我的职场攻略 09-15
要想团队业绩好,领导至少要明白这三个道理,不明白难当大任
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在现实的职场中,领导不仅要带领团队做出业绩,还要随时随地向老板汇报工作,有些做事消极的领导将自己比作为夹心饼干,夹在下属与上级之间,处理不好上下级的工作协调,不仅做不出业绩,就连心情也不会好 ; 当然现实的职场中,也有很多积极向上的领导层,就像大树的枝干一样,起到支撑身体与枝叶的作用,为整个企业的发展提供稳定的输出 ; 不同性格的领导,一般做事思维方式都是不同的,这些特点往往也会决定整个团队的业绩。

同事周琪是在半年前被公司以管培生的名义招进公司的,通过半年时间的轮岗,周琪在各个部门都展现出来超强的能力和格局观,不仅在公司里的业绩有目共睹,就连做事也是有板有眼 ; 后来周琪也是顺利被提拔为了领导 ; 成功晋升的周琪,自然明白作为中层领导该做的事情,每次考虑问题也懂得站在下属的角度上去想,在自身也能站在领导的角度看待事情,超强的统筹能力让周琪的工作越来越顺利。

要想做一个合格的领导,除了要像周琪一样拥有统筹能力,还需要各种各样的能力,到底如何做好领导,这门学问值得大家用心研究,可以帮助领导有效提高团队的业绩 ; 作为公司里的中层人员,首先认清自己角色位置的情况下,才能避免各种误会麻烦,否则穷极一生也不能达到中层领导的位置 ; 现实的职场中,正是有些领导因为在下属面前做事不严谨,不能和他人友好相处 ; 下面小编就来为大家分享,领导人员需要明白的三个道理,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧 !

一、给自己正确的定位

成功晋升为领导之后,不用再做基层的劳动工作,接下来的工作大部分都是靠大脑,将自己的团队带好,这个需要正确地给自己定位 ; 作为公司里的中层领导,就是学会运用自己的聪明才智,分析团队中遇到的问题,找出合理解决困难的方法,但是领导也要明白别把自己看成多高的官,即便不再做基层的工作,也不能在同事面前耀武扬威,更不能因错误责骂下属 ; 要想做一个聪明的领导,就要明白下属是自己晋升过程中重要的抬轿人 ; 因此,领导人员在公司里要找准自己的定位。

二、要有出众的组织能力

领导在工作中的能力,最重要的还是组织能力,只有组织能力出众的人,才能带出稳定的团队,甚至整个团队的能力好比百万雄师,遇到再难的问题也能解决,这也是领导看重人多力量大的重要性 ; 即便不用对基层的工作事事必亲,但是也要参与到下属的工作中去,随时随地掌握下属工作的进度,充分了解下属的同时,发挥出每一个下属的特长 ; 拥有一定的组织能力,也能在下属面前制定一些规章制度,在大家合作的同时彼此又有制约。

三、在下属面前要维护好人际关系

领导在与下属打交道时,最重要的是要有素质,这是维护人际关系的基础 ; 领导要想在下属心中有好的人际关系,在维护与下属的关系时,也要照顾好公司高层的心情,避免在下属面前一套背后一套 ; 拥有良好人际关系的人,在看待下属的看法时,也能够照顾到下属的感受,这种人际关系的技巧始终自然,毕竟这种感觉在下属面前是无法装出来的 ; 当然中层领导在下属面前,也要注意自己的一言一行,给下属做个好的榜样,更容易受到下属的尊重。

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