（图源：视觉中国）

蓝鲸新闻 9 月 11 日讯（记者 彭乐怡）四家长视频平台 " 联手 " 都打不过一个红果短剧。

根据野村证券最新调研，截至 2026 年 7 月，字节跳动旗下红果短剧的日活跃用户（DAU）已达到 1.68 亿，同比增长高达 107%。同期，腾讯视频、爱奇艺、优酷和芒果 TV 等四大长视频平台日活总和约为 1.55 亿。红果的 DAU 已超过 " 爱优腾芒 "DAU 总和。

长视频平台的用户活跃度和黏性持续疲软。野村证券 8 月发布的《中国互联网与新媒体月度 App 追踪报告》显示，芒果 TV、爱奇艺、腾讯视频和优酷的月度使用时长（MTS）分别同比下滑 24%、27%、31% 和 47%。而红果的 MTS 则是逆势同比激增 157%。

用户流失也直观地传导至商业化一端。财报显示，2026 年上半年，爱奇艺会员订阅收入同比下降 3.3%，广告收入同比下降 4.2%；芒果超媒会员订阅收入同比下降 22.6%；腾讯则只披露，长视频订阅收入在 2026 年 Q2 同比下降 6%。

刚刚过去的暑期档，也让长视频平台感受到了广告市场的冷意。据统计，腾讯视频独播 S+ 级项目《百花杀》前 5 集约有 20 个品牌广告露出，但随着口碑不及预期，广告商撤出，13 集后没有广告，业内称 " 裸播 "；类似情况的还有爱奇艺的《雀骨》零宣发空降，首播时仍有 2 个品牌广告，第 8 集后就变 " 裸播 "。

这意味着广告商不再对 S 级项目或是流量艺人盲目下注，一旦内容表现不及预期，预算随时可能撤出。

面对收入端的压力，控制成本成为长视频平台的重要举措。财报显示，今年上半年，爱奇艺销售和管理费用同比下降 21.4%，芒果超媒管理费用同比下降 6.66%。但在营业成本结构里，占据大头的是内容制作，长剧制作是一门重投入和长周期的生意，成本支出往往前置，也难以快速压缩。

今年 Q1 和 Q2，爱奇艺的内容成本分别为 37.4 亿元和 38.2 亿元，同比基本持平；芒果超媒则在半年报中坦言，内容成本仍保持刚性支出，是利润承压的原因之一。从结果来看，爱奇艺今年 H1 亏损，芒果超媒虽保持盈利，但净利润同比大幅下滑 73.58%。

于是长视频平台开始思考从内容生产本身寻找新的效率。爱奇艺步子迈得最大，其 CEO 龚宇在今年频繁提及，爱奇艺要 " 去中心化转型 "，平台要变成创作者和消费者之间的社区，制作内容数量大幅减少；同时比其他三家平台更激进地推动 AIGC 内容。龚宇在 Q2 财报电话会重申，AI 的应用和去中心化两个战略措施，将结构性地改善内容成本、收入质量、盈利水平和现金流表现。

和长剧的重投入不同，短剧投入门槛低、制作周期短，能够快速地蓄起供人们消遣的内容池。红果用免费短剧杀入后，成为行业领头羊，建立了一套高效的内容供给体系，市场被撑大，也自然更活跃。

红果 DAU 增长速度之快固然带来危机感，不过长视频平台也并非毫无机会。用户消费长短内容的场景不同，QuestMobile 今年 4 月发布的《2026 短剧行业洞察报告》显示，短剧 APP 的用户使用场景呈现出鲜明的碎片化与夜间化特征，在通勤、午休等碎片化时段，以及深夜时段表现尤为亮眼；而在晚间黄金档，长视频内容依然占据主导地位。

短剧的商品属性也令其内容供给呈现出更强的市场化特征，简而言之，拍什么内容更赚钱，才会得到制作方迅速跟进。在此过程中，红果作为行业风向标，会较频繁地调整激励政策，以迎合最新趋势，这也会不断改变创作者的收益预期和供给结构。

有趣的是，拥有更多活跃用户的红果，也开始规避全资投资的风险，像长视频平台一样试图变得更轻盈。蓝鲸科技此前报道，今年 5 月，红果开放撮合模式，尝试从短剧项目的主投方，转向连接出品、承制、编剧和演员的交易 " 中介 "。

近期，有多名短剧编剧向蓝鲸科技透露，红果已经调整了 AI 剧的剧本合作政策，S+ 级剧本保底金额从 4 万元降至 1 万元，S 级剧本从 2 万元降至 5000 元，A+ 级及 A 级剧本无保底金。

一名 AI 短剧公司负责人则判断，红果调整 AI 剧本政策并非一定意味着收缩规模，平台之所以敢松手，是因为自然流量已经足够。" 我认为红果的内容供给速度已经赶不上 DAU 的增长速度。那既然势头这么猛，平台即使往后撤一撤，也会有从业者躬身入局，这个内容池就更加弱肉强食。" 上述负责人向蓝鲸科技表示。

但政策调整势必会带来一些连锁反应。有短剧编剧表示，评上 S+ 级项目凤毛麟角，零收入的风险会让编剧们对红果望而却步。另一边，真人短剧的承制保底早已削减，红果能否真正转身为撮合方，又不影响内容供给，仍是一个未知数。

当长短剧平台都试图从内容生产的重资产模式中抽身，新的一轮竞争又开始了。而大家共同绕不过的问题是，什么样的内容才能真正留住用户。