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腾讯距离成为“中国迪士尼”还有多远?
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腾讯影业、新丽传媒、阅文影视成为腾讯和阅文加码影视业务、驱动数字内容业务耦合以及更体系推动高价值、高品质数字内容生产的 " 三驾马车 ",旨在协同推动影视业务和网文、动漫的耦合,为后续 IP 开发创造更大空间与可能性。

刚刚过去的 " 国庆档 ",中国电影创造了两个纪录:国庆档总票房 39.2 亿元,位列历史第二;中国电影票房首次超越北美,成为全球第一大市场。

影视业释放出的爆发力还将在未来一段时间里持续下去——在即将到来的 2021 年春节档,目前也已经有 12 部影片抢先定档。

当绝大部分行业仍在恢复时,影视业触底反弹信号明显。大量影视剧借着这个热度,登上荧幕,一时间陷入了 " 井喷 " 状态。

随着中国影视市场发展逐渐成熟,观众也变得越来越专业,为影视作品 " 闭眼买单 " 的情况越来越少。从需求侧来看,只有那些好作品,经得住市场考验的作品才能最终大放异彩。

但是,好作品永远是稀缺而珍贵的。如何能源源不断生产出好内容,成为了影视企业需要共同攻克的难题。

" 目前,中国数字内容产业的’新基建’已基本搭建完成。但要想持续打造出更多高水准、高价值的文化内容,还需完成‘从好内容,到内容产业,再到内容产业链耦合’的三级跳。"

腾讯集团副总裁、阅文集团 CEO、腾讯影业 CEO、腾讯动漫董事长 程武

10 月 19 日,在腾讯影业、新丽传媒、阅文影视联合举办的 2020 年度发布会上,腾讯集团副总裁、阅文集团 CEO、腾讯影业 CEO、腾讯动漫董事长程武给出了答案。

三个影视业务主体更是首次以一个整体的影视生产体系亮相。接下来,腾讯影业、新丽传媒、阅文影视也将成为腾讯和阅文进一步加码影视业务布局、进一步驱动数字内容业务耦合以及更体系推动高价值、高品质数字内容生产的 " 三驾马车 "。

这并不是简单的 1+1+1=3,而是三家企业在发挥各自专业优势下的一种有机整合。腾讯和阅文的根本目的在于,通过 " 三驾马车 " 协同推动影视业务和网文、动漫的耦合,让影视为后续的 IP 开发创造更大的空间与可能性。

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腾讯 IP 构建提速

在腾讯数字内容业务矩阵的搭建过程中,程武一直是非常重要的推动者和执行者。

2011 年,程武首次在业内提出以 IP 为核心的 " 泛娱乐 " 战略,逐渐开启了文学、动漫、影视、电竞等业务板块,逐渐构建起了腾讯的泛娱乐业务矩阵。

2013 年,他推动成立了腾讯文学,2015 年,腾讯文学与盛大文学整合成立了阅文集团。也是在这一年(2015),腾讯开始长线布局影视业务,成立了腾讯影业,业务思路是 " 不孤立做影视 "。

如果说,前期都只是平台和专业能力的搭建,到了后期,腾讯就开始寻求业务间高效、广泛的协作。从 " 泛娱乐 " 到 " 新文创 " 的升级,就是腾讯在数字内容领域的重大转变之一。

2018 年,阅文又以不超过 155 亿元的价格全资收购了业内标杆制作团队新丽传媒。

发展到现在,阅文集团已经成为中国规模最大的网络文学平台;阅文旗下的新丽传媒,也是中国最优秀的影视创制团队之一,过去打造出了《如懿传》、《我的前半生》等家喻户晓的作品;腾讯影业则成长为专注于优质影视作品打造的开放的内容平台,先后参与了《流浪地球》《我和我的祖国》《八佰》等影片,以及牵头开发了《庆余年》等剧集。

新丽传媒出品的热播电视剧《我的前半生》

对于腾讯而言,这三者整合到一起,无疑将产生更大的协同效应。在程武看来," 尤其是网络文学、网络动漫这些‘内容源头’和影视行业这个‘内容放大器’间的耦合,将是中国数字内容产业布局从广度转向深度,由高速转向高质量发展的关键。"

而对于三者之间如何具体分工、未来是否可能存在重叠业务的疑问,程武在接受采访时则明确表示," 三驾马车 " 将依托新文创生态,遵循更加清晰的定位,密切协作,各展所长。

具体到分工:新丽聚焦头部项目制作,希望打造更多的爆款;腾讯影业重点提升主投主控及自制能力,电视剧和电影并重,在产业链中扮演枢纽角色;阅文影视依托阅文的内容 IP,以兼修和参投为主,更自觉地参与影视业务,推动对优质 IP 的体系化影视开发。

此外,在腾讯和阅文内部,还会成立一个影视委员会,统筹管理三个影视业务主体的所有 IP 影视化改编。。

对于腾讯新文创,这次的整合,是新文创战略在纵深推进上迈出的重要一步,意味着腾讯和阅文 IP 影视化的正式提速。

自 2018 年提出,腾讯旗下的数字内容业务,基于新文创思路开展的项目实践超过 100 个,这其中既有 IP 自身的构建和衍生,也有 IP 之间的跨领域合作、联合营销等。

" 这一次,通过整合,我们希望在影视领域,腾讯影业、新丽传媒、阅文影视三驾马车,可以深入地、系统性地提高 IP 影视化效率。" 程武说。

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" 三驾马车 " 的商业效益

IP(intellectual property)原意为知识产权,随着近两年的发展,文化产品之间的连接融合更为明显,小说、动漫、影视剧、游戏,乃至一切娱乐形式不再孤立发展,而是彼此相互渗透、相互融合,相互协同。

文化 IP 已经成为一种有着高辨识度、自带流量、强变现穿透能力、长变现周期的文化符号。这个文化符号的价值在于,经过了市场和人们情感的验证,在大规模开发以前即拥有一定的粉丝基础。

一旦某个作品或内容成为了文化 IP,既能受到产权保护,也拥有了商业开发潜力;其中,最重要的开发形式之一就是 IP 影视化改编。

《2018 中国文化 IP 产业发展报告》显示,早在 2013 年,普通网文 IP 改编权价格约为 15 万元,头部网文 IP 改编权价格平均 50-100 万元;而在 2015-2018 年,价格普遍上涨了近 10 倍;2017 年甚至有大量未完结或者只有提纲的网文 IP 也开始被争抢。另一边,文化 IP 改编电视剧目前在国内也方兴未艾,2016 年、2017 年电视剧网络点击量 TOP10 中分别有八部、七部改编自热门的文学作品。

此外,文化 IP 改编游戏也成为游戏市场一大亮点。根据伽马数据显示,2017 年我国移动游戏销售收入 1161.2 亿元,同比增长 41.7%,由文化 IP 改编移动游戏收入达 745.6 亿元,占整个移动市场收入超六成。

整个中国文化产业,在完成现代产业布局后,就已经形成了一种 IP 文化生产思维,迈入了全新的发展阶段。腾讯作为其中的重要参与者,自然也顺应了这一趋势,并结合自身特点,助推 IP 构建提速提质。

事实上,在 " 三驾马车 " 正式亮相前,已经有过成功合作案例——剧集《庆余年》。

剧集《庆余年》由腾讯影业、阅文集团、新丽传媒等共同出品

《庆余年》系列剧集改编自阅文集团白金作家猫腻同名小说,原著有 400 万字,构建了一个格局宏大的故事。

2017 年初,腾讯影业拿下《庆余年》版权,但生效起始时间是 2018 年 3 月份;彼时,上一任版权方华娱影视和深蓝影业拥有的五年版权还剩下一年。

考虑到改编影视剧有可能赶在版权结束前开拍,经过大概 3 个多月的沟通,最终各方达成一致,形成了腾讯影业、新丽传媒、阅文、深蓝、华娱等共同出品这部剧集的局面。

在这次协同合作中,腾讯影业扮演着攒局者的角色,联合新丽和阅文一起制作。第一季上线以来,《庆余年》深受众多观众喜爱,网络热议不断;腾讯视频和爱奇艺双平台总播放量超 160 亿次,豆瓣评分高达 8 分;同时,《庆余年》同名游戏也正在开发中。

在该剧出品人之一、新丽传媒董事长曹华益看来,《庆余年》第一季,是基于以 IP 为核心的腾讯新文创战略,腾讯影业、新丽传媒、阅文影视三家联动的第一次成功尝试," 第一季的成绩不仅给我们的创作团队极大的荣誉,也给了我们在未来 IP 作品影视化改编上,坚持走自己的创作之路,不跟风、不盲从的信心和力量。"

程武则表示,"《庆余年》的成功是偶然,也是必然。" 偶然性在于,此前的 IP 影视化改编还没有建立一套成型的改编方法论,这次的 " 配合战 " 是第一次。必然性在于,小说本身就非常具有粉丝基础,这是剧集成功的底盘;其次,在创制过程中,腾讯影业、新丽传媒、阅文集团紧密联动,使得《庆余年》无论是在立意、选角还是拍摄等过程中,能够在坚持原著精神传递的基础上进行改编创。

3

距离 " 迪士尼 " 更进一步

仅仅一部《庆余年》是不够的。

早在 2017 年,就有媒体向程武提问," 腾讯是不是下一个迪士尼?" 程武当时给出了否定答案:" 迪士尼就是迪士尼,任何人都不可能成为它。而腾讯要做的是更具特色的自己。"

时隔三年,程武提及未来的发展方向时表示:" 我们接下来仍然(保持)非常开放的心态,因为阅文上有这么多优秀的作品,我们自己内部的三驾马车是开发不过来的。和行业共同合作,这样才能成为中国自己有特色的类似日本的 ACG 版权委员会协作的的模式或者迪士尼的模式。" 程武表示。

从他的话中可以看到,腾讯还是希望成为有全球影响力的文化企业。只不过,腾讯的文化产业帝国和迪士尼仍然存在一定区别。

迪士尼的核心资产是其塑造的每一个经典人物,然后通过衍生品和线下乐园等形式延展商业价值,收入很大一部分则来自主题乐园和度假村。

而腾讯更多则是要增强在产业链上的参与度,建立完善的内容生产、制作、发行、运营能力。腾讯集团创始人马化腾就曾公开表示,希望 " 发挥数字内容产业竞争力,掌握全球文化产业的主导权 "。

就集团战略发展的角度看,腾讯这样的布局是从大局出发的考量,具有前瞻性。

作为一家成立 20 多年、员工数超 6 万、市值逾 5 万亿港元的巨型企业,经过增长红利期后,自然就进入了一个稳定期。

而腾讯的收入结构也在不断优化,从游戏一枝独秀,到多元化发展。马化腾曾在 2018 年 3 月表示,游戏在腾讯利润中所占的比例在下降,已经低于 50%,利润结构持续优化。只是,腾讯近期并未在财报中公布游戏等具体业务的利润,所以外界仍然难以获悉具体业务变化情况。

但可以看到的是,腾讯云、数字内容、金融科技等业务近年来发展都很迅速;而增强 IP 打造能力,加速 IP 开发效率,则在一定程度上能够促进数字内容板块的增长。

据官方介绍,阅文集团目前已经是中国规模最大的网络文学平台,拥有 890 万创作者和 1340 万部作品储备,阅文旗下的新丽传媒,也是中国最优秀的影视创制团队之一;腾讯影业已成长为专注于优质影视作品打造的开放的内容平台;腾讯动漫平台则已拥有超过 3 万部在线漫画,其中 1500 部点击量过亿。

随着 " 三驾马车 " 协同合作模式正式形成,腾讯距离成为 " 中国迪士尼 " 更近一步了。

程武表示,未来,腾讯和阅文都将以更大的决心和力度,持续加码在影视领域的投入,并将通过腾讯影业、新丽传媒、阅文影视这 " 三驾马车 ",充分凝聚行业力量,与更多专业人才和生态伙伴开放协作,共同推动影视业务和网文、动漫的深度耦合。

商业视角

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