最近理想创始人李想 " 建议所有公司不要裁员 " 的发言被疯传，但认真看完这场近近 3 小时的对话，更值得关注的李想关于 AI 时代如何定义人才和创业机会的思考。

为什么不建议裁员？李想发现了一个极其反常识的现象。

这段时间，他像个 " 病毒 " 一样在公司内部疯狂推广 AI，逼着同事们上手使用。在这个过程中，他盯上了一个核心指标：Token 消耗量。

按照传统标准，公司里最顶尖的员工通常是那些 PPT 做得好、汇报能力强、能搞定各种资源的 " 明星员工 "。但李想通过数据发现，Token 消耗量最大的前 20 名员工，往往并不是这些人。而是平时不擅言辞、不懂搞资源、也不显山露水的那批人。但在 AI 时代，只要给他们足够的算力和业务环境，他们极强的内在逻辑就能瞬间爆发，展现出惊人的改造力。

李想直言：你一上来就裁人，很容易按旧标准，把未来最能打的人先优化掉。

而在 AI 快速发展的时代，" 一人公司 ""AI 代替人类 " 等等的说法层出不穷，而李想对此并不认同。

他认为，AI 的本质是生产力 + 劳动力，但它极度依赖生产环境，所以在有生产环境的时候，大家会用的很频繁。市面上很多博主鼓吹 AI 能让一个人干翻一家公司。但是 " 一人公司 "，一个个体怎么构建生产环境呢？他认为，这个说法并不成立。脱离了真实的业务土壤，AI 只是个高级玩具。

此外，针对 " 普通人用 AI 替代专业工作 " 的说法，李想更是直言这是 " 最胡扯的事情 "。他发现，普通人用 AI 生成的代码或设计，可用性极差，根本无法大规模部署。而专业人士用好 AI 后，能力的跃升才是真正的降维打击。AI 不会抹平阶级，只会加速精英的胜利。

因此他强调，理想不会主动裁员，而是通过 AI 升级实现自然优胜劣汰。觉得自己能力跟不上的人会主动离开，而专业的人才在 AI 赋能下将进入无法被替代的新高度。

对于主动离职去创业的老员工呢？李想的做法更反套路：鼓励出去创业，公司投资、背书、支持。而近几年，从理想走出的核心高管与技术骨干，已经批量造出一整条 " 理想系 " 创业版图，这些人大多带着理想的智驾、芯片、模型、产品基因，一头扎进机器人与具身智能赛道，和理想形成技术协同、生态互补。

李想自己也坦言：车展期间还专门和这批离职创业者聚餐，他们要用马赫芯片、要预训练模型支持，理想都愿意开放合作。不是冤家，不是对手，而是一个越做越大的理想系生态。

李想的 " 不裁员 " 观点，最终指向的是企业在 AI 时代的核心竞争力构建。他认为，模型可以开源、技术可以追赶、数据可以积累，唯独能熟练驾驭 AI、解决复杂问题的人才，才是企业最稀缺、最无法复制的核心壁垒。

来源：星河商业观察