当初谁吹印度手机来着?印度人自己反应过来了

 

《印度时报》2 月 11 日文章,原题:中国手机碾压印度品牌

以前印度本土企业的智能手机普遍受到欢迎,却在与中国品牌的竞争中败下阵来。目前在印度销售的每 10 部手机中就有 6 部是中国品牌。

印度品牌如 Micromax、Karbonn、Lava 和 Intex 四年前还称霸当地智能手机市场,2015 年曾创下 43% 的市场份额,到 2018 年份额却下滑到个位数。中国品牌如小米、一加等经历大幅增长,不断推出新机型,配以最新功能,并有咄咄逼人的定价做后盾。这些中国公司利用在线销售渠道,通过精明的 " 闪购模式 " 制造轰动效应。现在,它们开始通过 " 印度制造 " 手机瞄准线下实体市场,在此过程中甚至扳倒市场老大韩国巨头三星。

是什么造成印度手机败北呢?市场调研公司 Counterpoint 副总监塔伦 · 帕萨科说:" 中国品牌从一开始就非常积极主动,从 3G 到 4G 转变时表现强劲。而印度品牌则忙着清空过时的 3G 手机库存。"

此外,印度品牌未能看准更大消费趋势。中国公司扩大机型,并引入新配置,而印度企业反应缓慢,在引入诸如双摄像头、指纹识别等配置方面落在后面。

中国公司起初瞄准在线销售,从控制成本和更快抵达消费者角度看,这样做效果很好。他们还重视营销和广告,甚至花大钱赞助板球运动,这有助于很快打开知名度。电信业资深人士莫汉 · 舒克拉说:" 印度公司与现实脱节,失去重点。"

阿修克 · 古普塔是印度手机企业 Optiemus 负责人。他称(先进的)中国手机简直是 " 屠戮 " 印度本土品牌," 我们本土产业没立足之地。卖智能手机意味着亏损。"

印度蜂窝网络和电子协会主席潘卡 · 莫辛德罗表示,是时候打造 " 印度龙头品牌 " 以扭转颓势了," 这是当务之急。要像对抗一个国家一样对抗中国品牌。" ▲

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