实施环境整治、扩大开放区域 ...... 单霁翔广州揭秘故宫 IP 成长史
南方+05-23

 

22 日下午,受广州市文化广电旅游局邀请,故宫学院院长、中国文物学会会长、故宫博物院原院长单霁翔以 " 匠者仁心——让文化遗产资源活起来 " 为题在广州图书馆举办公益性文化讲座。观众回应的掌声与笑声 " 包场 " 的讲座尽显 " 网红院长 " 本色。

自称 " 故宫守门人 " 的单霁翔用 2 个小时回顾了他掌管故宫博物院的七年中,通过实施环境整治、扩大开放区域、文物保护修缮、文创产品开发等一系列工作,开风气之先,为行业立标,让一座壮美的紫禁城历久弥新,让不断开放创新的故宫博物院日益成为文化大 IP,为文博事业尤其是博物馆的高质量发展提出新思路,引领新方向,更赢得全社会的支持与关注。

寻找观众体验与文物安全之间的平衡

" 很多的‘世界之最’,观众们却感受不到。" 单霁翔上任之初发现,偌大的故宫博物院可谓 " 禁令森严 ",观众可通行的区域还不到 1/3,99% 的文物置放在库房,多数人的 " 故宫游 " 仅仅是在建筑群外观照相,观众体验根本无从谈起。

这令单霁翔重新思考对待文物与观众的态度。第一件事就是禁止机动车进入故宫。法国前总统奥朗德是第一位走路进入故宫的外国领导人," 当他漫步故宫,聆听午门的历史故事,这份体验是独特的。" 单霁翔说。

故宫也要 " 防火防盗防生人 "。单霁翔细数故宫的七大安全威胁,火灾、盗窃、震灾、藏品腐蚀、库房及基础设施隐患、过多参观者可能导致的踩踏事故。首当其冲是防患于未然,单霁翔和团队推出了 " 平安故宫 " 行动。并且在 2013 年国际博物馆日当天,宣布故宫博物院即日起禁烟。

单霁翔要求这项杜绝火患的 " 禁烟革命 " 从员工做起。故宫博物院约有 400 个 " 烟民 ",占 1500 名员工近 1/3,禁烟难度不小。在单霁翔极力推动下,故宫的 " 抽烟室 " 挪移到宫门外。这一幕后来也出现在纪录片《我在故宫修文物》的镜头里——故宫博物院里的文物修复师骑着单车 " 出宫 " 去完成一个特殊的任务:抽烟。

游客们津津乐道的故宫 " 厕所革命 " 也是在单霁翔主持下改进的,他和团队调研发现,女厕所的配比应该在男厕所的 2.6 倍左右;1400 张观众休息座椅也按体验效果重新设计。

单霁翔认为,参与感的提升会让人们意识到保护文物的义务,只有众人合力保护文物才能安全,也能让故宫的管理事半功倍。

以人为本修复文物是为未来保护今天

围绕着以人为本的理念,600 年历史的紫禁城焕发出强大的文化生命力。单霁翔坦言,过去展出的文物少、开放区域小,如今有了更好的条件,让走进故宫博物院的观众更好地体验这座世界级博物馆巨大的人文魅力。

" 全国 401 万件珍贵文物藏品,故宫有 168 万件,超过全国三分之一。而这些文物里面 93.19% 是高级别藏品。" 单霁翔介绍说,文物的鉴定最重要的是科学且有史料佐证,为清点文物,经过两代故宫博物院院长 10 年的努力,最终得到这些清晰数据,现在这些文物分成 32 个类别,绘画 53000 件、碑帖 28000 件。

单霁翔还现场介绍文物修复工作的繁杂,一幅乾隆时期的画里汇集了全国多地的素材,但工匠团队严格寻找原材料,按照原工艺修复。" 故宫文物医院 " 拥有的 200 名 " 文物医生 ",规模是国外博物馆的数倍之多,故宫文物修复的实力可称得上独一无二。

修复唐卡是文物修复中的一座险峰,故宫博物院的 " 文物医生 " 却用工匠精神将现代技术嫁接到唐卡修复上,沿着表面细微的纹路串联起表面的小珍珠,创下一个个文物修复的纪录。" 为未来保护今天,文物修复的意义在于此。" 单霁翔说。

故宫博物院在 2002 年到 2012 年的 10 年间观众人数翻了一倍,使故宫成为全球唯一一座年接待量过千万人次的博物馆。如何控制人流量避免事故,单霁翔给故宫博物院日接待人数划了上限 8 万人,推出特定日免费开放政策,引导旅游团淡季到访,分流一部分游客;并实行网络购票制,到 2017 年,有 70% 以上的游客在网上购票,使全年的接待量趋于平衡,实现了 " 旺季不挤,淡季不淡 " 的目标。

文创 " 让故宫萌起来 "

近几年来,故宫博物院的文创产品扩展到了更多领域。从最初的胶带到睡衣,从漫画、歌曲到手机游戏,从口红面膜到互动游戏书;单霁翔每一次演讲都会提到这 7 年来故宫文创的开发历程,这是他把故宫 IP 带火的最好见证。

2013 年 8 月,故宫第一次面向公众征集文化产品创意,举办以 " 把故宫文化带回家 " 为主题的文创设计大赛。2014 年,故宫文创相继推出 " 朝珠耳机 "、" 奉旨旅行 " 腰牌卡、" 朕就是这样的汉子 " 折扇等一系列产品。" 朝珠耳机 " 还获得 "2014 年中国最具人气的十大文创产品 " 第一名。

此后,故宫月饼、故宫珠宝、故宫日历、迷你故宫小猫猫摆件 ...... 各类故宫 IP 文创产品层出不穷,让板着脸的故宫也开始变得 " 萌 " 起来。

单霁翔现场如数家珍般地给观众们介绍故宫 IP 文创,让不少观众为之惊叹,他还透露,故宫文创产品收入在 2017 年已达 15 亿元。

故宫博物院每年巨额的营销收入用在何处?据单霁翔介绍,今年 4 月 2 日晚,1 对天灯、1 对万寿灯、5 对宫灯复原品在故宫乾清宫广场拍卖,并全部成交,共拍得 2005 万元。此次拍卖所得善款将全部用于山西省娄烦县、山西省静乐县、内蒙古自治区阿尔山市、广西壮族自治区巴马瑶族自治县等贫困地区的教育和文化等事业。

目前,故宫在和不少学校研究综合实践课程。每次故宫的教育活动都爆满,孩子们串朝珠、画龙袍、做拓片……全是免费的。单霁翔说,故宫把大量的营销收入投入到孩子们身上," 这些活动让他们长大后一定会成为对中华文化热爱的一代人。"

数字故宫 " 盘活文化资源这盘棋 "

" 每个民族都有它骄傲的历史,也应该有它看得到的未来。" 丰富的馆藏如何让它大放异彩?为盘活这盘棋,故宫的数字化建设是一个大方向。

经过三年零四个月,单霁翔完成了 " 数字故宫 " 建设。" 我相信这是全世界博物馆里最好的数字博物馆。它不仅技术设备先进,关键在于所有项目全都是挖掘故宫藏品信息的原状进行原创。" 单霁翔介绍说," 比如紫禁城有 1200 栋古建筑,人们要了解任何一栋楼建筑的信息,通过数字地图可以得到答案。"

数字织绣,让人们了解织绣的过程;VR 影院,让观众穿起皇帝的服装;通过虚拟现实技术,观众可以走进养心殿、三希堂、太和殿等处。

单霁翔认为,故宫博物院扩大开放,也只是小部分人到现场参观,要让故宫的影响力遍及全球,得靠高科技、数字化的展示手段。曾经故宫博物院有上万件雕塑收在库房 " 不见天日 ",单霁翔通过精品陈列和情景式展示,让它们有机会跟观众见面。

" 文物有其尊严,要常见常呵护,才能永葆文物生命力。" 单霁翔认为,要把文物保护权交给群众,扩大开放,全民参与才能让文物遗产活起来。

【记者】刘丹颖

【见习记者】覃毅

【摄影】刘力勤

【校对】吴荆子

【作者】 刘丹颖

【来源】 南方报业传媒集团南方 + 客户端

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