对于商业银行而言，规模扩张与风险管控如同车之两轮、鸟之双翼，任何一方短板都会制约长期前行的脚步。在银行业整体从规模竞速转向质量优先的转型周期中，不少区域城商行开始重新校准经营节奏，重庆银行凭借连续四个季度营收、净利润双位数增长的亮眼业绩，叠加高层合规治理架构补位落地，走出了一条 " 稳风控打底、优业绩提速、扎本土深耕 " 的特色发展路径。随着王伟列首席合规官任职资格正式获得监管批复，该行完成合规顶层岗位闭环搭建，为后续高质量发展筑牢风控防火墙。

2025 年末落地的《金融机构合规管理办法》明确要求持牌金融机构配齐首席合规官岗位，2026 年上半年成为各家银行合规架构整改的收官窗口期。江苏银行、中原银行、厦门国际银行等头部机构相继完成该岗位人事布局，重庆银行的人事任命并非被动完成监管任务，而是一场谋划已久的治理升级动作。王伟列兼具支行一线经营、总行内控合规管理、全行风险管理统筹多重履历，同时兼任副行长、党委委员、首席风险官，一岗多责的架构设计，打通了业务前端、风控中端、合规后端的协同壁垒，避免合规管理与业务发展割裂脱节。

复盘该行高管班子搭建节奏可以发现，合规前置布局早在 2024 年就已经启动。董事长杨秀明深耕农行体系多年，具备大型国有银行成熟风控经营思维；行长高嵩拥有交通银行、渝农商行任职履历，熟悉区域银行业务实操；四名新晋副行长分别来自人民银行分支机构、头部券商、国有大行，多元化高管团队打破了传统城商行本土化管理层路径依赖，从顶层决策层面构建起 " 业务拓展 + 合规约束 " 双向制衡的治理体系，为稳健经营打好组织根基。

经营业绩层面的数据，直观印证治理优化带来的经营成效。2026 年上半年业绩快报显示，重庆银行营业收入 84.86 亿元，归母净利润 35.18 亿元，两项核心盈利指标同比涨幅全部突破 10%。自 2025 年三季度开始，该行实现连续四个季度盈利双十增长，2025 年全年资产规模顺利突破万亿元关口，全年营收、净利润再度实现双位数增长，创下近六年业绩最佳表现。在行业整体净息差承压的大环境下，该行依托存量高成本存款到期重定价，持续压降负债成本，对冲信贷资产收益率下行压力，利息净收入保持稳定增长。财富管理业务带动手续费收入回暖，债券市场行情修复平滑公允价值波动，盈利结构持续优化。

资产质量端形成亮眼的正向循环，2024 年起不良贷款率持续逐月下行，2025 年末实现不良贷款、关注类贷款、逾期贷款规模同步回落，拨备覆盖率稳步抬升，2026 年一季度不良贷款率降至 1.12%，风险缓冲垫持续加厚。在 A 股上市城商行之中，能够实现净利润、拨备覆盖率连续两年同步上行的机构仅有 6 家，重庆银行位列其中，足以体现资产质量的扎实度。

立足成渝本土是重庆银行核心竞争壁垒，该行锚定成渝双城经济圈、西部陆海新通道两大国家级战略，针对性投放信贷资源，两大板块融资余额同比分别大涨 27%、86%，落地重点产业项目近 150 个。绿色金融成为特色名片，2025 年末绿色融资规模逼近千亿元，绿色信贷增速超 40%，牵头编制十余项绿色金融行业标准，创新林地经营权抵质押、油茶产业转型贷等特色产品，跨境绿色债券布局同样走在区域前列。普惠小微、乡村振兴、养老金融多点开花，小微贷款连续六年获评监管一级评价，养老金融服务覆盖近 280 万中老年客户，区域客群根基持续夯实，重庆本地债券承销业务登顶区域首位。

客观来看，高速成长之下，重庆银行仍有需要稳步化解的阶段性挑战。资本消耗速度快于资本补充节奏，核心一级资本充足率低于行业平均水平，存量可转债转股进度偏慢，后续资本补充工具落地节奏需要提速；过往零售信贷扩张导致零售板块资产质量承压，个人业务阶段性亏损，目前机构已经主动收紧高风险消费信贷投放，以风控前置管控零售不良；历史存量债券诉讼、过往业务合规罚单属于行业共性历史遗留问题，公司已足额计提资产减值，不会对当期利润形成冲击，后续依托全新合规体系能够有效防范同类问题复发。

首席合规官的正式就位，是重庆银行完成 " 业务增长 - 风险约束 - 合规闭环 " 体系搭建的标志性节点。过往城商行容易陷入 " 重投放、轻风控 " 或者 " 强风控、弱增长 " 的两极困境，而重庆银行依托成熟高管架构、扎实的区域基本盘、持续优化的资产质量，在二者之间找到了平衡点。

万亿资产体量叠加区域战略红利加持，配合自上而下的合规治理重塑，重庆银行正在告别传统城商行粗放扩张模式，以精细化管理、特色化业务、刚性化合规，打开中长期成长空间，为中西部区域上市城商行转型发展提供可参考的实践样本。

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