车门观察 11小时前
造车停了,但追觅的造车故事还在讲
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近日,追觅旗下星辰未来汽车 CEO 陈龙冬已离职的消息在网络上迅速传开,此事被外界普遍解读为追觅在造车业务上战略收缩的重要信号。对此,星辰未来于 6 月 23 日发布声明作出澄清。

声明显示,陈龙冬于 2025 年 6 月加入追觅科技原星辰未来 BU 并担任负责人,其职务与网传 " 追觅汽车 CEO" 不符。其已从星辰未来离职,该离职属于正常人事变动。同时,声明披露,自今年 6 月起,星辰未来、星空计划、星际穿越等业务将统一纳入产业研究院管理体系,通过从项目型向平台型组织的升级,推动追觅汽车业务迈入新发展阶段。

此外,追觅对外进一步明确表示,汽车研发工作仍在稳步推进,未来业务重心将转向海外市场,此前定下的 2027 年底新车量产时间节点保持不变。

从正式官宣造车到业务大幅收缩,追觅仅历经十个月时间。

2025 年 1 月,追觅造车主体 " 星空计划(上海)汽车科技有限责任公司 " 正式成立,注册资本 10 亿元,创始人俞浩通过多层持股结构简洁持有 96.7% 的股份。2025 年 8 月,追觅高调官宣造车,首款产品对标布加迪威龙,规划 2027 年量产,同步成立独立造车主体,组建近千人团队,远赴德国选址,甚至挑在特斯拉柏林工厂附近落子。

追觅以高姿态跨界汽车赛道,一时间引发行业高度关注。2026 年上半年,追觅密集亮相多款概念车,但多款车型渲染图被指 AI 生成痕迹明显,"PPT 造车 " 的讨论从未停歇。

可实际上,今年 6 月初,有媒体实地探访追觅原定造车地块,但并未看到现场厂房有动工痕迹,宣传规划与实际落地进度存在明显落差,行业质疑声持续发酵。

众所周知,一款车从立项到量产交付,没个三五年、砸几百亿根本下不来。当然,追觅 CEO 俞浩虽在早期公开采访中透露,现金储备充足。听着底气十足,可底气从哪来?现实是,大部分的钱都来自地方国资。

2025 年 3 月俞浩提出 " 生而无界 ",布局 " 人车家天地芯 " 生态,拆分出 200 多个独立 BU 归入十大孵化器,实行孵化器统筹、BU 自主运营模式,关联工商主体近 300 家;同时以追觅出资 20%、地方国资配套 80% 的方式,搭建总规模超 400 亿元、实缴超 200 亿元产业基金,为各业务输血。

有舆论指出,追觅可能并非真正想造车,而是借造车之势进行品牌营销和融资尝试。若能获得资金,就推进量产;若融资不达预期,相关宣传也能为公司整体品牌及其他产品线带来曝光。

然而,到 2026 年追觅内外压力陡增。一方面,6 月 5 日,国办 54 号文明确 " 区县原则上不得新设政府投资基金 ",其国资募资渠道大幅收窄。

另据报道,追觅集团自 3 月收紧资金供给,内部 BU 借款 4 月减半、5 月仅发放 25%、6 月完全停供,无力盈利、无法偿还集团欠款的 BU 进入注销清算流程。

截至今年 6 月的最新调整中,追觅已将 200 多个业务单元收缩至四大核心赛道,汽车和手机不再独立推进量产,统一划归产业研究院,仅保留技术研发职能。从事业部降格为实验室,从 " 量产 2027" 到 " 无时间表 ",这辆开了十个月的车,挂上了倒挡。与此同时,追觅不含工厂岗位约 2 万名员工,总体优化比例约 12%,涉及约 2400 人,被优化员工按业务线与司龄分档执行 0.5N 至 N+1 补偿。

以上种种迹象表明,追觅的 " 广撒网 " 扩张模式已触及组织承载极限。有观点指出,追觅汽车、手机等重资产业务从独立 BU 降级为研究院,实质是用 " 技术储备 " 的体面说法,掩盖商业化失败的现实。

概念车谁都能发,发布会谁都能开,但造车这事,从来不是靠 PPT 和流量就能撑起来的。当造车的风口退去,才知道谁在裸泳。追觅的 " 退一步下棋 ",或许正是它在理性时代迈出的正确一步。

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