" 充电宝不但不会变成千亿级品类产品，甚至有可能过几年就死了。"
说这话的人，不是隔壁搞风投的大佬，不是整天唱衰消费电子的分析师，而是安克创新的创始人兼 CEO ——阳萌。
安克创新是谁？全球移动充电产品市场份额第一的公司，大名鼎鼎的 " 充电宝一哥 "。
2025 年营收 305 亿元，光充电储能类就卖了 154 亿元，占总营收一半以上。
（图源：安克创新 2025 年报）
一个靠充电宝起家、至今还靠充电宝撑着半壁江山的企业家，亲手给自己赖以起家的品类 " 判了死刑 "。
那么请问阳萌，您的安克充电宝还能活多久？
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先说说阳萌这个人。
1982 年生，湖南长沙人，17 岁考上北大计算机系，学霸不掺水。
毕业后去美国读博，读到一半觉得 " 在牛角尖里钻尖尖 "，从德克萨斯大学奥斯汀分校退学，2006 年进了谷歌，干算法工程师。
在谷歌干了几年，有一次他想在亚马逊买个电脑电池，发现原装的太贵（100 美元），杂牌的便宜但质量差。
有没有可能做一款质量好又不贵的？
就这么一个念头，他辞了谷歌的职，2011 年跑回长沙，在居民楼里创办了安克创新的前身海翼电子。
最初卖的是笔记本电池，后来发现充电宝这赛道更香，于是 All in。
堪称中产逆袭剧本：谷歌工程师、放弃高薪、回国创业、抓住风口、成功上市。
阳萌的创业起步完全是高配版，跟那些在车库或者地下室起步的人，不是一个量级。
靠着亚马逊平台和对用户的零距离打磨，安克创新很快成了 " 充电宝一哥 "。
2013 年拿下亚马逊充电品类销冠，2014 年 " 口红充电宝 " 成为首款销量破百万的单品。
但阳萌从很早就开始惶恐。
他承认，消费电子产品更新换代快，贬值也快，有的品类说死就死。
他说过一句很实在的话：" 我们这一代其实有最好的历史机遇，我们这一代的创业者们有最好的全球化的视野。"
话是没错，但问题来了：你把充电宝判了死刑，那安克创新怎么办？
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阳萌当然不是傻子。
他给充电宝 " 判死刑 "，背后是一盘已经下了好几年的棋。
2024 年，安克创新充电宝收入占比已不到 12%。
撑起百亿充电储能大盘的，早就不是充电宝了，而是家用光伏和储能产品，比如 AnkerSOLIX 系列，涵盖家庭备用电源、移动储能、阳台光伏储能。
一个有意思的细节：安克的储能业务，是怎么 " 觉醒 " 的？
据界面新闻报道，2022 年俄乌冲突爆发，欧洲能源危机让电价飙升，储能产品被抢购一空。行业老大哥正浩创新销量暴涨，把赛道做热了，阳萌这才意识到这品类的潜力。
公司前员工的评价更犀利：" 人家把赛道做起来，他再进去抢。"
这话有点损，但也不全是冤枉。
2023 年安克推出储能品牌 AnkerSOLIX，主打阳台光伏储能系统，抓住德国等地开放阳台光伏政策的窗口期，迅速反超。
2024 年储能收入突破 30 亿元，同比增长 184%。
（图源：安克创新 2024 年报）
一边悄悄在储能赛道捞金，一边大张旗鼓给充电宝 " 判死刑 "。
明明是自己先上了岸，再回头把桥拆了，顺便告诉还在桥上的人 " 这桥要塌了 "。
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不过拆桥这件事，也不是你想拆就能拆干净的。
2025 年，安克创新充电储能类收入 154 亿元，占总营收 50.47%。虽然充电宝在里面的比重越来越小，但整个充电储能板块依然是安克的 " 现金牛 "。
而且在 2025 年，安克创新还摊上大事了：充电宝大规模召回。
因存在起火风险，在美国先后召回超过 100 万个和 48 万个充电宝，在国内计划召回 71 万个。全年累计召回 238 万台，占行业召回总量的 78.7%。
这事儿让安克创新明白了一个道理：
充电宝这东西，你不想玩了没问题，但它要是着火，烧的还是你的牌子。
公司自己在股东会上都坦白了：
2024 年充电宝产品整整 100 款，" 怎么样的公司也不可能做好 100 款充电宝的品质 "。
过去 18 个月，安克已经砍掉了约 70% 的充电型号，未来还要继续砍。
阳萌自己也承认，过去很多产品都是 " 微创新 "，做了一堆改良型的东西出来，完全不极致。
牛刀听到这里愣了一下：合着你自己都知道之前做的不行啊？
04
那阳萌不想做充电宝了，想做什么？答案可能在 " 深海 " 里。
阳萌有个著名的 " 浅海战略 " 理论：
避开手机、电脑这类年销售规模超千亿美元的 " 深海 " 品类，主攻单一规模在 500 亿美元以下的中小品类，比如智能安防、扫地机器人。
但最近两年，安克创新的动作越来越 " 深海 " 了。
2026 年 4 月，阳萌向媒体展示了一颗自研 AI 音频芯片，采用了存算一体架构。
这个架构 " 违背了计算机过去 80 年的祖宗家法 "。
这句话本身就很阳萌：一个连博士学位都不要的人，改个芯片架构有什么不敢的？
他还放话：" 在这些先进领域里的投入几乎没有上限。"
与此同时，安克创新正在冲刺港股上市。6 月 3 日向港交所递交上市申请，中金、高盛、摩根大通联席保荐。
但牛刀注意到几个不太妙的信号：
2025 年公司经营活动现金流净额同比暴跌 82.49% 至 4.81 亿元，存货余额近 50 亿元。2026 年 Q1 归母净利润同比下降 4.87%，现金流持续恶化至 -4.51 亿元。
一边给充电宝 " 判死刑 "，一边猛砸钱搞 " 深海 " 硬科技，账上的钱还够烧多久？
05
回过头来看阳萌那句 " 充电宝过几年就死了 " ——这话到底对不对？
从技术趋势看，还真不是胡扯。
如今国产手机电池正在疯狂扩容，不少机型已到 8000mAh，部分甚至突破 10000mAh。加上自带反向充电功能，手机本身就是一个充电宝。
无线充电技术逐步成熟，快充方案普及，消费者对独立充电宝的依赖确实在下降。
从行业数据看，虽然部分研究机构给出了乐观预测，但也有数据显示，全球充电宝市场 2025 年销售额约 34 亿美元，预计到 2032 年仅增长至 39.11 亿美元，年复合增长率仅 1.3%。
这个增速在消费电子行业里，基本等于原地踏步。
但牛刀觉得，阳萌这番话最值得玩味的，不是它对不对，而是他为什么要说出来。
这是一个靠充电宝起家、又把充电宝干到全球第一的创始人，亲手给老品类盖棺定论，同时拼命把公司往新赛道上拉。
问题是，资本市场会怎么看？消费者会怎么看？
当年诺基亚 CEO 约玛 · 奥利拉说过一句更出名的话：
" 我们并没有做错什么，但不知道为什么，我们输了。"
阳萌不想当那个 " 不知道为什么输了 " 的人，所以他提前 " 认输 " 了。
但牛刀最后想补一句：充电宝会不会死，可能不是阳萌一个人说了算的。
真正决定它命运的，是那些既不想多带一个充电宝、又担心手机突然没电的普通人。
只要这个焦虑还在，你喊一万遍 " 过几年就死了 "，也没用。
