取消年终奖、转正卡死……寒冬里,程序猿收入领跌?
虎嗅APP前天

 

经济不景气,什么都完蛋。

资本寒冬下,每个人都噤若寒蝉。裁员潮就不多说了,上午 HR 谈话、下午就卷铺盖走人的例子不胜枚举,有的公司老板用资本寒冬的大棒来鼓励员工好好干活儿,善良的老板则用此威胁员工不要轻易离职。

这个寒冬里又诞生了裁员的一种衍生品——取消年终奖。

今天罗辑思维旗下的得到的一则逻辑清晰的内部信,宣布得到的产品技术团队今年没有年终奖。在快刀青衣明确强调 " 这条东西我不希望任何公司以外的人看到 " 的情况下被 " 脉脉 " 了,然后大家就都看到了。

快刀青衣说这跟节约成本、跟经济寒冬、跟其他公司是不是裁员都没有半毛钱关系。他的理由很清晰无雾霾,在年终奖成了所有互联网技术团队的标配的大背景下,他认为这种大锅饭是管理者懒政的结果,对真正作出突出贡献的同事不公平。

他还对一种现象进行了抨击,即有些人为了拿到年终奖而把离职事件放在次年的开春,但其实这位员工早已在寻找下家了,这有点儿像精神出轨。这对他现在所在公司的老板而言,当然非常不爽。

我相信得到的做法及其理由会让很多所谓的老板产生共鸣甚至不乏效仿者,并且可能会更甚,扩大到公司全员。

站在他们的角度上,这无可厚非,并且资本寒冬、经济寒冬,的确是再正当不过的理由了:你看,今年这么不景气,年终奖就不发了,我们没裁员就不错了;公司活下去重要,还是你拿那么一二三个月的年终奖重要;公司不容易,要共度时艰;你要是不满意,就主动把自己团成一团,圆滚滚地离开……

每一条都具有强大的说服力。但对普通员工,尤其是这次涉及的程序猿而言,则想必心有戚戚。曾几何时,程序猿集万千宠爱于一身,他们成为每个互联网公司争抢的热门选手,他们不直接创造收益,但他们创造一串串代码,当然也会生产垃圾,当一个牛逼的产品被上亿人使用的时候,他们是背后英雄,当出了 bug 被用户吐槽谩骂的时候,他们被拉出来祭旗。

如今,在这个阴阳怪气的寒冬里,他们又成了被公司优先考虑删除的 " 代码 "。这让我想到一种动物,藏獒。当年,藏獒是一种有钱人的高级玩物,有价无市,它们走在马路上溜达都能感受到他们的趾高气昂,但如今藏獒可能连土狗的地位都不如,那么能吃,又被市民们嫌弃。

程序猿与藏獒的遭遇如此相似。得到算仁慈的了,只是不发年终奖而已,但得到此举显然没有得到 " 得到 " 之外的人的谅解。主要原因我从虎嗅 24 小时里摘了一些相对理性、有道理的声音:

1)如果要去掉年终奖,把每月工资和季度奖金等提高一些也没问题,但是注意,这应该在年初开工时说,在新人招聘时说,而不是在别人给你辛辛苦苦干完一年后说。所以这明显有耍赖不给钱的嫌隙。

2)年终奖要是不发要早说,卡在这个节骨眼上有点耍流氓……

3)真的刷新我对得到这家公司的看法和认知,如果一个公司管理人是这样的心胸那他们的产品又能好到哪里去呢?

4)两种可能性,一种是得到的企业文化做的非常好,员工凝聚力极强,对企业价值观认同度极高,团队极其团结,所以管理者有底气说这样的话。还有一种可能就是,水平不怎么样的管理者,自以为是,刚愎自用。从全文的语气和全文的最后一句话来看,后者的可能性偏大……

5)格局太低,看看人家董小姐。

6)有无年终奖是别人进你公司的一个重要考虑的,你说没有就没有,还这么理直气壮,这跟耍流氓有何异?

7)翻译下:不发奖金的锅这次丢给 HR,搞个储备背锅委员会,加班搞新技术了。

8)为什么在要发年终奖的节骨眼上说这个?

9)承诺之后再毁掉,属于打自己脸,但是又不承认,一边打一边说是因为脸上有蚊子。

10)对于创业公司来说,取消大锅饭没毛病,问题是最好能奖励干得好的人。

11)做互联网产品,4 万月薪都不算高的,这批人的工资要领跌了。

最后这句一针见血。

但大家集中吐槽的点在于,得到选择宣布的时机不对。在各公司快发年终奖的时候说取消年终奖,如果没有流传出来,只会对得到的程序猿和程序媛造成一定的影响。但这种事儿从来都是纸包不住火,亦所谓 " 好事不出门坏事传千里 "。今天围绕得到取消奖金的讨论不绝于耳。显然,它成了公共话题,而不仅仅是得到自己的事情。

如果其它公司的老板们纷纷效仿,那么程序猿群体将成为这个春节最失意的群体之一,另一个群体是被裁掉的那些,这个寒冬会比以往任何时候都冷,没有什么比心寒更冷。

相信比得到过得不好的互联网创业公司没有一万家也得有十万家,比得到无耻的公司更多。裁员还有一个变种叫 " 变相裁员 "。

同样是今天,同样是脉脉,有人说,美团年终考核,每个小组的 C 的比例最少 10%,部分团队 20%,年终奖大打折扣。

然后很多疑似美团的员工纷纷响应,表示很多 2018 届的毕业生成为这批裁员的主力军,因为美团的试用期是半年,而一旦被打了 C 的则意味着无法转正。

在谷歌或百度里搜 " 企业裁员优先裁哪些人 ",会有一堆的答案,包括:

1)不赚钱的部门甚至亏损的部门先裁员:项目直接砍掉,人分流到其它部门,或离职,或被裁掉;

2)刚入职不久或转正不久的,有一个不成文的原则:新人入职 1 年以内的,无论能力的好坏,都是被裁的对象,而这些员工支付的补偿金比较少,因为正规公司裁员都是 N+1;

3)年龄大的,甚至有些工资成本比较高的,常见公司里面还有一个原则,就是从年龄相对比较大(超过 35 岁或以上)、并且工资相对比较高的,能立竿见影地把成本减下来;

4)看绩效末位淘汰与管理成本,从绩效上末位淘汰,从最后面的开始裁起;

5)先裁不懂事、怕事的胆小职场人……

请对号入座。

如果对号入座的话,得到公司不发年终奖的则符合上面的第 1 和第 3 条。一个是程序猿并不直接赚钱,尽管作用非常重要;另一个是程序猿的薪资高。

对绝大多数互联网公司而言,人力成本是最高的,你的员工就是你最重要的资产,他们占的成本开支往往最大,所以一旦经济不景气,你就要对你的资产进行评估。

正如一位网友评价得到不发年终奖一事时所言:

前些年的经济高增涨,带来了就业的繁荣,也有足够财力支撑员工的收入增加和劳动力竞争抢人,现在经济下滑,用人的绩效考核回归原本,以前的 " 花招 " 就需要暴露和正本清源,员工的绩效管理还是 " 绩效管理 ",各种抢人花招就该梳理了。非常巧的是昨晚公司开会也是讨论如何发年终奖,一个部分每月实施把业绩绩效全部拿走(要求马上兑现),年底没有绩效预算了,就说 " 年终奖 " 是惯例,所以,心里预期和绩效核算就产生了冲突。

其实,快刀青衣写的这封慷慨激昂的 " 内部信 ",同样会被认为是一种再好不过的 " 变相裁员 "。用这样的一种方式让那些不满的人离开,还省去了裁员补偿。不过快刀青衣还是非常仁慈的,他说:

这个世界大多数是由蠢货构成的。经济上行时拼命搞开发,高工资抢人,甚至不惜重金聘猎头公司,经济下行时,开发不能直接为公司带钱来,说砍就砍了,连眼都不带眨的。

有些老板的目光短浅程度让人叹为观止,看看我们所处的这个涉及,每当一个风口来的时候,就有无数的猪飞向这个风口,造成了风口的堵车,然后有些创业公司就自由落体了。

本质上,当下的创业者不仅是风口上的猪,也体现了农耕时代的短视,农民往往因为今年玉米价格高而在来年整齐划一地种玉米,导致玉米供给过剩而价格下降,然后再过一年就都不种玉米了。

现在很难说,这些创业者——尤其是互联网领域的创业者——不会模仿得到的 " 智慧 ",对程序猿直接或间接开刀,甚至把这种策略大而化之运用到全体员工身上。

尤其程序猿长期以来的确是被惯坏的一个群体,他们对工资往往有着高于能力的预期和自信,随着过去几年创业公司追风口,融资比烧钱还快的大环境给拉起来了,再者有一些例如雷军这样的最牛程序猿做榜样,让很多学生在选择大学专业时就选择了一条不归路,综合起来形成了程序猿的虚假繁荣。

总之,程序猿作为一个公司的高工资人群,做好准备吧。在老板、管理者面前,员工永远是弱势群体,我期待未来一种新型老板与员工关系是:

在你的老板裁掉你之前,率先把你的老板裁掉。

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年终奖
评论
乐乐
01-12
扯淡,一家互联网公司开始裁程序猿,开始从程序猿年终奖或者工资上省钱,说明快倒闭了!中上水平的程序猿是公司的稳定基础,发展良好的互联网企业谁会为了点工资奖金去动摇根本!
小李钻石刀
01-12
风停了,鸟继续飞,猪掉下来。还真当自己会飞啊?
二闲人
01-12
企业有业绩,才能给员工发福利;企业业绩变差,还嚷嚷着要增加收入的员工无异于竭泽而渔。总乱放企业与员工对立论调的人是时候摆正心态,做好在经济的冷冬中被冻死的准备了。
取个名字好好好难
01-12
脉脉的软文吧
biubiubiu
前天
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