2025 年 11 月，佳能 EOS R6 Mark III 以超出预期的市场反响开启了全画幅微单的新篇章。这款被定位为全能型的相机不仅让消费者在清晨六点就守候在店门外，更创造了相比前代 2.4 倍的销量增长。在专业影像市场整体承压的背景下，这样的成绩显得格外亮眼。
佳能影像信息商务统括本部高级总经理张宏图分享了 EOS R6 Mark III 火爆背后的市场数据，也坦诚地谈到了行业挑战与机遇。从入门级相机在中国市场首次超越欧洲总和的销量，到 RF 镜头生态的持续扩充，再到售后服务架构的全面升级，佳能正在用实际行动践行 " 感动常在 " 的承诺。
市场热度超预期：提前两周开售的决定
Q：EOS R6 Mark III 自去年 11 月上市以来，市场热度持续高涨。能否从宏观角度分享一下这款产品目前的整体销售态势 ?
张宏图：EOS R6 Mark III 于去年 11 月 6 日发布，发布当天市场反馈就非常火热，很多经销商立即拿到了预约订单。我们原计划 12 月 6 日正式开售，但发布当晚根据市场表现，我们马上与日本总部沟通，最终将上市时间提前到 11 月 21 日。
最让我印象深刻的是，11 月 22 日一早，合肥、沈阳等地有消费者早上 6 点多就在店门外等候，只为拿到当地第一台 EOS R6 Mark III。11 月底的沈阳已经非常冷，经销商也很体谅客户，提前开门营业。这种热情是我们始料未及的。
从数据来看，EOS R6 Mark III 上市前两个多月的销量是 EOS R6 Mark II 同期的 2.4 倍。要知道，EOS R6 Mark II 从 2023 年 11 月开始，在第三方统计中一直排在全画幅市场所有品牌的销量第一，中间只有两个月不是第一。在现在的市场环境下，取得这样的成绩确实超出预期。
Q：R6 系列一直是中国摄影爱好者心目中的全能机型。在与中国用户和经销商沟通中，有哪些反馈直接影响了产品规划 ?
张宏图：R6 系列的定位一直是全能型产品，拍照和视频双修。但 EOS R6 Mark III 的开发理念有了根本性转变。
在 R6 一代和二代开发时，我们更多是在产品线的限制中做妥协，试图做出一款所谓的 ' 水桶相机 '。但 EOS R6 Mark III 完全从消费者需求出发——他们需要什么，比如像素、连拍速度、更高画质的视频，我们就尽可能都满足。
从上市后的反馈看，无论经销商还是消费者的评价都非常高。网上几乎没有负面声音，都认为这是一款非常全能的产品。这证明我们这次的产品设计思路是成功的。
镜头生态的协同效应：RF45mm F1.2 STM 的惊喜
Q：EOS R6 Mark III 的火爆对 RF 镜头产生了什么影响？用户更倾向于搭配 L 级红圈镜头还是轻便型 STM 镜头 ?
张宏图：EOS R6 Mark III 对红圈镜头的拉动非常大。作为全能机型，它带动了多个品类镜头的销售。
拍照方面，RF24-70mm F2.8 L IS USM 和 RF70-200mm F2.8 L IS USM 的销量大幅提升；视频方面，RF24-105mm F2.8 L IS USM Z 等 HYBRID 镜头的拉动也很明显。人像摄影则促进了 RF85mm F1.4 L VCM、RF85mm F1.2 L USM DS 和 RF50mm F1.4 L VCM 等高端镜头的销售。
特别值得一提的是 RF45mm F1.2 STM，这支镜头的销售同样火爆。EOS R6 Mark III 至今仍处于供不应求状态，而 RF45mm F1.2 STM 的需求同样远超我们预期，并且在想办法不断地从日本进货。这款产品的成功意味着未来我们会推出更多高规格、低门槛、更便携的镜头。目前 RF 镜头已有 54 支，我们还会继续丰富产品线。
2026 年展望：供应挑战与市场预期
Q：对于 2026 年，EOS R6 Mark III 和 EOS R5 Mark II 的市场表现有何期待 ? 是否有具体的销量目标 ?
张宏图：EOS R6 Mark III 目前的供货仍存在缺口，我们一方面在努力从总部加大进货量。这款产品不仅在中国销售火爆，在其他国家表现也很好，对整个公司的产能造成了一定压力。
从使用场景看，EOS R6 Mark III 覆盖了视频、生态摄影、人像、星空等多个领域，还可以搭配 VR 镜头使用。我们对 2026 年的表现非常有信心，预计全年至少能实现相比 EOS R6 Mark II 1.5 倍的销量。
EOS R5 Mark II 方面，虽然去年这个价位段产品整体市场有较大下滑，但 EOS R5 Mark II 从 2024 年 8 月上市后 5 个月及 2025 年的平均销售台数还有小幅增长。这个系列的客户群体对画质有很高要求，我们认为今年依然会保持良好表现。
入门市场的突破与行业思考
Q：在您看来，2026 年可能面临的挑战会来自哪些方面 ?
张宏图：这可以很坦白地讲。去年不仅高端专业产品卖得好，入门级产品的表现也非常突出。EOS R100、EOS R50 和 EOS R50 V 这三款入门级微单，去年在中国的总销量在佳能全球各单一市场中首次登顶第一，仅中国市场的销量就超过了整个欧洲的销量总和。
当然，运动相机等新品类的增长确实对入门产品有一定冲击。但我们的看法是正面的——这说明越来越多消费者对影像有更高需求，他们不再满足于只用一台设备，对影像文化感兴趣、愿意为优质内容投入的客户群体在扩大。
佳能连续 42 年位居美国专利排名前十，有着强大的技术储备。我们看好这个市场的潜力，也许将来会有相关产品推出。可以说这既是挑战，也是机会。
' 感动常在 '：售后服务的全面升级
Q：随着销量大增，佳能在售后服务体系上是否有新的配套计划 ?
张宏图：佳能（中国）的企业使命是 " 感动常在 "，快速帮助消费者解决问题是我们的核心工作。今年我们已经对售后架构做了调整，以更快速地响应市场需求。
我们始终认为佳能在几个主要品牌中拥有出色的售后服务。今年我们在原有基础上进行了全面升级，架构调整后将更贴近用户真实使用场景，能够提供更优质、更可靠的服务体验。
编后记
最后，张宏图提到了一个细节：作为去年 11 月才发布的新机，到 12 月底时 EOS R6 Mark III 已经获得了众多国内外媒体的广泛认可，并且，屡获众多国内外媒体奖项。他认为，一款好产品的评价来自两方面——专业媒体的专业角度，以及真实用户的实际反馈。EOS R6 Mark III 在这两方面都收获了高度评价。
