作者：铅笔道创始人王方，89 后 / 处女座 /INTJ，讲了十年真话，想做百年媒体。

最近，我不太喜欢创投圈的文化：不够脚踏实地，急于求成。

很多事我觉得挺虚，但长时间在占用我们注意力。

比如最近 manus 很火。这家公司的产品力挺好，发展也有潜力。但从文化上讲，我不太喜欢它的做事风格，我觉得它乐于炒作。

说几件事。

一个是它最近发布了新品—— Manus 2.0，以及一个智能体应用 Cue，热度挺大。

这个热度就很奇怪。一个不在中国大陆上线的产品，却在内地这么卖力宣传，图什么？

你宣传得再好，也增加不了多少客户。那你图什么，下钩钓翘嘴？图下一个 Meta 把你收了，还是钓哪个投资人再投你一笔。

Manus 2.0 官方发布 来源：Manus

再说一件事。9 月，传 Manus 拟融资 5 亿美元。

这类新闻，我觉得可以发，但需适可而止。

你要融资成了，还是一个很好的投资信号，能给读者启发；你事还没干成，是不是就低调点。

你的潜在投资人，一张 excel 表就拉完了，何必还要出来吸引大家注意？

Manus 的起家也是颇有意思：据说是测试码被吵到了 10 万元。

大家信吗？我反正不信。

既然赚钱这么轻松，那专门去卖测试码就好了。10 万个测试码，收入就是 100 亿。这个生意风险小，比把公司卖给 META 小多了。

这种有价无市的消息，有什么值得拿来宣传的？

当时业内也都能看到，Manus 的团队在各个创投社群里，转发安利一波接一波，本质就是典型的冷启动营销造势。

再往后就是 Manus 卖给 Meta。我觉得也可以更脚踏实地一些。

收购协议是签了，但监管审查这些程序还没走完，就铺天盖地造势宣传，最后被一票否决，交易彻底撤销，落了个尴尬收场——能不能话不要说那么满、多做少说呢？

当然，我这些不是针对 Manus。

客观地说，Manus 是一家挺优秀的公司，我朋友圈的好友，一大半是欣赏它的，肯定它的产品力和创新力。

Manus 推出的个人智能体应用 Cue 来源：Manus

另外，创投圈的 " 急于求成文化 "，还体现在很多事上。

比如机器人行业——订单造假的问题。这和当年的淘宝店刷单没有区别。

双方做个约定：你买我的 A 产品，我买你的 B 产品，收入一起翻一番。

实际上呢？对经济发展没好处，对技术突破、市场应用也没好处，反而污染了创新文化，让人觉得创业有捷径。

2026 上半年机器人中标订单结构 来源：公开披露中标数据整理

机器人行业 17 亿订单 vs 900 亿融资（相差超 52 倍）

现在 99% 的行业，都非常缺钱。只有 1% 的行业超级有钱，我们不拿这些钱去去突破高精尖技术，不去造福行业和社会，反而热衷于搞资本运作。

我觉的，这类文化不会有太好的结局。

公司侥幸做成当然好，没做成也会被秋后算账，是要承担恶果的。

我其实非常奇怪——我今天讲的都是通俗道理，绝大多数人都懂。

既然大家都懂，为什么还有那么多人加入这些游戏规则，成为他们的队友呢。

我想任何市场上头的时候，都需要一些反对的声音。

我上小学的时候，教室黑板上挂着 4 个大字：实事求是。

我感觉这 4 个字，也是创投圈当下最需要的。