阿里这次是真的动真格了。9 月 3 日财报会上，蒋凡直接说要加速整合盒马和天猫超市，把前置仓铺起来，主攻非餐即时零售。这摆明了是冲着京东秒送去的。

我当年做电商那会儿，老板们天天挂在嘴边的就一句话：流量为王。谁手里流量多，谁就是爷。

可现在完全反过来了。你看盒马、天猫超市这些仓一前置，用户点个生鲜、日用，半小时就送到门口。用户在乎的不再是 " 我将来会不会买 "，而是 " 我现在就要，你能不能马上送到 "。

9 月 4 日阿里发了二季度财报，即时零售收入同比涨了 45%，官方说减亏比预期快。外卖那本账没单拆，但非餐这块的势头已经摆出来了。

这就是履约效率为王了。以前我们烧钱买流量、买排名，现在蒋凡烧的是仓和配送网络。逻辑变了，战场也从电脑屏幕挪到了你家楼下的仓。

我有个判断：补贴退场之后，阿里靠 " 非餐 " 品类扩张，换的是即时零售的 " 到场门票 "。餐饮外卖早就是红海，卷不动了，真正能拉开差距的，是那些半小时能送到的日用、生鲜、甚至小家电。

做工厂那会儿我就明白一个理：谁的供应链离用户更近，谁就赢一半。前置仓本质上就是把供应链推到用户鼻子底下。

所以别只看阿里在跟京东抢地盘。真正的变化是，用户的 " 预期 " 被改写了——以后买东西，默认就觉得 " 应该很快到 "。这个预期一旦养成，整个电商的玩法都得重洗。

你们最近用即时零售买过什么非餐的东西？感受怎么样，评论区聊聊。