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最近,长沙餐饮人报课学习成为行业内心照不宣的热议话题,有餐饮人刚过完年就花大几十万报课某培训机构,导致行业内一片惊呼:这不是缴智商税吗!
疫情以来,餐饮行业不好做,很多餐饮人陷入焦虑,学习成为他们突破瓶颈的一种方式。
于是,一些培训机构打着暴富赚快钱的旗号,承诺包教包会、各种优惠,设置层层诱饵,正在收割一批餐饮创业者、经营者。
确实,有些餐饮创业者急于求成,以至于行业内被“坑”的事情屡见不鲜,导致现在一提到报课培训,行业内就觉得是在缴智商税。
俗话说活到老学到老,各行各业都要学习,餐饮人士自然也不例外,但报课学习之前,企业要把准自己的脉,找到合适企业的课程,对症报课,钱不能白花。
学习前读懂自己,
学习后灵活运用
餐饮人学习欲望都很强,关键是要找对自己的定位。
细数下来,就湘菜行业而言,很多餐饮企业的老板都是厨师出身,他们大都文化程度很高,对知识的渴求从来没有断过,餐饮老板们也最爱参加学习培训,需要学习来提升自己。
特别是最近几年,行业大环境不好,企业多多少少陷入困局,这更激发了他们学习的欲望,希望通过专业人员的开导摆脱困局。
这样看来,餐饮人学习是必要的,关键是你怎么学。
其实学习也分很多阶段,付钱报课学习只是其中一种。
餐饮人创业初期,当你只有一家二家店的时候,就没有必要花个几十万来报那种培训机构了,完全可以通过同行交流、前辈请教这种学习方式就可以满足需求。
当你的企业达到一定体量,需要建立管理制度、规范企业标准或者创建企业文化的时候,这个时候才需要合适的培训机构来助力。
而在报课学习之前,餐饮企业需要首先找到自己“病症”,对症下药,灵活运用才有效果。
餐饮人在开始学习之前,先要读懂自己,对自己所长、所短、所处的阶段、面对的关键矛盾等因素,没有建立起一个完整的概念。导致在学习上眉毛胡子一把抓,要么就随大流人学我亦学。
要知道,即使是一套最完整的培训系统,也不可能百分之一百适应任一餐饮品牌,学习回来后,还要通过思考、筛选、摘取并与自身需求融合,通过短期实践检验和长期实践优化,才能形成一套适合自己品牌系统经验。
许多热衷于学习的餐饮人,学习之前没有搞懂自己,觉得这个系统有用,那个战略也很赞,然后原封不动地去套用。折腾一番效果却不尽人意,然后就开始了另一个培训系统寻找答案,来回折腾,钱花掉几十万,营业额还是上不去。
小心“黑心培训班”,
这三种情况要注意
《湘菜》杂志在和几位餐饮老板聊天中,他们都提到了一个问题:为什么参加了那么多的餐饮培训,餐厅生意还是平淡无奇?
我们在详细了解具体情况后,总结出了几种餐饮人被“坑”的几种情况。
首先是空谈高大上理论、实际经营中无法落地的情况。现在,有些培训机构抓住餐饮人文化普遍不高的特点,搞一堆所谓的O2O、绩效考核、行业闭环与赋能等互联网词汇,讲的话看起来很“高端”又有逻辑,殊不知,很多看起来逼格满满的概念,如果无法有效地落地便是无用的空谈,百无一用。
其次是小心培训中的那些托,很多所谓的“优质门店”其实是演出来的。有些餐饮人免费参观了培训机构所谓的“样品”店后,看到人家店员的较高服务素质和整个店面的高效管理流程,实打实的样品店,可观的收益案例,于是下决心报名。殊不知,实际上培训机构所展示的那些成功店铺和培训机构并无关系,这些所谓的“优质门店”都是培训机构和店铺老板提前商量好的,店铺为了赚钱也会全程配合“表演”,而那些所谓的优秀结业学员其实也都是托。
还有一种情况是以“免费培训”为幌子,收取隐形费用。有些培训机构上课确实没有收取任何费用,但培训结束后各种教材费、秘制调料、特殊器具价格可不便宜,而如果不买,前面的培训又白学了。天下没有白吃的午餐,培训费全面的背后,就是通过各种手段收回来。
餐饮人爱学习是对的,但学习之前首先得对自身有一个梳理了解的过程,学习之中要学会分辨那些“黑心培训机构”,学习之后不能生搬硬套,要有一个理解消化、灵活运营的能力,做餐饮不易,不要让餐饮人成为缴智商税的人群。
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