电影票告别 9.9 元,就应该进入 99 元时代
一起拍电影11-09

 

作者 / 吕世明

" 贵影城票房收入看起来还不错啊,房租也不太高呀,为什么要停业呢?"

" 因为我们的票价太低了,会员卡和其他多种打折模式导致我们影城的利润实在太低。多年经营后,影城已经实现了回本盈利,再继续做下去效果也未必会很好,但我真怀念之前没有票补的时候,票价较高的年代。"

这是院线君和一个影城经理朋友前段时间的对话,目前很多影城也都在面临这样的局面,一些老旧影城的实际结算价格过低,导致其利润空间有限,加之设备的陈旧、装修过时,极难在恶劣的市场环境下立足。

老旧影城尚且如此,新影城情况也未必好到哪里去,受限于开业的前期压力,大部分新开业的影城都需要做价格倾销的优惠举措,有一些影城可以渡过低价周期后调整到合适的价格,但大部分影城只能维系一个比较低的结算价格。

 

一些青年人宁可每年花 200 多块钱去充视频网站会员,花 100 多块钱去买一套新的游戏皮肤,也不肯花 30 块钱来看个电影,这可能是目前内地娱乐产业一个尴尬的境地,毕竟相对于其他平台而言,电影院的视听效果是难以替换的。

视频会员其实已经算一个轻奢品了,别看每年 200-400 左右的费用,这对于之前国内的消费习惯是具有重大颠覆性的调整的,那么电影票又是否应该进入一个轻奢的时代呢?

并不应该廉价的电影票,

是票补时代后最大的牺牲品

从 2010 年开始,新兴起的团购电影票对传统电影票的定价模式第一次提出了 " 挑战 ",但因为用户体验感差、手续繁琐、需要长时间的排队等候和其他一些因素,团购的价格挑战并没有起到绝对的市场统治效果。

其实在团购之前,很多院线和影管均有自己的电话订票、网络售票和会员订票系统,这种方式在会员卡体系下有着极好的优势和吸引力,但在影城数量增加和区域扩容的市场环境下,单一的会员卡系统已经不能满足顾客的需求了。

这也是为什么后期即便没有票补,大家也都愿意用线上购票的 APP 来买票。

因为实在太方便了。

不过线上购票进入电影市场的方式方法过于简单粗暴,价格杠杆的确是最有效吸引顾客的方法,但它确实是一种杀鸡取卵的暴力方式,好的一面是它的确拉动了潜在的消费者,差的一面是它所拉动的大部分消费者其实是无效的。

甚至他给所有人一种错觉,让大家错误的认为看电影理应是非常廉价的!!!

很多影城经理或多或少都有这样的经历,在推广团体票的时候,对方会直接用线上 9.9 和 19.9 的价格和你讨价还价,且大家极难用一种通俗的方式和他们去沟通和解释,这也是长久以来线上购票所造成的 " 恶果 "。

其实片方最初对票价的制定是绝对遵循合理的市场机制的,在一个相应的市场框架内,根据自身影片的情况来协调价格和控制成本,这也说明,目前我们所制定的一二线票价体系和价格是合理且规范的。

但目前很多院线和影城的结算价格都偏低,影城也基本因为票补因素丧失完全自主的定价权利,早些年自己依据情况来制定价格的 " 自由时光 " 一去不复返!

当价格杠杆失效后,

轻奢品的热销往往意味消费方式的转变

今年十一档后,票补退潮或多或少影响到了电影市场。但价格杠杆失效后,往往是要面临全线的消费环境和理念,看起来好像电影票贵了 10 元钱,但这并不是阻碍大家不看电影的重要原因。

视频网站早期也是免费时代,目前每个月 20 元到 40 元,并没有阻碍用户的订阅,大部分视频网站的用户反而越来越多,多人共享一号的情况也变得越来越少。

起初价格不菲的必胜客进入内地市场后,同样也是一种轻奢食品,相比于麦当劳、肯德基而言,他的价格定位明显更贵,然而并没有影响其在最初的上座率非常高。

同样比必胜客更贵一些西式快餐连锁,却并没有因为价格贵而失去了市场,照理说同样的产品,在价格不同之时,往往是会被价格杠杆所左右,但实际情况却是,对于部分产品而言,轻奢品往往容易比高不成,低不就的产品更具有优势。

都说消费在降级,但在某些产品,特别是以往观念中非必需品却存在消费的升级。

电影票恰好是一种非生活必需品,只不过因票补的出现,拉低了他所谓的进入门槛。

无论是对于五六零后,还是七八零后,他们所处时代的票价对比收入并不算便宜,特别是电影市场院线化的起步阶段,门市的价格并不低,对比收入也非常之高,但这并没有影响到大部分观众的观影热情。

《阿凡达》IMAX3D 版一张票价在 2010 年可以达到 150 甚至 200 元,近年北京上海电影节一些特殊场次电影票也在百元之上。

今年国内举办的第二届国际戏剧影像展,其在多个城市和地区均有不错的票房和上座率,即便是一些非传统的票房重镇,其也有出乎举办方意料之外的高上座率。

这也表明,看起来高昂的票价,哪怕是老旧的资源,也未必能阻止大家的购买欲望,相比于二三十元的票价,百元以上且打折幅度低的一些电影票,已经是一种轻奢品了。

当然,这些特殊场次有自身的优质内容做保障,同样一些影片本身的版权费较高,也是这些影片在限定场次规模内,其票价可以到达一个以往不曾有过的价位。

但这也让观众、行业人士清楚的看到,电影票是可以卖到 100 元以上的,只要你找对目标观众群体,能够提供他们所认知的价格,大家对于高票价并没有想象中那么大的抵触情绪。

 

照理说,都是电影,一场二三十也是看,一百多也是看,为什么部分人宁可去选择高票价呢 ?

虽说商品的价格是由供需所决定的,但供方只能指定价格的底线,需求方才是促成价格上限的始作俑者。

电影票轻奢时代,

将是消费分级和观众群体的层次剥离

" 说实话,我真觉得现在大部分观众不应该在电影院看电影,特别是大爷大妈级别的,儿女给买了票,在电影院里面素质极差,大部分场次顾客的纠纷和投诉几乎都在他们身上发生。"

" 大爷大妈其实还好,我这里不少带着三四岁熊孩子的家长,可是不到 1.3 米的儿童免票了,整个电影院被这些孩子搅闹的都无法无天了。"

" 算了吧,老人和孩子起码很少会和影城工作人员发生纠纷,我这里几乎每隔一段时间就会出现那种自己觉得花了 20 元就是大爷的观众,我都恨不得赶紧给他退票,让他滚蛋。"

 

这可能是很多院线和影城交流群时常能够出现的话题,不得不承认,这部分高龄观众、家长带孩子观众和低素质观众,很多都是因低廉票价而被拉动到电影院里面的。

但事实上,这部分观众是大家并不想看到和吸引的,如果票价有一点点的提升,这部分观众自然不会再去消费电影,价格壁垒也对这部分人员有最好的隔离效果。

同样,一些盲目和仅以打发时间为目的的观众,本质上也不是电影院所钟爱的群体,电影院本身更希望高收入、素质高和有品位和内涵的观众前来观影,毕竟这部分观众都有极高的稳定性和较好的粘度。

 

" 我觉得《江湖儿女》在我这里卖到 100 以上,他和现在的上座率不会有区分,我们本来的门市票价不算低,即便在电商和票务平台上的价格也很高,贾科长一些坚定的粉丝和拥趸是不会在乎多花三五十来看他的电影。"

某门市票价很高,结算也较高的经理和院线君表示,不同区域和地段的影城,他们的观众群体有很大不同,并不是所有的观众都会认可目前极低的票价,毕竟很多人是认可电影院是一个具备社交功能的场所的,过低的价格会降低社交的档次。

甚至,我们可以将目前院线的电影彻底做全面的分离,够档次和质量上乘的才有机会到院线博取机会,但其要求有较高的入门门槛和较高的价格壁垒。

 

低端和质量差的电影,则要退却到网络和手机端,自己多找出路,因为你的质量是不足以进入到院线来全国公映,那是一种全方位的资源浪费。

可能对于电影来说,他的确算是一种整体价格区间波动较小的商品,这在目前的商业社会是很罕见的想象,毕竟我们所提倡的是全员化的消费者分级,为不同的消费群体提供不同档次和价格的产品,电影票本身就不应该是那种人人都可以消费得起,且没有压力的产品。

不用担心之前低价引诱的这部分观众,她们之前不看电影,之后势必也会被其他终端的廉价替代品所吸引,具备足够强消费能力且真爱电影的观众,是会把电影当成一种全新的轻奢品来看待。

但前提是,我们的仍然能够持续提供足够多类型的优质产品,且有给予这部分高端消费者更好的选择权利。

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评论
大大大曼德拉
11-09
越高越好,不去就好啦
reek
11-10
简单的说一下:1.APP购票方式只会有更多的流量,更大的市场。
2.影院利润低主要是因为竞争压力大。电影的火热导致谁都想分一杯羹,一二线城市的电影院太多了(对于观众来说这是好事,五步一影院多方便)。同时电影院每年都在增加。
3.文章中的问题确实存在,但这个问题看看最近APP上电影票的价格就知道这个问题不再是问题
Geko
11-10
9.9确实太便宜,不算1块钱的大烂片,正常电影活动价看过最便宜的6元一张,是某年国庆的票补活动,当然如果按照99一张,这价格别说我,大部分人都接受不了吧,99都可以买一年视频会员了,我在家也可以看啊,就是少了电影院的代入感而已!30-50差不多了!
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