过去五年，没人相信印刷 OLED 能做手机屏。
2025 年 11 月 14 日，TCL 华星 DTC 大会上，当全行业都在卷折叠屏、卷 8K、卷 AI 概念时，TCL 华星选择把 " 印刷 OLED" 这个被质疑多年的技术路线，硬生生从实验室推到量产前线。雷科技也受邀到现场，见证了这一历史时刻。
图源：雷科技摄制
其中，全球首款 Real Stripe RGB OLED 手机显示采用高精度 OLED 打印技术，带来 390PPI 分辨率的技术突破，视觉等效钻石排布达 490PPI。这意味着印刷工艺终于攻破了小尺寸、高 PPI 的最后堡垒。
从 2013 年立项到 2025 年 DTC 大会，TCL 华星在印刷 OLED 这条 " 非主流 " 路线上坐了 12 年冷板凳。如今，这块屏幕用一组数字宣告：印刷 OLED 不是备胎，是下一个主流。那么，印刷 OLED 为何如此举足轻重？
DTC2025 上 TCL 华星带来了多款新品：5.65 英寸 Real Stripe RGB OLED 手机屏、0.28 英寸单片全彩 Micro LED、2.56 英寸超高 PPI 玻璃基 OLED……
但真正的主角是印刷 OLED。此前行业共识认为印刷工艺只适合中尺寸产品，但 TCL 华星用这块屏幕撕开了市场想象空间，如果喷墨打印能搞定 390PPI 的手机屏，那么从手表到电视的全尺寸覆盖，就不再是空谈。
印刷 OLED 不是新概念。早在 2013 年，TCL 华星就押注这条 " 非主流 " 路线——像印报纸一样，用喷头将有机材料 " 打印 " 在基板上。优势在于无需真空蒸镀、无需精细金属掩膜板（FMM）、材料利用率 90% 以上。
TCL 华星印刷 OLED 中心长曹蔚然博士在接受雷科技等媒体采访时表示，团队过去十二年都在跟三个问题搏斗：分辨率、材料性能、良率。
分辨率是第一道难关。发布会上对 390PPI 的技术突破轻描淡写，实则是行业公认的难题。印刷 OLED 靠喷头定位，72000 个喷嘴必须像阅兵方阵般整齐划一，误差控制在微米级，这在五年前、十年前还被视为天方夜谭。
转折点来自 TCL 华星自研的星智 X-Intelligence 3.0 大模型，它实时监控每个喷嘴状态，一旦出现偏差，算法自动提示纠正 72000 个喷嘴不可能机械加工得一模一样，但 AI 能让它们看起来一模一样。
曹蔚然向雷科技表示，如今 390PPI 手机屏、240PPI 笔电屏已在实验室跑通，只等 G8.6 代线量产设备到位。
材料是第二道护城河。印刷需要特殊 " 墨水 "，传统蒸镀材料直接套用会堵塞喷头。TCL 华星牵头材料厂商，用三年时间把蒸镀材料改造成打印墨水，性能反而提升 2-3 倍。这套材料体系不仅解决了工艺适配问题，更让华星摆脱了单一供应商的捆绑风险。
良率是终极考验。曹蔚然向雷科技披露了一个关键节点的真实数据：2024 年 DTC 发布的 21.3 英寸医疗屏，4 个月内良率就冲到了 70%。这是印刷 OLED 从 0 到 1 的生死线，也是说服集团投资 430 亿建设 t8 项目（G8.6 代线）的硬通货。产线低能耗、低资源消耗、高效率的优势，在良率数字面前才算落到了实处。
从医疗屏跑通产线，到手机屏立起标杆，TCL 华星用 12 年把印刷 OLED 从概念变成了可量产的生意。当中国 OLED 市占率即将突破 50%，这场 " 非主流 " 技术的突围，或许是显示产业从产能霸权转向 " 技术定义权 " 的关键一役。
发布会的第二个主题，就是 AI。
TCL 科技 COO 王成在致辞中表示："AI 与显示深度融合正重构产业价值逻辑 "。
翻译过来就是：纯卖面板的生意到头了。过去十年，面板厂的核心 KPI 是产能利用率、良率、折旧周期，但 AI 时代，屏幕的价值不再取决于物理参数，而取决于它能承载多少智能服务。
一块能自适应环境光、预判用户意图、实时优化画质的屏幕，比单纯分辨率高的屏幕贵 30% ——这部分溢价属于 AI，不属于显示。
这其中，TCL 华星的 " 星智 " 大模型 3.0 是引擎。TCL 华星强调它是 " 显示领域首款强推理垂域大模型 "，定位很明确：通用 AI 在显示行业容易出错，必须深耕垂直场景。
比如在虚拟仿真环节，" 星智 " 能结合材料特性、设备参数、环境变量做综合判断，这种能力通用模型不具备。目前它已在良率优化环节落地，能将新产品量产爬坡周期缩短 30%。
另外，星云、星舟、星域三平台分别对应制造、研发、运营。这意味着 TCL 华星可向中小面板厂输出星云制造平台，向终端品牌输出星域运营平台，从单纯的屏幕供应商升级为系统服务商。
图源：TCL 华星
这种 "Display for AI" 的逻辑，让它能参与到客户的产品增值中，而不再停留在供应商层面。
当前竞争格局中，三星的 AI 布局集中在终端应用，LG 主打 AI 画质优化，京东方推 " 屏之物联 " 侧重连接，而 TCL 华星则提出 " 显示与 AI 双向奔赴 "，其与友商的差异化在于，它想把 AI 能力直接做进面板里。如果这条路走通，面板厂的角色将从纯制造企业转向技术服务商，商业模式会发生根本性变化。
然而，风险同样致命。AI 架构很依赖数据积累，而这是一个需要持续高投入的过程。三星每年在 AI 研发上投入超 200 亿美元，TCL 华星能否在长期竞争中保持投入强度，将是决定成败的关键。
技术突围的最终战场，在于生态话语权，也就是 " 定标准 "。
TCL 华星发布 APEX 臻图技术品牌，并联合好未来、联想推出《视觉健康白皮书 2.0》，这份白皮书可能比所有新品加起来都重要。因为它标志着 TCL 华星正试图从后台走向前台，不再满足于给你供货，而是开始教你怎么做产品。
图源：TCL 华星
好未来集团执行总裁位晨在演讲中表示：TCL 华星为好未来定制的教育屏有 " 一屏三模 "：学习模式下屏幕会自动调整色温模拟自然光，阅读模式用 7:5 的黄金比例减少翻页频率，创作模式则降低延迟支持手写笔。
教育平板市场每年增长超过 15%，但所有厂商都面临同一个死结：家长愿意为护眼多付 300 元，但你怎么证明自家屏幕真的护眼？国家眼视光中心的认证？竞争对手也有。低蓝光认证？早就烂大街了。
TCL 华星的做法是，把 " 护眼 " 从一个营销卖点变成一套技术系统，然后绑定好未来这样的垂直龙头，共同定义 " 学习场景好屏 " 的标准。
更有意思的是 " 三层扩散漫反射光 " 这个技术。简单说，就是屏幕光线经过三次散射，变得像自然光一样柔和。TCL 华星没藏着掖着，反而把这个技术细节写进白皮书，邀请全行业参考。
" 当所有人都用我的技术路线时，我就是事实标准 "，就像高通不卖手机，但所有手机厂商都得按它的专利清单交费。
联想和 CVTE 的参与则让这场 " 标准游戏 " 从教育场景扩展到办公、电竞、商显。每个领域都有痛点：办公怕眼睛干涩，电竞怕延迟拖影，商显怕功耗过高。TCL 华星在每个细分场景找个 " 带头大哥 " 深度合作，把技术方案打磨成可复制的模板，然后向整个行业推广。
这就解释了为什么 TCL 华星要推出 APEX 臻图这个品牌。过去它藏在 TCL、三星、小米的品牌背后，利润薄如纸。现在它要站到前台，让消费者知道 " 这块好屏是华星的 "。就像英特尔当年做 "Intel Inside" 一样，TCL 华星想让你在买显示设备时，不只问 " 是不是 OLED"，而是问 " 是不是 APEX 认证的 OLED"。
让我们回到最初的问题：印刷 OLED 为何举足轻重？
答案在于 " 底层话语权 "。过去，显示产业的工艺路线与标准制定权长期掌握在日韩巨头手中。如今，中国显示产业既有 Mini LED、RGB-Mini LED 这样的技术突破，也有印刷 OLED 这样的工艺领先，不夸张地说，2025 年国产显示产业自主技术迎来了一波集中爆发。
在今年 10 月 21 日的 t8 项目开工仪式上，TCL 科技高级副总裁、TCL 华星首席执行官赵军表示，这是全球首条 G8.6 代印刷 OLED 产线，让中国企业首次具备在高世代 AMOLED 领域的技术引领与市场主导潜力，实现从 " 跟跑 " 到 " 并跑 "，再到 " 局部领跑 "。
这句话的潜台词是：中国显示产业终于在半导体制造工艺上，掌握了定义技术路线、制定行业标准的底层话语权。国产显示产业不再位于全球显示产业的价值链底端，而是会获得更多价值分配，从游戏玩家升级成游戏规则的制定者。
这条路没有捷径，但至少，中国显示产业终于有人敢在 " 无人区 " 插旗，并且清醒地知道：话语权不是喊出来的，是修出来的。
