古瑞瓦特三递港交所招股书，冲击储能赛道资本化。

2012 年，红杉资本在中国投资了第一个光伏项目——古瑞瓦特。那一年，创始人丁永强在一档电视节目里意气风发地宣布：公司要在 2014 年底前 IPO。

十四年过去了，这个承诺还没兑现。

预见能源发现，2026 年 6 月 16 日，古瑞瓦特第三次向港交所递交招股书，保荐人换成华泰国际。前两次—— 2022 年 11 月和 2023 年 5 月——公司都通过了聆讯，拿到了上市门票，最后都主动搁置了发行。放在资本市场，这种 " 过会不发的 " 操作并不多见。

预见能源注意到，从财务数据看，古瑞瓦特并不缺钱。截至 2025 年底，公司账上趴着 22.84 亿元现金，资产负债率仅 9.2%，经营现金流 13.81 亿元，财务结构在制造业里堪称异类。一个现金流充裕、几乎没有负债的企业，为什么非要上市不可？

答案藏在公司十五年的发展史和当下的行业变局里。

一场始于 2012 年的上市执念

十五年的等待与折返

古瑞瓦特的起点不低。

2010 年，丁永强从伊顿电气离职，在深圳创办公司。创业团队大半是研发出身，第一台逆变器送到德国 PHOTON 实验室测试就拿了个 A+，这在当时的亚洲逆变器品牌里是头一份。

公司从第一天就走海外路线，2011 年拿下澳大利亚 700 万美元订单，在当地市场击败 SMA、施耐德，18 个月做到国内逆变器出口冠军。

真正让外界注意到这家公司的，是 2012 年红杉资本的投资。这是红杉在中国投资的第一个光伏项目。丁永强后来回忆，找上门的投资方不止一家，有的出价比红杉高 1.5 倍，最后他还是选了红杉。

有了资本加持，丁永强在 2012 年立下目标：2014 年 IPO。这个目标没能兑现。2017 年 11 月，公司正式启动 A 股上市辅导，保荐机构是中信证券。然后又是将近四年的等待。2021 年 9 月，上市辅导终止，理由是 " 公司战略调整 "。这期间，陪伴 9 年的红杉资本退出，套现 2.75 亿元，投资回报约 8.6 倍。

A 股走不通，2022 年古瑞瓦特转战港股。6 月首次递表过聆讯，未招股；2023 年 5 月第二次递表再过聆讯，市场环境严峻，融资规模从预期的 10 亿美元缩水至 3-4 亿美元，最终搁置发行。其间，还有黑石考虑以 10 亿美元收购的消息传出，公司上市之路一度扑朔迷离。

2026 年 6 月，第三次。一家公司愿意花十几年反复冲击上市，说明这事对创始人和管理层来说，远不只是钱的问题。

储能业务一年翻倍

赚钱的逻辑换了，但隐忧在变大

古瑞瓦特这次拿出的成绩单，和前两次递表时已经不是一个量级。

从报告上看，2025 年营收 52.33 亿元，同比增长 16.9%，净利润 4.13 亿元，毛利率从 20.3% 回升到 22.5%。

但更关键的是结构变化：储能系统收入从 2024 年的 16.66 亿元跳到 33.15 亿元，一年涨了 99%，占总营收比重从 37.2% 跃升到 63.4%。光伏逆变器收入从 25.85 亿元降至 15.57 亿元，连续两年下滑。

赚钱的逻辑彻底变了。古瑞瓦特正从一家 " 卖逆变器的公司 " 变成 " 卖储能系统的公司 "。储能业务毛利率更高，AI 能源管理系统毛利率达 32.4% ——这恰是当下资本市场给 "AI+ 光储 " 故事高溢价的原因。比如，思格新能源今年 4 月份以 324.2 港元发行价登陆港股，首日市值冲破 1600 亿港元，这家公司从成立到上市不到四年。

但古瑞瓦特的隐忧同样明显。

首当其冲的就是客户集中度急剧上升。2025 年前五大客户收入占比从 12.9% 激增至 23.6%，最大单一客户贡献收入 6.79 亿元，占比高达 13.0%，而 2024 年最大客户占比仅为 3.9%。公司解释称主要由于美国市场大客户订单增加，2025 年美国市场收入达 8.28 亿元，同比增长 419%。

单一市场、单一客户的快速依赖，带来的是国际贸易政策变动和客户流失的双重风险。光伏逆变器毛利率连续三年下滑，从 2023 年的 21.8% 降至 2025 年的 17.1%，这块传统优势业务正面临越来越激烈的价格战。

其次，净利润的剧烈波动也暴露了公司抗周期的脆弱性。2023 年净利润 8.43 亿元，2024 年骤降至 1987 万元，2025 年回升到 4.13 亿元。一家公司一年赚 8 亿，次年利润抹掉 97%，再一年又回到 4 亿，这种波动放到任何行业都足够让人揪心。

同行都在冲

古瑞瓦特在资本市场的窗口期可能不多了

把古瑞瓦特和最近冲击上市的同行放在一起，行业格局的变化一目了然。

思格新能源市值突破 1600 亿港元，给分布式储能赛道的估值天花板抬到了新高度。

爱士惟 5 月底递表，2025 年营收 24.85 亿元，净利润 2632 万元，收入连续两年下滑，但储能业务从 1.13 亿元涨到 8.61 亿元，依然在冲。

麦田能源走 A 股创业板路线，2024 年营收近 34 亿元，全球户用储能出货量第一，但控制权问题一直被监管追问——第二大股东青山系持股 26%，从资金拆借、供应链绑定到管理层入驻，深度渗透企业核心经营，深交所已要求公司说明实控人认定是否准确。

这几家公司的共同点是：都在加速资本化。储能赛道上的资本竞赛已经开打。思格用了不到四年走完从创立到上市的路，爱士惟、麦田能源都在抢时间窗口。古瑞瓦特做了十五年的行业老兵，体量更大、财务更健康，但历史包袱也更重——三次递表、两次过会、换保荐人，每一次折返都让它比同行慢了一拍。

古瑞瓦特不缺钱，但它的竞争对手拿了资本市场的钱之后，竞争态势会变。这个道理，丁永强不可能不明白。

十五年前那句 "2014 年 IPO" 的承诺，拖到今天。第三次递表，财务数据比前两次好看，行业估值天花板也被同行抬高了。

但古瑞瓦特的上市从来不是基本面问题——两次过聆讯都证明了资质没问题。问题一直是 " 什么时候发 " 和 " 以什么价格发 "。如今市场给了好窗口，公司拿了好成绩，剩下的，就等市场报个价了。

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