文 / 严明会

完全没有想到吧，现在中国地产行业含金量最高的奖项，居然是 " 交付力奖 "。

你房子卖得好，不作数，只有交付了，才完成了地产开发的闭环，才能确认公司的营收。

也只有交付了，业主才能真正安心。至于房子交付的质量，是退而求其次的选择。

特别是一些民营房企老板，公司获得其它荣耀，或许不是很在意，但有关交付力的奖，是必须晒一晒的。

保交付，稳民生，是头等大事，马虎不得。如果房子都交付不了，对国家、对业主，无论如何都交代不过去。

有关房子交付的事儿，交付力是综合表现——各种数字加权得出，其中有个硬指标绕不开，有关交付数量。

每逢年底，很多地产商会发布交付套数，并立下雄心，明年要交付多少套。行业艰难，不躺平，目标感很强，值得称赞。

但，它们大部分忽略了一个数字，完整交付了多少个项目。交付套数，组团交付和整个项目交付，是不同的概念。

对于业主来说，只有整个项目交付，才算是真交付。组团交付，如果进小区的路没修通，组团周边的环境没整好，谁也不会去住，等同于没交付。

但统计交付套数，更是意义不大，业主能正常地、顺心地、心甘情愿地在住进去，那才是真正的交付。

十分遗憾，时至今日，没有哪个地产商明明白白地说，它在一年内，会有多少项目完成交付。

整项目交付，才是最大的保交付，才是最好的稳民生。

某暴雷房企公布，自己一年交了多少多少套，数字很漂亮，但如果去细究，可能发现几乎没有小区可以入住。能否达到入住标注，业主最有话语权。

即便整项目交付有难度，组团交付呢？是不是可以在这些组团上做文章，从大门、到社区道路，再到组团范围内，营造出完整的生活场景，不至于让业主感觉住在烂尾楼里。

这个细节，是当下保交付工作中的重中之重，地产商不能为了交付数字而交付，要交付的是可居住的社区空间，而不是单套房子本身的配置。

从限制看来，地产商交付工作，道路且长。