36氪 04-18
联想营收创下史上新高,想在三年里重新成为中国第一科技品牌

 

4 月 18 日,联想在北京召开誓师大会。

联想集团董事长兼 CEO 杨元庆宣布,联想已经涅槃重生,过去一年联想集团营业额达到 500 亿美元,创下历史新高。2018 全年股价增长 65%,比恒生指数高出 70 个百分点。

2018 年,联想个人电脑业务重回全球第一,中国市场份额打破历史记录,达到 39.1%;Thinkpad 在 800 美元以上的高端市场在上个季度首次超越苹果,成为市场第一名。移动业务也扭亏为盈,这是联想自并购摩托罗拉以来首次在全球范围实现盈利,联想手机成为中国市场出货量增长最快的品牌,进入市场前十。数据中心业务也保持了高速增长。

提及新财年目标,杨元庆称集团营收保持两位数增长,至少新增 50 亿美元,这相当于收购 Moto 和 IBM PC 业务的总和。

具体而言,个人电脑业务营收增长 30 亿美元;移动业务营收增长 10 亿美元,数据中心业务增长 10 亿美元。

此外,还有四个小目标:智能设备营业额 4 倍增长,软件定义基础架构和行业智能解决方案营收翻番,软件与服务业务两倍于公司增长。

2018 年,连续几个季度的出色业绩,让联想在市场份额、营收利润上站稳了脚跟。解决 " 温饱 " 问题之后的联想,开始思考怎么让企业形象更受人尊重。

通过这次誓师大会,联想有意向市场传递一种 " 攀登者 " 的形象。过去,市场和公众对联想的认知是一家 PC 公司,相比于这种枯燥的、行业属性的定位," 攀登者 " 则是一个更人格化、更有感染力的企业形象,显示出一种励志、上进、不惧艰难的精神。

在杨元庆的演讲当中,9 次使用了 " 攀登 " 一词,比如:

" 尽管从股价、盈利的角度看,这还不是联想历史上最好的一年,但现在的确是联想的最好时刻,我们在向一座新的更高的山峰攀登的过程中,已经接近了前一座已经被征服的山峰的高度,并且未来的攀登之路前景光明。"

" 联想是一家永不满足、不停攀登的公司。"

" 攀登珠峰不是只有南坡一条路,我们不要成为 BAT,BAT 同样也不能成为联想。"

接受媒体采访时,杨元庆再次表示:" 联想就是攀登者。" 他认为,攀登者的特点就是目标清晰高远,具备百折不挠的韧性。联想过去几年陷入低谷,通过转型重回增长的历程,也符合 " 攀登者 " 的形象。

联想的这一举动,很容易让人想到华为的策略。

华为为自己的品牌注入了相对多元丰富的内涵,除了通信设备商、手机厂商这种行业属性的定位外,还对外塑造了一种奋斗者的形象。华为起于草根,一路逆袭成为全球最大的通信设备商、第三大手机厂商。华为内部也在提倡 " 奋斗者为本 " 的文化,华为员工也会签奋斗者协议。

此外,联想还计划,不断提升用户口碑、增强品牌认知和美誉度,未来三年成为中国科技行业(不包含 BAT 等互联网公司)的第一品牌。据联想集团公司高级副总裁乔健介绍,联想曾经是中国科技行业的第一品牌,后来品牌价值下滑了很多,重回第一是联想内部的 KPI。

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