽然整体销量仍有增长，但 " 量增价跌 " 的趋势说明行业已陷入了价格战。与此同时，铜价上涨、原油价格上涨等所带来的成本压力，让原本就微薄的利润空间变得岌岌可危，甚至出现了 " 卖一台亏一台 " 的倒挂现象。

当价格战难以为继，服务战、参数战、智能战等便纷纷登场。

2025 年起，美的将售后服务口号从 "365 天以换代修 " 升级为 "365 天只换不修 "；今年初，清洁家电巨头追觅进军空调市场，将空调保修期从格力、小米等企业承诺 10 年，升级至 15 年。

AI 和智能化也成了品牌争夺的新风口，比如 TCL 小蓝翼 Pro AI 空调能依托毫米波雷达感知技术，能精准识别人体位置、移动轨迹；奥克斯智能空调则能自动调节温度、调整送风口等。

空调行业的 APF 参数大战，本质上也是企业争取消费者的手段之一，品牌通过在消费者心中建立起 " 更省电、更先进 " 的直观认知，以在存量市场的激烈搏杀中抢占先机。

格力的小算盘

打造营销噱头这一招不算新，却恰好戳中了格力的肺管子。

从朱磊的公开喊话来看，格力对标的企业已经非常明显了。朱磊表示，格力做空调 30 多年了，挂机的 APF 值一般在 5.41 左右，但行业已经出现 6.3 数值了，非常不可思议。

在天猫平台上搜索 " 空调、APF6.3" 等关键字，最显眼的就是米家空调 2026 款的 " 巨省电 Pro" 大 1.5 匹。在这款空调的详情页中，提到包括大双排冷凝器和蒸发器、高效压缩机等配置升级，以及 " 米家灵云节能算法 2.0" 提高了 45% 的节能率。

有意思的是，这款空调 2025 版的 APF 值还只有 5.65，升级到 2026 款后，便提高到了 6.3 这个行业最顶尖的水平，难怪引起了格力的关注。

往前回溯，格力与小米实则纠葛已久。2024 年 6 月，格力指责媒体大范围传播《中国空调市场洗 "，格力跌出前三，新的黑马竟是 " 门外汉 "》的文章，矛头暗指小米。

在同期举办的电器 2023 年年度股东大会上，董明珠更对着小米隔空开火，" 小米说自己（空调）第一名，全靠别的厂家做产品，你的技术是什么？谁是第一，消费者心里有杆秤。"

去年 8 月，小米集团总裁卢伟冰转发了网友发布关于中国空调线上份额的微博，其转载了奥维云网数据，称小米已经超越格力成为市场第二。

但格力朱磊很快发文反击，称 " 奥维云网数据与网上截图不同，格力依然在线上市场保持领先 "。随后，网友分析数据之所以有差异，是因为奥维云网调整了数据罗盘的统计口径。

不难看出，小米在空调市场的高歌猛进，确实给格力带来的实质性威胁。

2025 年，小米空调出货量超 850 万台，同比增速超过 24%，米家尊享系列空调在县域市场的渗透率同比提高 11 个百分点。

作为参考，根据产业在线数据，2025 年第三季度，格力家用空调行业内销同比仅增长约 3%，低于 2025 年整个空调市场 4.7% 的销量增长。

根据第三方机构艾肯家电网统计，在 2025 年国内空调市场中，小米约占 8.2% 的市场份额，跻身行业前四，虽然仍位列美的、格力、海尔之后，但市场影响力正在快速扩大。

所以，此次格力朱磊喊话，当中也有多层意思：

一则，要进行技术层面的纠偏，明确 APF 值高不一定代表 " 真节能 "；二则，通过公开 APF 的测算规则，从营销层面进行反击，重新抢占格力 " 真技术 " 的消费心智。

这场喊话表面上是能效之争，本质上却是一场 " 话语权之战 "。

毕竟，在格力更擅长的高端空调领域，能效数字从来不是决定空调品质的唯一数据，甚至因为高端空调往往会增加如新风、除菌等功能，其能耗还会进一步增加。

格力自然更希望将一些行业乱象，如虚标配置、重营销轻研发等暴露在阳光下，将竞争拉回自己擅长的技术范畴，以良币驱逐劣币。

毕竟，如果空调产品足够有创新性、差异化，消费者又岂会只盯着几个能耗参数来做消费决策。

这也是整个空调行业都要认真思考的问题：未来的空调市场，将不仅属于造出好产品的实干家，更属于能读懂用户生活方式的创新者。