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雷军与小米:上扬的微笑与下行的隐忧
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图片来源于网络

文丨陈选滨

来源丨智能相对论(ID:aixdlun)

一如既往的白鞋牛仔裤,上着西装外套,梳着油亮整齐的发型,在最新的小米发布会现场,雷军来回踱步,颇为激昂地讲述的关于小米的一切,产品、理念、发展与未来,等等。

他是场上唯一的焦点,也是小米最具权威力的发言人,向市场与大众传递着小米的声音。

这时,在雷军的话音之后,现场不由的响起了一阵掌声与笑声。

原来,他还是谈到了那个问题,最被外界津津乐道的话题——小米对于友商的态度。只是这一次的发言,出乎意料的少了一点尖锐,反而多了几分包容,令人玩味。

他说道:"...... 我觉得拥有华为这样的友商是我们小米最大的幸运,因为最懂你的人肯定是友商,最爱你的人也是友商。我们和友商携手同行,相爱相杀。"

说完,掌声响起,笑声起伏,灯光之下,他也露着憨实的笑容,看向场下。

不得不感慨,从此前的 " 生死看淡,不服就干 " 到如今的 " 携手同行,相爱相杀 ",在雷军的言语中,小米的态度已然发生了微妙的转变。

手机败走国内市场,小米怂了吗?

事后,有部分网友对此次发言做出评价,或说雷军是在与友商的竞争下认怂了;或说小米只是想蹭一波华为的热点;众说纷坛,也确实成为了一个不小的热点话题。

种种议论的背后,都离不开华为在 2019 年第三季度的强势表现,华为手机在国内市场一骑绝尘,又火速入局智能家居领域,步步紧逼之下,皆是小米的城围。

据 IDC 数据显示,2019 年 Q3 国内智能手机市场出货量约为 9890 万台,同比下降 3.6%。在整体环境仍处于下滑阶段,华为与小米的差距仍在不断拉锯。

一方面,华为在本季度的市场份额高达 42.0%,同比增幅 64.6%,是苹果(增幅 5.6%)之外的上行品牌。

另一方面,小米的市场份额仅有 9.8%,位居国内市场第四,同比下降 30.5%,在国内市场面临的增长压力依旧严峻。

当然,放置在全球市场来看,两者的差距会有所收窄。据数据显示,两者的全球市场占有率大约存在 10% 的差距。

此外,在 IoT 领域,华为在八月携 " 智慧屏 " 的新概念强势入局,搅动智能家电市场,带了一波节奏。

尽管,据小米官方数据显示,2019 年 Q3 小米电视仍保持中国第一的出货量,华为智慧屏的入局未能撼动小米电视的市场地位,但对于小米而言,这依旧是一个十分危险的信号。

众所周知,小米的「手机 +AIoT」双引擎核心战略是雷军最具远见的一个发展思路,也是未来支撑小米发展的中心主线。

如今,华为手机的攻势已经让小米手机在国内市场败走,AIoT 背后的智能家居市场也被推至前线战阵。若是扛不住华为的进击,小米等同于核心尽失,这样的威胁不得不防。

交战智能家居,小米的软肋或许恰是华为的利剑

梳理一下华为与小米在智能家居的产品线,相比于华为的有限产品,小米的智能单品覆盖家居生活的各个场景,更加齐全与丰富。

所以,小米常常被定义为智能家居市场的主流玩家,而华为直到推出智慧屏之前,旗下的家居单品更是鲜少有人提及。

但是,尽管是 " 大而全 " 的小米与 " 小而少 " 的华为对比,两者的未来胜负依旧不能在现在做出判断。

究其原因,智能相对论认为,就在于智能家居市场尚未迎来真正的成熟期,当前的技术、普及程度、市场规模等都不足以成为未来发展的判断依据。

在此,我们可以简单的举个例子来论证,而这或许也恰是小米最应该提防的发展软肋。

比如,当智能家居进入全开放阶段," 围墙花园 " 被拆除,市场或将迎来真正的爆发期,届时也极有可能是市场 " 失控 " 的阶段,小米是否仍具有当前的产品线优势?

如今,智能家居的体验大概可以比喻为圈在围墙内的未来生活,入口少而窄,品牌之间断层显著,不具备普及性。

主要表现为各大的品牌之间的入口不具备兼容性,鲜少能与其他品牌的智能设备链接,如小爱同学控制小米单品,却进不了其他品牌的智能生态。

这样的现状,在某种程度而言,既成了小米向外扩展的限制,也成了小米家居的护城河与生态优势。

" 我之所以选择小米,一是看中它的性价比,二就是他们家的产品齐全嘛!在装修新房的时候,只需要一个全家桶,基本上不用混搭其他的品牌 ......" 有粉丝在智能相对论的交流群里分享道。

不得不说,现阶段小米完善且丰富的智能产品线仍是市场少有,足以成为影响消费者选择的关键因素之一。

总而言之,当前 AIoT 入口的限制促使各大厂商对各自智能家居生态守而不攻,闭门发展,也间接造就了如今相对有序的市场现状。

但是,一旦智能家居的开放标准被建立,入口限制被打破,这种 " 有序 " 也随之落幕,小米的智能家居生态面临的或将是整个市场的纷争。

在这种情势下,未来的市场将进入什么样的局面?—— " 少数 " 的大公司做入口," 无数 " 的小公司做单品,将市场的任意一个空白处填满,大致如此。

经济学常用 " 羊群效应 " 来描述经济个体的跟风行为,如今 IoT 的羊群大抵被圈在技术的栏杆之内,小米是为数不多有能力出圈吃草的一只。只要栏杆拆去,羊群便会纷至沓来,与小米争食,这是现实。

届时,在 " 羊群规模 " 的市场冲击下,小米花费多年所建立的产品线优势也或将荡然无存。

而在智能家居的入口处,此时华为、阿里、京东等互联网科技公司都虎视眈眈,这恰是小米最值得警惕的一点。

特别是华为,作为小米口中的友商,华为的进取与克制尤为致命。一方面,在智能手机市场,华为增长迅速,牢牢把住物联网的一大入口。

另一方面,在智能家居领域,华为的主流产品并不多,主要集中于路由器 - 音响 - 智慧屏(电视)三类,恰是近几年呼声最高的 IoT 入口。或许,可以以此做出推测,华为之意并不是整个家居市场,仅是入口而已。

如此,小米面对华为,基本上可算是百味杂陈了!

携手同行?小米与华为能有几分合作的机会

一个是以通信科技为主的技术型公司,一个是以智能硬件为主的产品型公司,华为与小米作为当前中国最具话题性的两大科技企业,各自的走向都影响着中国市场的未来发展。

若华为无意进入智能家居的深层市场,那么小米与其两者之间的未来竞争或许便少了许多摩擦点。

那么,是否意味着两者在未来是否有机会如雷军所说——携手同行呢?

在智能家居领域,华为与小米的角力点在于 AIoT 的入口载体。若是两者达成合作,必然有一方存在妥协的退让。

而在这一点上,华为推行 "1+8+X" 战略,自家体系的产品主要集中在 "1+8",恰好全是入口级产品,即 1 个主入口,当前形态表现为手机,8 个辅入口,家居领域主要形态为电视与音响。如今这条 "1+8" 产品仍在补充扩展阶段,比较有限。

"X" 是一个泛概念,属于华为未来的生态愿景,未来华为向其他企业输出技术、芯片、系统等,联名一起打造生态品牌。这种模式接近于当前的小米生态链。

综合目前的产品线、技术、市场份额与生态愿景来看,华为对 AIoT 的入口势在必得,且当前的产品线比较有限,尚不足以构成生态圈。

所以,两者的博弈或许只能是小米进行妥协,让出部分 AIoT 的入口,向华为开放小米生态,再专注于后端的家居单品覆盖。

然而,这样的设想几乎不太可能,就目前的情况来看。

即使现在的智能家居市场不算成熟,但小米电视连续保持中国第一的出货量,米家智能音响的表现也不算太差,在 AIoT 入口处小米还是有着自己多年经营的底气在。

向华为开放小米生态,既不见得有多少增长助力,反而还存在以自家生态稳固华为入口的可能,仍旧是一次未知的利弊权衡。

而且,如今第三季度已经过去,华为的智慧屏当季首发未能撼动小米电视,未来进入市场拉锯,也不见得会有太突出的表现,小米有恃无恐。

除非有革命性的新技术或 AIoT 的应用爆发,才能托得起华为 " 智慧屏 " 这个超前的概念。

所以,就智能家居领域而言,小米的忧虑并不在眼前,而是未来。

若到了上文提及的 " 全开放 " 阶段,AIoT 建立起统一的开放标准,将整个市场点燃,届时就算小米妥协,或许也没有什么意义。

作为一个 " 老牌 " 玩家,未来的小米将迎来多线作战的局面,一方面在 AIoT 入口处需要与华为、阿里、京东等互联网企业 " 抢座 ",另一方面得在家电领域与大厂商(海信、海尔等)、小厂商(智能家居的单品制造商)拉锯、防守,等等。

可以说,现在小米的场子铺的有多大,未来需要应对的市场防守或许就有多么严峻。

写在最后

" 小米的 IoT 最后可能会成为培育市场的先驱 ......" 在智能相对论的交流群里,有人不免忧虑的说道。

尽管,从当前的市场反馈来看,小米的发展或许面临一些坎坷,但未来如何,却没有人能在此刻断言。

在小米的发布会上,雷军继续着他的发言:" 我们和华为相互比拼、相互超越、共同成长。一枝独秀不是春,万紫千红春满园。我觉得中国需要更多优秀的科技企业 ......"

至少,在这一刻,雷军让外界看到了一个进取、自信与包容的小米。

现场的掌声时起彼伏,雷军在踱步之间似乎找到了一个适合的位置,驻足,微笑的看向场下,在灯光汇聚之处——

那是雷军的笑容,小米登榜的辉煌,和一份言语之外的隐忧!

【完】

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