作者：Evin

编辑：刘致呈

审核：徐徐

出品：互联网江湖

最近，千问，小度各自发布了自家的硬件产品。

阿里在云栖大会上，千问发布了新一代 AI 硬件，QwenNote A2 以及千问办公桌面机器人。

小度方面，在百度 AI Day 上，发布 " 家庭智能体中枢 " 战略，并且也发布了新款 " 闺蜜机 "" 智能屏 " 等产品。

两场发布会，相同点都在于聚焦 AI 硬件，不同点在于一个重心放在 AI 办公，另一个则是家庭场景。

其实不只是千问和小度，越来越多的大厂都开始聚焦 AI 硬件。

比如，字节旗下飞书推出了 AI 办公硬件 " 一颗豆 "，豆包手机推出了二代产品，OpenAI 也表示要推出 AI 硬件设备，阿里云也开始聚焦硬件领域，押注 AI PC，就连高德也开始做机器人，深入硬件领域。

接下来，AI 硬件赛道越来越热，AI 办公时代的小度，到底该扮演怎样的角色？AI 办公到底带给硬件赛道怎样的机会？

这些问题，值得深究。

AIAI 办公硬件成为巨头 " 必争之地 "

巨头纷纷下场，意味着一件事儿：AI 办公时代，硬件赛道来到了结构性的机遇期。

AI 硬件被如此关注，对于小度而言，也是一个难得的机遇。

一方面，这个赛道足够大，市场空间甚至比当年的智能音箱还大，另一方面，如今腾讯、字节、阿里、百度战略中心都聚焦 AI 办公领域。

AI 办公硬件上的任何突破，都可能是一个新的结构性的机会。

巨头押注 AI 硬件的目的很清晰：抢 AI 办公习惯的入口。

其中，阿里出手最猛，在云栖大会上，直接发布三款新 AI 硬件产品，覆盖桌面办公、视觉穿戴、听觉交互三大场景。Qwen Book 智能体电脑，更是宣告了阿里要深入扎根 AI 硬件领域。再加上千问 AI 眼镜 N1 系列、千问 AI 耳夹式耳机，桌面端、穿戴端的布局都有了。

不同于阿里 " 压重注 "，字节方面，走的是 " 轻量化切入 " 的路子。

典型的比如 AI 录音豆这个产品，这个产品足够小，但又足够刚需，目的就是用硬件抢占线下数据入口，再加上，AI 手机上字节已经深度布局，字节也正在完善 AI 硬件领域的站位。

腾讯方面，虽然目前还没有直接发布硬件产品，但 orkBuddy 开放平台正式上线，首批引入超百家生态伙伴。通过 " 听、看、记、聊、协 " 五类触点，接入智能眼镜、录音卡片、麦克风、耳机等十余个品类。

腾讯还是要用做链接的思路，通过打造一个 AI 办公的硬件生态，来做 "Agent 操作系统 "

阿里做 PC，字节做录音豆，腾讯做开放平台，三家切入点不同，但战略目标高度一致，都是为了 AI 办公的硬件入口。

而从百度 AI Day 的动作上来看，反而在硬件领域积累最深，最有实力的小度仍然把战略重心放在家庭场景上。

虽然定位家庭 AI 场景，但当下 AI 办公赛道如火如荼，小度或许也需要更加重视 AI 办公硬件的重要性。

一来，百度 AI 战略落地 AI 办公有现实需要。

百度搭子，是当下百度最重要的 AI 产品之一，在腾讯不断投入 WorkBuddy，字节押注豆包办公，阿里千问办公持续发力的当下。

虽然小度已经是独立运营，但在如此重要的一个战略领域，百度搭子，的确需要小度从硬件赛道给予更多的侧翼支撑。

AI 办公行业竞争越是激烈，AI 硬件的价值就越大。

大模型补齐了软件能力的短板，Agent 就能让 AI 硬件从 " 被动响应 " 走向 " 主动服务 "。

这个时候，AI 办公硬件产品，就更有价值了。

二来，AI 硬件，是 AI 办公平台积累数据资产的重要数据入口。

一场会议中，最重要的资产是什么？

是反复沟通复盘背后产生的多版旧方案，是多口径各异的表格以及会议上难以被数字化的头脑风暴。这些无形资产，往往最难被沉淀下来，也难以被数据化，更难以被 AI Agent 理解和处理。这个缺口，就需要 AI 硬件来补足。

比如，用录音豆、AI 眼镜、智能工牌、智能体 PC 这些产品来解决 AI 办公协同的上下文缺失的问题。这也是为什么，AI 办公、AI 硬件天然是付费意愿最强、价值密度最高的领域。

其实，在办公硬件领域，小度此前也有布局，比如，AI 眼镜有在线会议的功能，也曾经推出智能工牌等产品，但归根到底，这种协同还不够深入，有待进一步挖掘用户需求。

接下来，怎么在 AI 办公的硬件赛道发挥更大的战略价值？这一点值得深思。

AI"AI 办公硬件中枢 "，小度 AI 使命的另一种延续？

做 AI 办公硬件，某种意义上也是延续小度一开始的使命。

实际上，小度的使命从诞生的一开始就很清晰，就是为了把百度的 AI 战略落地到硬件领域。回头来看，小度完成这个使命的过程，可以分为三个阶段：

1.0 时代的扎根。

1.0 时期，小度的核心品类是智能音箱，战略是争夺家庭 AI 入口。

清晰的战略定位下，小度迅速实现规模化增长，并且扎根 AI 硬件领域。在 " 千箱大战 " 中，不仅成功杀了出来，而且取得了不小的成就。

实际上，当年无论从用户规模、商业化成绩，还是品牌影响力的维度来看，小度都是市面上最成功的 AI 硬件产品。

2.0 时代的商业化探索。

如果说 1.0 时代，小度落地百度 AI 战略的使命是靠 AI 音箱这个品类抢夺入口。那么 2.0 时代，就是在硬件领域，深入探索百度 AI 技术的商业化。

这个阶段，百度 AI 战略的核心不仅仅是落地，也是商业化。

这个战略方下，小度开始了更多尝试。比如，小度开始拓品类，从 AI 耳机，到 AI 学习机，到 AI 眼镜，不断探索 AI 的商业化。

这个过程中，也遇到了一些问题。

举个例子，AI 学习机市场，消费决策的痛点不是 AI 技术，而是课程内容。AI 耳机赛道，决策的痛点是音质，而不是 AI 翻译的能力。因此，虽然以落地 AI 技术为重心，但一直以来，小度都没找到一个很好的商业化入口。

直到 AI 办公时代到来。

AI 办公，就是小度把 AI 战略落地的 3.0 时代。

AI 本身是强效率属性的，过去 AI 生成视频赛道的商业化经验也表明，没有任何一个场景，能够比 " 让 AI 干活儿 " 这个场景更容易实现商业化。

如今，巨头们扎根投入 AI 办公平台就已经说明一切。

AI 办公硬件领域也是如此。

如果从商业价值来看，3.0 时代。AI 办公硬件的机会可能不亚于当年的智能音箱。

一方面，在商业上，AI 办公硬件的付费逻辑从一开始就成立。办公场景的付费意愿是智能音箱无法比拟的。

另一方面，从市场规模来看，AI 办公硬件的前景也远超智能音箱的峰值。AI 硬件，覆盖多个品牌，单价需求规模都比智能音箱更高，智能音箱全盛时期中国市场年销售额不过 100 亿元，AI 办公硬件市场空间更大。

怎么在 3.0 时代，把小度积累的品牌、供应链优势充分发挥出来？

答案可能在于一场关键的 " 变革 "。

过去，小度推出的 " 闺蜜机、智慧屏 " 这些硬件产品，固然有创新，有亮点，但本质上还是过去家庭场景思路的延续。

在 " 家庭智能体中枢 " 之外，小度应该再增加一个战略定位："AI 办公硬件中枢 "。

这可能才是小度进入 3.0 时代的关键。

实际上，小度如果做 AI 办公硬件，不是从 0 到 1。

产品上，小度 AI 眼镜 Pro 已具备会议纪要和实时翻译功能，智能工牌支持 12 小时续航和全向麦克风阵列降噪，这些产品的感知能力可以直接复用到办公场景。

目前，小度已经拥有硬件能力、Agent 能力和算力底座这三块拼图，缺的只是把这三块拼图对准 " 办公场景 " 这个靶心的战略决心。

这个决心什么时候下？就得颇为关键了。

小度的 AI 办公时代，李莹需要成为下一个景鲲

如果真的要在 AI 办公这条路上，做出些成绩的话，那么小度 "AI 办公硬件中枢 " 这个战略重任，还是要落在李莹肩上。

3.0 时代的小度，不是 2.0 时代家庭战略的 " 修修补补 "，而是需要大刀阔斧变革。

对于李莹来说，这可能意味着要真正成为小度的灵魂人物，就像曾经的景鲲一样。

景鲲时代，小度完成了从 " 百度内部项目 " 到 " 独立公司 " 的关键跃迁，带领团队将小度智能音箱的市场份额做到了中国第一。

商业化层面，景鲲带领小度完成了三轮融资：2020 年 9 月首轮融资后估值约 200 亿元，2021 年 8 月 B 轮融资后投后估值达 330 亿元，此后 B+ 轮融资后估值达到 355 亿元。

更重要的是，景鲲为小度建立了一种 " 敢打硬仗 " 的组织气质。

这就是 " 灵魂人物 " 的价值——他不仅带出了一款产品，更带出了一支能打仗的团队和一套被市场验证的方法论。

景鲲留下的烙印太深了，如今，AI 办公浪潮下，小度需要下一个景鲲式领导，来开创新的时代。

对于李莹来说，这无异是一件好事，是一个跳板，是一个难得的证明自己的机会。

你看隔壁阿里，集团战略调整，刚经历过风波的钉钉升级为千问办公，发力 AI 硬件，刚上任没多久陈宇森，迅速晋升为阿里副总裁。

时代机遇中，陈宇森证明了自己。陈宇森之所以能大刀阔斧地推动钉钉变革，有两个重要原因：

1: 陈宇森是在舆论的风口上接班无招，有群众基础，再加上阿里合伙人发文，董事会充分授权，天然有很强的内部威望。

2: 钉钉天然站在时代的风口上，顺势推出千问办公，更多的是顺势而为。

对比之下，如今，李莹从景鲲手中接手小度已经有三年的时间，其间也有动作，但还缺一次重塑筋骨的变革。这不是因为个人能力问题，更多可能是时代没有给到李莹机遇。

如今，AI 办公时代，这个机会来了。

其实，景鲲时代的小度，也是时势造英雄，当时的百度需要小度走出去，去打天下创造更多的可能性，再加上 AI 音箱赛道突然大火，景鲲带小度独立运营，就有了现实的条件和空间。

这三年，百度在 AI 领域的动作不少，但小度的存在感，需要进一步提升。

这里面原因是多方面的，业务上要做出成绩是一方面，更重要的是，要踩中大厂核心战略的鼓点。

从个人经历来看，李莹的履历堪称辉煌：

在百度拥有超过 20 年的经验，先后负责过自然语言处理、知识图谱、百度地图及企业效率平台等关键领域，是个典型的技术型高管。

曾经作为百度集团 CIO，李莹一手打造了 " 如流 " 平台，证明了她对企业办公场景的深刻理解。

这意味着，在集团内部李莹不仅仅有话语权和影响力，而且有办公产品相关经验。

站在小度掌舵人的位置上，李莹凭借在集团内部的资源，以及自身对企业办公场景的理解，如果能把这两者与大模型和硬件的融合结合起来，小度重新承载百度 AI 落地使命，也并非没有可能带领小度二次辉煌。

就像当年小度押注智能音箱一样。

对于小度而言，家庭场景的深耕始终是基本盘，但办公场景的拓展才是增量。

何况，押注 AI 办公硬件，将来在二级市场上的估值空间未必比当初做智能音箱要小。

在市场眼中，AI 办公硬件赛道的想象力，其实不亚于成为百度的另一个 " 昆仑芯 "。尤其是在阿里、腾讯、字节纷纷入场后，这个赛道正在被资本市场重新定价。

也就是说，在资本市场眼中，小度是有希望成为下一个昆仑芯的。

景鲲时代的小度，打造出了今天的智能硬件生态，冲在百度 AI 商业化落地的前沿。天眼查 APP 显示，李莹接任景坤之前，小度的估值一度超过 300 亿。

这个估值体量，堪比如今已经独立运营的昆仑芯。

再加上，AI 办公时代，小度有了结构性的新机会，未来的价值叙事，可能不会比昆仑芯差多少。

昆仑芯在李彦宏眼中的分量，不言而喻。

在百度颁出年度 " 百度最高奖 " 的现场，李彦宏给了昆仑芯很高的希望，昆仑芯的价值，不仅在于估值，更在于为百度 AI 战略建立一条不依赖外部供给的战略通道。

同样，AI 办公时代，AI 硬件能不能也为百度建立起一条 AI 商业化的战略通道？小度能不能百度 AI 办公战略在硬件端的核心载体？

这些问题，最终还是要由李莹来回答。

未来有一天，如果外界关于 "AI 办公硬件中枢 " 真能从构想变成现实，那么市场也许终会看到：李莹不只是景鲲的接任者，更是小度 3.0 时代的定义者。

到那时，李彦宏也会发现，百度 AI 的战略通道，也可以在小度手中再亮一盏灯。