第一职场网 09-14
我35岁,私企项目总监,被领导画饼这8年,懂得:不要活在童话里
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文 / 文馨

这是我身边朋友的真实经历,希望给更多的职场人启迪。

领导一直拿我当兄弟,是的,我真信了。后来才知道,我不过是他宏伟蓝图的一枚棋子罢了。

图片源自网络

先说说,那些年,是领导在培养,还是在压榨我

刚进公司时,我 26 岁,从一家私企跳槽到这家合资企业,老板格外器重我,我自己也觉得爬到了一个不错的台阶,可以看到更好的风景了,我对一切都充满了期待。

我入职的是项目文案策划工作,其实活很多,很琐碎,何为营销?就是在公司里负责花钱,做宣传做广告的部门,钱要花到点上,要用小钱办大事,这是我们那位副总,也是公司合伙人之一,常跟我说的话。

我不仅写策划案,还需要配合销售部门做好一切宣传事宜,小到一句销售话语词。我还需要与活动公司配合,甚至案场的各种布置,要出街的物料,比如宣传书、册子、折页、网站维护,线上线下各种推广等等,甚至现场小礼物制作等都需要我来盯着。

刚开始我们部门就 2 个人,领导说,2 个人足够了。

你们 2 个人做着 5 个人的活,你看多么了不起,这也算是公司培养你们成全才了。

所以,你们最应该感谢是公司给予了你们这么好的成长平台,放在其他地方,谁会给你们机会呢?

是的,我也常安慰自己,领导把我当成兄弟,是在培养我,我还计较这些干什么?我们领导说了好几次,完成项目了,给你们涨工资,但后来就不了了之了,我就想,领导说是兄弟,能亏待吗?

我一直认为:日久天长,总会有真心的。实实在在为公司付出,相信领导都会看在眼里。

多年之后,我逐渐醒悟,夜深人静时,我也会反思,这些年,领导是真的培养我吗?还是说,他本来就算好了,用最便宜的人力成本多为公司办更多的事,一年能省不少钱呢!

对了,领导还常跟我说:" 你在公司都熟悉了,交给其他人我不放心,还是你来盯着来,我相信你!"

其实我自己也说不好,有多少是培养,有多少是压榨,总之老板都是精明的商人罢了。

比如,是培养你的,有以下内容:

1)不断地给你新的任务,你没有做过的事情

2)给你清晰的目标,同时给你提供必要的资源

3)让你尽情发挥,但是必要时帮你兜底

4)鼓励你,帮你度过难关

5)当你翘尾巴时适当敲打你

6)给你培训的机会

7)待遇上不亏待你

8)你会觉得自己一直在进步

比如,这些就是压榨你的:

1)让你一直忙于熟悉的工作,重复性的工作

2)一直让你效率提升,而不是提供资源

3)吝啬表扬和鼓励

4)不容忍你的任何失误,吹毛求疵

5)你的额外努力和付出被看成是应该的

6)总拿你的弱点 / 短处说事儿

7)常让你背锅

图片源自网络

曾经在一次聚会,我们谈起这个话题,有一位体制内的某领导这样说:

要想知道领导是否刻意栽培你,那就看看在一些关键场合,他愿不愿带你一起出席,在一些高层及其他有影响力人士在场的情况下,愿意给你机会发言,让你表现自己;或者公司有一些不错外出培训机会时,愿不愿意把这个名额给到你?

这位领导也说了:" 并不是每个领导都有能力培养下属,你也要对自己科室、单位及领导能力有清醒的判断。很多领导,是根本没有话语权。比如说,他们是很普通的技术官员,他们喜欢你,让你做事,培养你可能是发自内心的,但受限于他们自己的认知和单位影响力,你做的事更上层其实不关心,你领导的人事建议也无足轻重,所以你领导对你的栽培是没有意义的。"

所以对于培养和压榨,需要你自己头脑明澈,自己要有判断力。

比如说,在体制内,很多年轻人认为是领导不重视自己,其实很多时候你的领导也没能力重视你。他既没能力向上级推荐你,又要顾虑科室内部人员团结。

因为在弱势部门,大领导几年才来调研一次,你努力就是和科室其他人争你领导现在的位置,你的领导还有 20 年退休,你说他咋培养你?他咋激励你?咋重视你?缺少这些条件,领导是不是只能口头激励?

很多是这种情况,在一开始的时候,领导的确曾真心培养、帮助过,你自己会心甘情愿地付出。

可后来,这种培养,转为成了压榨,只是你投入太多,不自知罢了,有一种温水煮青蛙的麻木了。

出现这样的原因,本质还是在于自己。

比如我这位朋友,他自己实在,不好意思,总觉得领导拿我当兄弟,我自己也不愿开口说,殊不知,真是这样的致命性弱点,被别人拿住了,自己后来才悔悟。

在这里,我还是要劝诫职场新人,请毫不犹豫地离开压榨你的人。人生苦短,没有人可以否定你的价值。如果你恰巧也是管理者,不要压榨你的员工,而是帮他 / 她实现自己的价值。

图片源自网络

再说说," 画饼 " 的事,你得有自己的判断能力啊

毕业之后,我去了一家只有五个人的创业公司。上班第一天,老板给我办入职手续时,就跟我讲,对我的期望和规划是 " 营销总监 "。

我听到之后很是讶异,毕竟我只是一个刚入职场什么都不懂的菜鸟啊。虽然觉得不解,但我还是用这个目标激励自己努力做事。

当然最后那家公司很快就倒闭了,我也没有成为什么营销总监。

很多刚入职,领导会让你做储备人才,其实没有太多的意思,这只是一种比较普遍的激励方式,常见于职场经历比较丰富又喜欢看各种管理学类书籍的领导身上。目的就是想提示你,小年轻,好好干哦,我们未来一片光明。

比如还会说:" 你好好干,年底给你升职加薪!"" 你这段时间做得真不错,看看季度时跟公司申请给你奖金!"" 好好干活,我这位置迟早都是你的!"

当然,也有变成这样话术的 " 你冷静下来想想,离开这里,你还有更好的选择吗?去哪里不都是这个待遇?"

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画饼,是领导者的基本技能。

你看吧,那些高明的领导,画饼可以画到让你 " 回回上他当、饼饼还不一样 ",忽悠得你十几年心甘情愿精神状态饱满地给他干活,但最后却啥也没捞着。

所以,在职场上,一定要头脑清醒,不要活在大饼的幻想中,而是要实际行动。领导一旦有 2-3 次失信承诺兑现,那这样的单位,趁早远离吧。

真正的好领导,是会实实在在帮助你成长,会为下属真正争取到实际的物质奖励;他愿意指出你错误,批评你工作方法(对事不对人),但是之后还继续给你机会的,那才是真正爱护关心你重用你的好领导。

而不是,有些领导,真是那种好话说尽," 咱们是兄弟,我罩着你!" 实际上工作上、生活上都不关心你,这种领导基本可以判定是掉毛了。除了跟你画饼,活就你干,功就他拿,典型的:下面兄弟熬义气,上面唉声叹冷气。

所以,切记,切记,这种领导你就敬而远之吧,干多少都没你机会,他的青睐永远只给有资源的。

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希望这些方法或道理帮你一二,早点清醒,别陷泥潭。

(1)对职业有追求的朋友,不要在没有明确晋升通道的公司久待。

在这种晋升标准模糊不清,晋升通道似有若无的公司久待,是在浪费职业生命。领导好话说得太多、太满,不见得是好事,小心陷阱。好公司不会画大饼,好公司一定会有明确的晋升通道和劳资双赢的平台。

(2)不要频繁地跳槽,一定要有长远且符合实际的职业规划。

没有职业规划、经常跳槽的人,就像无根的浮萍,干什么都不会深入,干什么都不会长远,也不会有太大的发展。

(3)当你提出要离职时,一定要果断,千万不要犹犹豫豫,还奢享着什么未来可期。

要么不提离职,要么提出,就立马转身。领导要给你涨薪,早干嘛去了?你以为你留下来,涨了千把块钱,领导可能背后早在筹划着换掉你了。很现实。

(4)职场上,没有真正的兄弟姐妹一条心。

领导说一句兄弟就当真了,那你就输了。同事叫一声姐姐,你以为人家真把你当回事吗?

职场上,更不要想着讨好所有的人。你的职场社交一定要有重点。讨好他人的行为,不会给自己带来尊重和认可。业务水平、办事能力、有自己的底线,才能为我们赢得尊重和认同。

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(5)及时养成复盘的习惯

何谓复盘?你在工作中做过的任务、项目或亲自主持的事等进行一次回顾和总结,从中发现问题。

像《刻意练习》说的,只有对反馈进行总结并且调整优化,我们才有可能进步,否则你说你练习了几十年,但你其实只是把 1 天的经验机械地重复了几十年而已。

(6)唯有行动才能解决焦虑

很多事情在我们没有开始做之前,总是会有很多错误的判断,会有很多疑惑,会很焦虑,不知道自己能不能做好。

其实,我们在明白了一定的原理之后就可以开始去做了,因为往往只有我们行动了才能有更深的体会,行动了大部分焦虑就自然解决了,在行动中学习,学习中行动,即互联网思维中的:小步试错,快速迭代。

(7)学会独立思考

这一点太重要了。很多人没有培养起独立思考的能力,更不懂批判性思维。

独立思考的能力注定是一个人能有所成就的必备的能力,一个人如果不会独立思考,很大程度上被人所蒙骗,职场上也是一塌糊涂。

(8)精力、注意力、时间管理

我上课时,一位老师说过,对人来说最重要的财富不是时间,而是我们的注意力 : 注意力 > 时间 > 金钱,是这三者的价值排序,而很多人忽略了注意力对于我们每个人的价值。注意力即为能有价值产出的时间。

珍惜自己的注意力和精力,把它用在最有价值的地方,去学习,工作,成长。而不是玩抖音、快手等陷入时间黑洞的应用。

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(9)学习能力,自觉地持续优化自我

比如多读经典的书籍、健身等,这些都是高收益的事情,都需要你学习能力。

在职场上,遇到问题,自己先想办法,带着 A、B 答案去找领导。还有,领导交代的工作,做之前先问清楚和领导确认一遍,这样做事有清晰的目标,有反馈,这样才能做得更好。

(10)不要成为一个没有原则的滥好人,天真是属于孩子的。

对于领导,对于同事,对于家人、朋友都是如此。把自己的位置放正,对方才会觉得和你交往,是在提高自己的身价。人和人之间的是由于互相捧场,互相尊敬,共同成就彼此的,而不是一方地做小伏低,没用。

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最后,看到这样一句话,深有感触:

多数情况下,你其实没什么对手,因为大多数人或者不努力,或者学习方法不当,或者诱惑太多不专注,或者缺乏目标感,或者运气不好……总之,在任何一项工作上努力超过两年时,你突然发现你已经比 80% 身边的人做得好了,加油吧!

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雕琢自我,普惠他人。我是文馨,10 年知名地产企划总监,第一职场网联合创始人,向上管理金牌讲师,多平台签约作者,职场路上,与你一起蜕变!

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