你真的会面试吗?
人力资源管理07-12

 

编辑:人力君

作为一名 HR,不知道你有没有这样的感受:现在的求职者越来越会 " 面试 ",在网上搜索各大面试技巧,关于面试方面有很多经典解答,似乎求职者的成熟度越来越高 ~

而在面试技巧、面试方面做些优化,就显得尤为重要。

人力君

对于面试官来说,在一场只有 30 分钟或者 1 小时的面试时间内辨别候选人与岗位相匹配的胜任能力、动机、潜力、想法,实属不易!

我曾经多次和 HR 同行交流,深感当下招聘官面临的痛点,梳理一下不外乎有:

需要什么样的人理不清;

招不到所需要的人才;

招到的人不来;

人才看不准,没有评估标准;

面试流程简单 / 繁琐,雇主体验不佳;

时间紧、人才要求高(钱太少)、团队流失率高、压力大。

人找对了,才能更好的推动业务发展,但一场错误的选才会给公司、面试官、求职者个人带来难以估量的损失:

对公司来说,可能带来的损失:

① 可见成本:面试的时间、招聘成本、培训费用、支付的薪酬等等;

② 不可见成本:法律风险,工作质量、组织团队形象和士气。 

对面试官来说,可能带来的损失:

① 业务部门对招聘小伙伴人才甄选的准确性产生质疑,影响业务部门对招聘工作的认可度; 

②   影响 HR 上级主管对个人选拔专业性的认可度和工作满意度。

对个人来说,可能带来的损失:

① 求职者今后的职业发展和家庭生活的,从而浪费了很多时间成本和机会成本;

② 求职者对公司雇主品牌的负面评价。

因此,招到人、招对人成了每个企业持续发展过程中最重要的一环,那么:

如何才能进行一场有效的面试?

面试的时候需要准备些什么?

结构化面试与行为面试有什么区别?两者分别适应怎样的场景?

如何在实战中更有效的进行面试招聘?

人力资源管理【2 天线下集训】帮你解决这个问题。

以下是集训详情:

课程受众:

人力资源及相关行业从业者

集训时间:

7 月 21 日—— 7 月 22 日

            

课程收益  :

1

帮助职场人理解职业生涯与职业生涯管理的内涵,掌握个人如何进行职业生涯管理,了解组织如何进行职业生涯管理

2

帮助 HR 理解绩效管理和绩效管理系统的含义,掌握几种主要的绩效考核方法,掌握绩效考核面谈的实施

3

帮助 HR 从业者提升招人、识人的能力

4

让 HR 明白如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质

5

让 HR 对招聘有全流程的认识和理解,对招人、识人方法有熟练掌握,能为企业找到合适、匹配的人才,为企业的快速发展提供人才支持

6

与名师面对面交流,及时解决心中疑惑

7

结识业界同行,了解业内最新行情

集训日程安排:

(具体开课以最终通知为准)

详细课程大纲:

1

职业生涯管理

2

绩效管理

3

招聘面试方法与技巧

集训费用

1799 元 / 人(不含交通、食宿费用)

注:凡是 " 人力资源管理年度 VIP 会员 " 的,即可享受 1599 的会员价。

报名咨询:

人力小客服电话:15324728638  

人力小客服微信(renlikefu01) 

  

讲师介绍:

何辉

(向上滑动查看何辉简介)

何辉,副教授,管理学博士,硕士生导师,工商管理系副主任,人力资源管理专业负责人。

主讲课程:为本科生、硕士研究生和 MBA 学生主讲《人力资源管理》、《管理沟通》和《人员培训与开发》等课程。

主要研究领域:新员工入职管理、战略人力资源管理。

国际学术交流:2009 年 11 月 -12 月:瑞典哥德堡大学访问学者;2011 年 5 月 -8 月:爱尔兰考克大学访问学者。

主要获奖:2006 年北京市中青年骨干教师荣誉称号。

科研成果:

1. 在《中国人力资源开发》、《经济管理》、《经济体制改革》等权威学术期刊发表论文 20 余篇,其中 CSSCI 来源期刊 10 余篇,2 篇被《新华文摘》和《高等学校文科学术文摘》摘编。

2. 主持国家社科基金项目一项 " 组织社会化策略对女性员工工作适应与职业成长的作用机理研究 ";参与省部级项目多项。

3. 主持企业课题多项,其中 " 长庆油田绩效考核体系优化设计 " 获得中国石油集团公司管理创新二等奖。

左京

(向上滑动查看左京简介)

左京,清华大学 EMBA,高级人力资源管理师,北京大学、中国农业大学、郑州大学客座教授。

任职经历丰富:15 年企业管理咨询与培训工作经验;20 年大型化工能源、高科技创新企业人力资源管理经验;曾任:北京神雾环境能源科技集团(人力资源总监);曾任:北京诚意光达商贸有限公司(副总经理)

专业能力:累计在《经理人》、《商界》等各类知名刊物发表过 100 余篇专业文章;拥有 1000 多场次的公开授课与企业内训经历 , 累计培训学员人数超过 10 万。

实战经验:

20 年大型化工能源、高科技创新企业人力资源管理经验:北京神雾环境能源科技集团(拥有 9 家全资和控股子公司)人力资源总监,全面负责人力资源工作,累计面试人数超过 5000 人,为企业重点引进了 300 余名急需的优秀科技人才。

北京诚意光达商贸副总经理,及时调整经营策略,并组织内部资源和团队以企业战略、经营策略为引导,为企业的二次腾飞创造了良好的条件,将企业从一个年营业额不足百万的小型商贸公司打造成具有近亿元年营业额,市场份额提升 30%。

15 年企业管理咨询与培训工作经验:

北京大学高级讲师,主讲高级工商管理研修班课程,累计培训民营企业管理干部 3000 余人;

人力资源和社会保障部国家职业资格鉴定委员会认证培训讲师,多家知名人力资源管理师培训机构指定讲师,主讲国家职业资格人力资源管理师认证四级到一级的教程;认证考试通过率高达 85%。

通过大量的走访调研,特别针对民营企业设计开发了一整套《战略导向的人力资源管理》系列培训课程。

人力资源管理 2 天线下集训帮助 HR 招到人、识别人、吸引人、更要正确使用人、激励人、发展人、留住人。愿每一个 HR 在招聘的路上都可以乘风破浪、大步向前。

课程如有疑问可以咨询:

人力小客服随时恭候 ~

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