电商报 09-19
曾对标小米,今搅局智慧屏,刘作虎会成为下一个雷军?
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​中国有一个知名品牌不同于其他品牌,其早年一直是 " 墙内开花墙外香 ",但近年来,在国内的知名度越来越响,随着一加 7T 的上市、一加 TVQ1 的曝光,其创始人刘作虎也是频频上了各大热搜,这位低调少言的 " 学霸 " 为了一加也是蛮拼的。

​ 9 月 17 日晚,一加创始人刘作虎用一加 7T 发微博,称 7T 升级为 90Hz 显示屏,将于 9 月 26 日在印度正式发布。而昨日网上又疑似曝光一加 TVQ1 Pro 的标签,显示价格为 149900 卢比,折合人民币约 1.47 万元。一加 TV 将于 9 月底率先在印度市场发售,后续会在国内、北美、欧洲地区上线。

一加的产品几乎无一例外地选择在国外首发,这与其创始人的战略布局 " 在海外做口碑,国内做销量 " 的打法不无关系,如今一加的口碑营销已开枝散叶,刘作虎正在做大做强的道路上开疆扩土。

为了这一天,他曾对标小米,力战群雄,从互联网思维中杀出一条血路。

智能 TV 搅局者

国内的电视市场,有那么 10 年多年,一直被几大传统电视品牌霸占。在以传统制造为主的时代,一批又一批的创业者倒在电视品牌的大门口。

但这一现象终于在互联网时代得到改变,业内很快有了搅局者。第一个吃螃蟹的是贾跃亭的乐视,打着卖服务送产品的旗号,以令人惊讶的低价,斜刺杀入电视领域,做了一回过山车。

接着,正真的搅局者小米的雷军穿着 " 互联网 " 的马甲跨进来了,因为小米手机产品过硬、价格实惠的特征已经印在了年轻消费者的心里。低价的小米电视一路碾压众多知名电视品牌,打得他们毫无还手之力。

​既然有钱赚,那肯定还会有人加入,所以荣耀智慧屏来了,所以刘作虎的一加来了。2018 年 9 月 17 日,一加科技刘作虎发微博宣布,一加将从智能电视入手,投身互联网智能家居领域。

刘作虎是这样定义一台好电视的, " 拥有精美的外观设计、高品质的图像质量、丰富的内容体验,还应该为用户提供更智能的无缝连接 "。

仅仅一年,他就实现了这一宏大目标,一加 TV 上线,助其实现宏大目标的是来自 196 个国家、超过 500 万的注册用户。

但是刘作虎不会做雷军式的 " 价格屠夫 ",看看一加 1.47 万的标价,对标的完全是华为智慧屏。这一价格的背后,体现的是刘作虎的智慧和自信,是一加强大实力的象征。

但在很久很久以前,刘作虎不仅是一个没有自信的人,而且还是一个没拿到学位证的尖子生 !

没学位不放弃

1975 年,刘作虎出生于汉川一个普通农民家庭,此时的雷军正在仙桃上小学。跟雷军一样,刘作虎从小天资聪慧,成绩一直名列前茅,毫无悬念地考取了当地的重点高中。

作为湖北人,如果不考清华北大,武大也是不错的选择,毕竟离家近。但是高考时刘作虎却选择了考浙江大学,据说因为 " 爱情 "。

​刘作虎以优异的成绩进入浙江大学机电工程系,他爱好探索,深入理论的世界,学习成绩也自然没得说。只是 " 聪明被利用 ",大三时,一兄弟挂科了,求刘作虎代考,万般无奈之下,刘作虎答应了,谁让他成绩好呢 ?

在浙大史上从没有替考被抓过,结果刘作虎偏偏被抓到了,更要命的是,他不知道替考最高可以被开除,那一夜他哭了,也许是 " 天将降大任于斯人也 " 吧,刘作虎被留校察看一年,没有奖学金,不发学位证,不能保研。

没奖学金不怕,没学位证有毕业证,不能保研就自己考。刘作虎擦干泪,终于以专业成绩第二的名次拿到了毕业证。在准备了一段时间考研后,他最终还是与读研无缘,他觉得早就业早发展。

1998 年,刘作虎来到了当时名扬全国的 " 试验田 " 东莞,开始了事业的第一步。彼时深圳是特区,但进入深圳需要边防证,刘作虎退而求其次,在长安落脚了。

"So easy" 就这样,刘作虎进入了步步高,当时步步高的创始人是段永平,他浙江大学的校友,不知刘作虎进入步步高有没有校友的情分。

师从段永平弟子

刘作虎是技术理工男,进入步步高后,从基层工程师做起,他一步一个脚印,被当时的校友陈明永大加赞赏。

​ 1999 年,段永平将步步高公司拆分成三家相互独立的公司,就是现在的步步高、OPPO、VIVO。OPPO 的前身就是步步高经营的 VCD、DVD 视听业务公司,由陈明永负责。

陈明永跟雷军同年的,也是段永平的校友,其 1995 年跟随段永平离开小霸王,加入步步高。视听业务独立后,段永平让他接管,他看好校友刘作虎,随后刘作虎加入步步高视听电子。

2001 年,陈明永在全球范围内注册 OPPO 品牌。刘作虎成为 OPPO 的 DVD 项目负责人。喜欢钻研的刘作虎非常热爱这份工作,他一干就是 14 年。

在这 14 年中,刘作虎主导了 OPPO 蓝光 DVD 的研发和生产,并为 OPPO 的蓝光播放器赢得海外市场,做出了重要贡献。

在这 14 年的辛勤付出中,他懂得了 " 只有好产品才是获得用户认可的根本 "。OPPO 早期在海外市场发展并不顺畅,为了打开销路,刘作虎改进产品,做了跟用户互动的 DVD 软件,第一时间掌握客户的需求,最终赢得了客户的信赖。

​为了做出超一流的产品,他不计成本地去打磨、钻研,通过一点一滴的努力,OPPO 的蓝光播放器很快在欧美市场声名鹊起,特别是在国外高端影音发烧友中广受追捧,甚至连影星莱昂纳多都是其铁杆用户。短短几年,OPPO 蓝光播放器就跟索尼、飞利浦比肩,长居海外市场第一的份额。

蓝光 DVD 的成功使刘作虎被业界所知,但 DVD 毕竟是一个小众产品,受此成功的激发,他做了一个大胆的决定:要做一个受人尊敬的全球品牌。

于是,手机界多了一个一加品牌,电视业多了一家一加 TV。

创立一加

如此果断、坚定的杀入一个成熟的行业,并且取得了不菲的市场份额,是刘作虎十年如一日地在专业领域的深根细作。

2013 年 11 月 18 日,OPPO 公司副总经理刘作虎在微博上宣布离开 OPPO。在做出这个决定前,他接到了一个电话,是老板陈明永打来的。

​陈明永作为段永平的四大弟子之一,自然才智过人,他知道刘作虎不会一直 " 委身于此 ",而当时又恰逢互联网品牌小米强势崛起,不如顺水推舟,一方面成就刘作虎,一方面节制小米。

他询问刘作虎是否愿意建立互联网新品牌,与小米一决高下,但前提是成立新的公司,注册新的品牌,与 OPPO 分开。刘作虎毫不犹豫地答应了,梦想来得比预想的要早。

一个月后,刘作虎创立了一加科技,投身互联网手机阵营。当时陈明永的意图很明显,就是成立互联网新品牌对抗在线上一路飘红的小米。

刘作虎给公司起名 " 一加 ",寓意一加为市场提供最极致的手机产品,仅此一家。

经过半年的精心打磨,2014 年 4 月 23 日,一加手机 OnePlus 在北京五棵松体育中心发布。一加的发布会大获成功,《华尔街日报》《时代周刊》等媒体都对一加手机大加赞赏。《纽约时报》的记者在体验了一加手机后写到:" 一加是我迄今为止用过最好的智能手机之一,5.5 英寸的屏幕效果惊人 "。

​凭借出色的工业设计、流畅的 CM 体验、顶级旗舰的参数配置以及 " 新颖 " 的互联网思维做手机方式,一加手机在海外市场一炮而红,公司创立十个月就实现了盈利。

此后,在刘作虎的 " 小而美 "" 慢工出细活 " 的理念指导下,凭借一年一款的 " 龟速 " 赢得了客户的青睐,市场份额逐步扩大。

在刚刚举办的一加 7T 发布会上,刘作虎踌躇满志,一加也看起来顺风顺水,正在 TV 的道路上奋力前行。

下一个雷军 ?

如今以互联网风口创业成功的品牌除了雷军的小米就是刘作虎的一加。

有人说,刘作虎将会是一下个雷军。实际上,雷军和刘作虎同为湖北老乡,又在手机、电视领域正面交锋,但据可查的报道,还没有发现他们有太深的交集。

仅有的是发生在 2014 年的两个小插曲。一是 2014 年初,刘作虎在接受媒体访问时,从产品经理的角度提到小米手机的诸多问题,但同时提到的还有魅族、三星。次日,一篇《小米还是不懂硬件,雷军对产品没追求》的报道让刘作虎哭笑不得。为此,他还收到了段永平、陈明永的批评,不得已,他只得给雷军发短信解释。

​其次是 2014 年 7 月,小米发布会上出现的 " 手感真 TM 爽 " 的文案跟此前一加发布会上的出奇雷同。刘作虎觉得不是巧合,于是在微博上敲了一个 " 靠 ",并发布长文《为什么说 " 靠 "?》。文中称作为一个新生品牌迅速,概念被盗用是 " 致命 " 的,被大量网友围观。其另有所指不言自明。

相比雷军的 " 风口上的猪 ""Are you ok" 经典口语,刘作虎除了产品," 风趣 " 还是缺了点。但是没有风趣的人往往更能成就大业,阿里董事局主席张勇就不善言辞,拼多多黄峥也是一个理工 " 木讷男 "。

作者:电商报 吴昕

​中国有一个知名品牌不同于其他品牌,其早年一直是 " 墙内开花墙外香 ",但近年来,在国内的知名度越来越响,随着一加 7T 的上市、一加 TVQ1 的曝光,其创始人刘作虎也是频频上了各大热搜,这位低调少言的 " 学霸 " 为了一加也是蛮拼的。

​ 9 月 17 日晚,一加创始人刘作虎用一加 7T 发微博,称 7T 升级为 90Hz 显示屏,将于 9 月 26 日在印度正式发布。而昨日网上又疑似曝光一加 TVQ1 Pro 的标签,显示价格为 149900 卢比,折合人民币约 1.47 万元。一加 TV 将于 9 月底率先在印度市场发售,后续会在国内、北美、欧洲地区上线。

一加的产品几乎无一例外地选择在国外首发,这与其创始人的战略布局 " 在海外做口碑,国内做销量 " 的打法不无关系,如今一加的口碑营销已开枝散叶,刘作虎正在做大做强的道路上开疆扩土。

为了这一天,他曾对标小米,力战群雄,从互联网思维中杀出一条血路。

智能 TV 搅局者

国内的电视市场,有那么 10 年多年,一直被几大传统电视品牌霸占。在以传统制造为主的时代,一批又一批的创业者倒在电视品牌的大门口。

但这一现象终于在互联网时代得到改变,业内很快有了搅局者。第一个吃螃蟹的是贾跃亭的乐视,打着卖服务送产品的旗号,以令人惊讶的低价,斜刺杀入电视领域,做了一回过山车。

接着,正真的搅局者小米的雷军穿着 " 互联网 " 的马甲跨进来了,因为小米手机产品过硬、价格实惠的特征已经印在了年轻消费者的心里。低价的小米电视一路碾压众多知名电视品牌,打得他们毫无还手之力。

​既然有钱赚,那肯定还会有人加入,所以荣耀智慧屏来了,所以刘作虎的一加来了。2018 年 9 月 17 日,一加科技刘作虎发微博宣布,一加将从智能电视入手,投身互联网智能家居领域。

刘作虎是这样定义一台好电视的, " 拥有精美的外观设计、高品质的图像质量、丰富的内容体验,还应该为用户提供更智能的无缝连接 "。

仅仅一年,他就实现了这一宏大目标,一加 TV 上线,助其实现宏大目标的是来自 196 个国家、超过 500 万的注册用户。

但是刘作虎不会做雷军式的 " 价格屠夫 ",看看一加 1.47 万的标价,对标的完全是华为智慧屏。这一价格的背后,体现的是刘作虎的智慧和自信,是一加强大实力的象征。

但在很久很久以前,刘作虎不仅是一个没有自信的人,而且还是一个没拿到学位证的尖子生 !

没学位不放弃

1975 年,刘作虎出生于汉川一个普通农民家庭,此时的雷军正在仙桃上小学。跟雷军一样,刘作虎从小天资聪慧,成绩一直名列前茅,毫无悬念地考取了当地的重点高中。

作为湖北人,如果不考清华北大,武大也是不错的选择,毕竟离家近。但是高考时刘作虎却选择了考浙江大学,据说因为 " 爱情 "。

​刘作虎以优异的成绩进入浙江大学机电工程系,他爱好探索,深入理论的世界,学习成绩也自然没得说。只是 " 聪明被利用 ",大三时,一兄弟挂科了,求刘作虎代考,万般无奈之下,刘作虎答应了,谁让他成绩好呢 ?

在浙大史上从没有替考被抓过,结果刘作虎偏偏被抓到了,更要命的是,他不知道替考最高可以被开除,那一夜他哭了,也许是 " 天将降大任于斯人也 " 吧,刘作虎被留校察看一年,没有奖学金,不发学位证,不能保研。

没奖学金不怕,没学位证有毕业证,不能保研就自己考。刘作虎擦干泪,终于以专业成绩第二的名次拿到了毕业证。在准备了一段时间考研后,他最终还是与读研无缘,他觉得早就业早发展。

1998 年,刘作虎来到了当时名扬全国的 " 试验田 " 东莞,开始了事业的第一步。彼时深圳是特区,但进入深圳需要边防证,刘作虎退而求其次,在长安落脚了。

"So easy" 就这样,刘作虎进入了步步高,当时步步高的创始人是段永平,他浙江大学的校友,不知刘作虎进入步步高有没有校友的情分。

师从段永平弟子

刘作虎是技术理工男,进入步步高后,从基层工程师做起,他一步一个脚印,被当时的校友陈明永大加赞赏。

​ 1999 年,段永平将步步高公司拆分成三家相互独立的公司,就是现在的步步高、OPPO、VIVO。OPPO 的前身就是步步高经营的 VCD、DVD 视听业务公司,由陈明永负责。

陈明永跟雷军同年的,也是段永平的校友,其 1995 年跟随段永平离开小霸王,加入步步高。视听业务独立后,段永平让他接管,他看好校友刘作虎,随后刘作虎加入步步高视听电子。

2001 年,陈明永在全球范围内注册 OPPO 品牌。刘作虎成为 OPPO 的 DVD 项目负责人。喜欢钻研的刘作虎非常热爱这份工作,他一干就是 14 年。

在这 14 年中,刘作虎主导了 OPPO 蓝光 DVD 的研发和生产,并为 OPPO 的蓝光播放器赢得海外市场,做出了重要贡献。

在这 14 年的辛勤付出中,他懂得了 " 只有好产品才是获得用户认可的根本 "。OPPO 早期在海外市场发展并不顺畅,为了打开销路,刘作虎改进产品,做了跟用户互动的 DVD 软件,第一时间掌握客户的需求,最终赢得了客户的信赖。

​为了做出超一流的产品,他不计成本地去打磨、钻研,通过一点一滴的努力,OPPO 的蓝光播放器很快在欧美市场声名鹊起,特别是在国外高端影音发烧友中广受追捧,甚至连影星莱昂纳多都是其铁杆用户。短短几年,OPPO 蓝光播放器就跟索尼、飞利浦比肩,长居海外市场第一的份额。

蓝光 DVD 的成功使刘作虎被业界所知,但 DVD 毕竟是一个小众产品,受此成功的激发,他做了一个大胆的决定:要做一个受人尊敬的全球品牌。

于是,手机界多了一个一加品牌,电视业多了一家一加 TV。

创立一加

如此果断、坚定的杀入一个成熟的行业,并且取得了不菲的市场份额,是刘作虎十年如一日地在专业领域的深根细作。

2013 年 11 月 18 日,OPPO 公司副总经理刘作虎在微博上宣布离开 OPPO。在做出这个决定前,他接到了一个电话,是老板陈明永打来的。

​陈明永作为段永平的四大弟子之一,自然才智过人,他知道刘作虎不会一直 " 委身于此 ",而当时又恰逢互联网品牌小米强势崛起,不如顺水推舟,一方面成就刘作虎,一方面节制小米。

他询问刘作虎是否愿意建立互联网新品牌,与小米一决高下,但前提是成立新的公司,注册新的品牌,与 OPPO 分开。刘作虎毫不犹豫地答应了,梦想来得比预想的要早。

一个月后,刘作虎创立了一加科技,投身互联网手机阵营。当时陈明永的意图很明显,就是成立互联网新品牌对抗在线上一路飘红的小米。

刘作虎给公司起名 " 一加 ",寓意一加为市场提供最极致的手机产品,仅此一家。

经过半年的精心打磨,2014 年 4 月 23 日,一加手机 OnePlus 在北京五棵松体育中心发布。一加的发布会大获成功,《华尔街日报》《时代周刊》等媒体都对一加手机大加赞赏。《纽约时报》的记者在体验了一加手机后写到:" 一加是我迄今为止用过最好的智能手机之一,5.5 英寸的屏幕效果惊人 "。

​凭借出色的工业设计、流畅的 CM 体验、顶级旗舰的参数配置以及 " 新颖 " 的互联网思维做手机方式,一加手机在海外市场一炮而红,公司创立十个月就实现了盈利。

此后,在刘作虎的 " 小而美 "" 慢工出细活 " 的理念指导下,凭借一年一款的 " 龟速 " 赢得了客户的青睐,市场份额逐步扩大。

在刚刚举办的一加 7T 发布会上,刘作虎踌躇满志,一加也看起来顺风顺水,正在 TV 的道路上奋力前行。

下一个雷军 ?

如今以互联网风口创业成功的品牌除了雷军的小米就是刘作虎的一加。

有人说,刘作虎将会是一下个雷军。实际上,雷军和刘作虎同为湖北老乡,又在手机、电视领域正面交锋,但据可查的报道,还没有发现他们有太深的交集。

仅有的是发生在 2014 年的两个小插曲。一是 2014 年初,刘作虎在接受媒体访问时,从产品经理的角度提到小米手机的诸多问题,但同时提到的还有魅族、三星。次日,一篇《小米还是不懂硬件,雷军对产品没追求》的报道让刘作虎哭笑不得。为此,他还收到了段永平、陈明永的批评,不得已,他只得给雷军发短信解释。

​其次是 2014 年 7 月,小米发布会上出现的 " 手感真 TM 爽 " 的文案跟此前一加发布会上的出奇雷同。刘作虎觉得不是巧合,于是在微博上敲了一个 " 靠 ",并发布长文《为什么说 " 靠 "?》。文中称作为一个新生品牌迅速,概念被盗用是 " 致命 " 的,被大量网友围观。其另有所指不言自明。

相比雷军的 " 风口上的猪 ""Are you ok" 经典口语,刘作虎除了产品," 风趣 " 还是缺了点。但是没有风趣的人往往更能成就大业,阿里董事局主席张勇就不善言辞,拼多多黄峥也是一个理工 " 木讷男 "。

作者:电商报 吴昕

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