娱乐资本论 04-07
走访东莞,我们看到了中国潮玩的七个关键字
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作者 | 卫解

3 月底的东莞,气温升到了 30 度。

除却行业人,似乎很少人知道,这个离深圳机场驱车大约 1 个小时的地方,已经成为了真正的潮玩之都。它支撑起了全球 1/4 的动漫衍生品,中国超八成的潮玩生产。如今,越来越多的潮玩 IP 在东莞首发,工厂和品牌从代工转向原创 IP。

作者拍摄

前日,第十四届中国儿童产业发展大会暨中国品牌授权年会在这里举办,来自全国各地的约 1000 名生产商、品牌商、授权商、渠道商等齐聚这里,试图捕捉玩具行业的最新风向。

参会期间,小娱和多位头部从业者聊了聊行业动向,亲身体验了东莞潮玩的制作流程,从 IP、品牌、营销、出海、用户等方面提炼出了 2024 行业的七个关键词。

IP 风向:动漫影视、国风、可持续绿色 IP

无论从市场表现还是行业发展看,IP 市场的逐年增大已成定局。在玩具市场,我们也看到了 IP 的巨大动力。

上海品源文华市场营销策划有限公司联合创始人张璐认为,2024 年,IP 的三个风口应该是:动漫影视 IP、国风以及可持续绿色 IP。

" 我觉得最火的还会是动漫和影视 IP。"

在这其中,张璐尤其看好个性的动漫。譬如 " 粉色耗子 "Loopy、" 阴阳怪气 " 的库洛米," 他们都有非常强的人格特点,带给人们情绪属性和价值,24 年还会是热点。"

谈及国风,张璐直言," 我们认知的传统文化符号,不仅是宫廷文化,汉族文化中的‘清雅’,会是将来的趋势。"

" 新中式 " 的走红,洛阳、苏杭等古韵城市的旅游风、《繁花》的热映,都在印证着当下国风的审美趋势。

22 年北京市文物局就曾明确,将有序开展博物馆 IP 开发授权,推进博物馆文创空间建设。今年 1 月 10 日,湖南省博物院院长与省内高校及产业签约,免费开放 " 品牌 + 文物 " 资源双授权。在探访酷石智能科技有限公司时,解说员透露,目前湖北博物馆也已经全面开放授权。

" 非遗并非没有商业价值。" 解说员感慨道。

作者拍摄

可持续类绿色 IP,则是被行业注意到的新趋势。

今年,全球授权行业协会,设立了可持续 IP 发展奖项。

品源文华在两年前就看到了这个趋势。  除了早期签约的 BBC earth,22 年品源文华还签约了中国本土可持续 IP ——亿角鲸。一个是致力于保护海洋、保护珊瑚的科研机构。

针对亿角鲸的已有项目,在联名品牌的之外,品源文华集中输出了产品 " 可持续 " 的内核,譬如和百事合作,通过回收塑料瓶再生艺术钢琴。   

百事、亿角鲸共同打造的艺术钢琴

对于张璐来说,IP 的变化或许是一种被动向好," 其实就是因为消费者在变化,我们要跟得上他们的变化,我们才会不停往前走。"

品牌:押宝 IP,没那么简单

IP 风起的当下,在展会现场更多的却是迷茫的人。

" 玩具这里 IP 太难卖了。" 在参会的午餐间隙,坐在小娱旁边用餐的某 IP 公司总监无奈地说道。

去年十月,小娱在和 100 多家参展商深度交流后,看到了 IP 市场的变化。一是 IP 方必须根据品牌方 " 性价比追求 " 调整策略,二是市场的二八定律越发明显,三是品牌考量 IP 的维度也越来越多。

半年过去,玩具品牌对于 IP 的选择更 " 卷 " 了。

原因很简单。

" 我们选择和 IP 合作也是开盲盒。只有产品真正投入市场了,才知道成功与否。"JOYTOY 营销副总杨旭鹏告诉小娱。

这不是个例。在现场,另外两家玩具的负责人也向小娱透露了这个 " 问题 "。

如果只是想要保证 " 水平线 " 以上的成绩,其实只需要重点考虑两点—— IP 知名度和时机。

但对于很多公司来说,需要的是真正的爆款。

" 现在行业细分的领域的部分品牌,产品要经过长时间的打磨、深耕,可能两三年才出一款。所以这一款产品的销售量必须要达到一定量级,才能满足公司的后续发展要求。" 杨旭鹏无奈道。

除此之外,部分 IP 的衍生市场运营,还存在着结构性问题。

广州杰森动漫文化有限公司总经理林俊承认,行业在长期是看好影视 IP 的发展的。短期内,国内的艺人经济商业化没有足够成熟,影视作品尤其是真人演绎的,可能还是会有很多限制。

" 很多时候,国内影视公司没有在一开始就考虑这部分的中长尾收入,没有签好相应的合约,就没有机会去实现后续的衍生,事后再签也是比较费劲的。"

" 而现在越来越多人意识到,其实我的作品它还有商业化商品化的增量机会。我们也在一起努力推动这个事情的发展,有一天肯定会变得非常规范、非常成熟。"  

《苍兰诀》推出的小兰花、东方青苍棉花娃娃

对于用户:重要的是性价比和 " 够懂我 "

倒推思维正在主宰当下的玩具市场," 用户 " 已经是最重要的参考指数。

" 国内不能说是消费升级,而是信息更透明化,导致大家购买产品时会更理智。" 杨旭鹏解释," 这不是指用户都要买便宜的,而是他们要买性价比更高的产品。"

几百的 jellycat、动辄上千的乐高在市场仍然流通,均价三位数的金属、积木拼装在线下店里逐渐走到 "C 位 ",《三体》周边众筹过亿……

" 提升自己的生活品质是大家永远追求的方向,品牌、企业也都是在朝着这个方向发展的。" 杨旭鹏说道。

被提及频率极高的另一个关键词是,要足够懂用户。

对用户简单拆分,大致有两类。

一部分、甚至是大部分人群是被 IP" 带 " 着走的。他们紧跟整体 IP 市场的发展,关注最近流行的 IP 和老 IP 的新动作。对他们来说,产品只是 IP 的一个表现形式。

另一部分,虽然也会凑 IP 的热闹,但会更深层次去追究产品本身的表现形式,是玩具消费的核心人群。

" 这也意味着要和用户共同体验。在产品设计上,比如娃娃的名字、细节微调,我们也会让用户参与其中。" 棉花星球的龚晨龙说道。

很多时候,人们总是用 " 挑剔 " 来形容用户。

但准确地说,这更像是用户通过越来越多的经验,来倒逼行业的精品化和生态。

TNTSPACE 品牌总监胡扬晓提到," 这个行业其实不在孵化期,而是在发展期了。我们还是要做好用成熟期的水平,去要求自己内部,更加用心地对待自己的用户。"

同时,胡扬晓提到," 为了保证和延长 IP 生命周期、为 IP 的健康生长做好规划和运营,用户的运营必不可少。我们需要和用户建立连接和情感,通过不断提供情绪价值,把用户的生命周期延长。"

作为一家原创 IP 的品牌,TNTSPACE 想要让 IP 不只是于玩具,而是拓展到日常生活用品、吃喝玩乐场景等,让 IP 围绕用户的生活场景跟环境让 IP 为用户提供更多情绪价值。  

营销:注重场景化与体验价值

介绍 X11 潮玩营销的 "X 式线下爆破模型 " 时,X11 创始人 &CEO 张雷对用户进行了深层分析," 随着消费总量结构变化、流量成本效率变化、消费人群世代变化,品牌需要重挖线下体验价值。"

市场上甚至早已有了成功范本。譬如北京环球度假区变形金刚基地、小猪佩奇欢乐餐厅 "、Monopoly Dreams 沉浸式体验馆、 巴西的贝托卡雷罗世界的热火主题乐园 "NERF Mania" ……孩之宝旗下的热火、小马宝莉、 变形金刚等优质 IP,早已做到了沉浸式体验。

落到营销层面,这样的思路或许可以概括成——场景化。

23 年,TNTSPACE 就因此尝试了 " 文旅 +",在杭州西湖景区联动发售多 IP 联动产品——白蛇传奇盲盒。

" 文旅更强调场景,在这个场景下,什么样的产品、服务、内容才能够获得这些游客的喜爱、分享、消费,需要多维度去做匹配,做好人货场,因地制宜。"

胡扬晓具了个简单的例子。

一个很现实的问题是:在西湖边散步的时候会不会想买盲盒?可能不会。但是你来西湖不带点纪念品吗?

" 刚好家里有小孩子或者送朋友的小孩,那买一个西湖纪念品的盲盒潮玩,就是场景驱动的消费。当然,从硬需求来讲,西湖边卖得最好的是矿泉水,因为出门旅游,水是刚需,或许我们也会考虑和茶饮品牌联动一下。" 胡扬晓笑着说道。

一个不太好的例子是近期登上热搜的 chiikawa。

3 月底,Chiikawa 和名创优品线下联名快闪在上海启动,当日凌晨六点,店外就排起了长队。而据 36 氪,本次联名上海大悦城单店 10 小时销售额达 268 万。

队伍里,有刚下飞机、高铁的人,有四五十岁的大爷大妈,也有 4 小时收费 70 的代排黄牛。所有人难逃 " 排队 5 小时限购十分钟 ",遗憾的是,还有人没拿到心心念念的满赠商品。29 日起,买家深夜维权的帖子在各个平台层出不穷。

网友深夜排队

" 营销只是一种形式和工具,它最终是服务于加快缩短产品与用户两者之间的交互关系。营销上的创新更多的还是取决于围绕产品和 IP 去发散的。" 胡扬晓对此很坚定。

出海:各自有各自的根据地

24 年,出海不再是新鲜事,变成了品牌追求增量的必经之路。

和参展者接触之后,小娱发现,不少人都有转行因子。或许是兴趣出发,或许是工作触及,或许是灵机一动,或许是看到成功案例。

龚晨龙也是其一。电商起家,涉足医疗行业,受朋友的朋友邀请参加了线下展,然后命运的齿轮开始转动。他从 22 年开始筹备,7 个月的时间就做到了线上第一。

他坦诚,公司 24 年的重点在出海。" 国内电商基本做到顶峰,线下布局也都完成了,如果要追求增量,只能往海外市场走。"

棉花星球打算先入驻海外平台,从电商这个自己擅长的领域开始。

对于目的地,他很清晰," 棉花娃娃这个群体更适合东南亚市场 "。

23 年底,他在香港参加了一次展会,沟通之后,他发现德国、西班牙一些欧美国家,更偏向于找 OEM 的工厂," 他们有自己的设计理念或者成品设计稿,更偏向寻求工厂,直接做成现货。因为我们的审美风格不尽相同。"

" 首选肯定不是日本,因为日本的毛绒市场比较饱和。棉花娃娃是从韩国流到国内的,韩国和新马泰也是比较好的选项,因为他们的审美比较接近国内的人群。"

JOYTOY 的出海,从 20 年就开始了。

" 现在海外市场占比能到总体 50% 以上,每年一直在增长。" 杨旭鹏介绍。

品牌的核心海外市场,则是在北美、欧洲、东南亚地区。

" 因为我们这类产品最早都是从欧美那边做起来的,比如围绕写实类的形象、科幻、军事的硬周边。所以这个市场不需要再去教育,我们产品直接符合他们的基础需求。日韩市场以二次元产品为主,对这个接受度不是太高。"

或许是由于倒推思维下对用户的理解攀升,对于出海目的地的选择,玩具品牌越来越精细,也越来越 " 谨慎 "。

制造商:" 新 " 品类正在崛起

" 现在最火的是这个吗?"

看着展示柜里《天官赐福》《时光代理人》等 IP 的徽章制品,不少人发出了疑惑。

柄图指周边商品上印有的与特定作品相关的图案

得到解说员肯定的回答后,三位小娱的同行者,拿起了这些单个重量大约 7 至 15 克重的金属制品,想要看出它受到消费者欢迎的原因。

这些铁片被玩家称为 " 吧唧 ",在日本的二次元衍生品市场中,是最常见的制品之一。

据天猫官方公布的 23 年 " 双十一 " 数据," 光与夜之恋旗舰店 " 位于潮玩榜销售额第一。而店中热销前两名的产品,均为售价 16 元的徽章,且两款徽章当时的月销量都在 30 万以上。简单换算,光这两个产品的累计销售额,就接近千万元。

小娱从几位自制同人周边的爱好者处了解到,加上 " 柄图 " 的费用,大部分吧唧的成本为单个五元左右。

相较于毛绒、玩偶、拼图,它的工艺本身并不复杂,拥有更低廉的价格,但通过 " 柄图 " 的变化,就能够焕然一新,带来新一轮的消费。可以说,吧唧在国内市场实现了真正的薄利多销、常做常新。

卡牌市场同样处于 " 燥热期 "。

财通证券数据显示,未来 3 年,中国卡牌市场规模有望超过 300 亿元。广发证券发展研究中心传媒互联网高级分析师章驰曾表示,整个行业的利润率如果做到头部,可能会有 30% 到 40% 净利率水平。

23 年,我们也看到了球星卡、奥特曼卡、小马宝莉卡以及韩娱小卡等多个爆品的市场表现。

基于此,"24 年进入这个赛道的人还会再增加 ",几位从业者肯定道。

林俊同样认为行业的 " 强吸纳期 " 不会停止,但对于不想赚快钱的企业,难度不会太低。

" 在增量市场之下,新进入的人是有机会的,这种机会更多是通过单个项目实现盈利。但如果想要长远的发展,是很有挑战的。因为你也必须有持续的推出产品的能力,要掌握销售的节奏。而这两点,可能我们先发的这些头部企业相对有优势。"

授权产业,多元延展

新消费时代下,IP 授权市场的竞争越来越激烈,IP 授权服务不仅仅局限于 IP 形象的买卖,更是借助 IP 品牌从内容触达到营销场景的转化,撬动品牌更深层次的价值与变现。

考虑到玩具品牌的顾虑,延伸授权服务的范围,成了授权公司不得不考虑的问题。

AI 作图     By 娱乐资本论

这主要体现在两个方面。         

         

对于本土 IP 来说,  在 IP 授权服务基础上,有部分公司开启了 " 长尾服务 ",在为合作方提供 IP 商业化价值的同时,也会针对不同 IP 提供品牌运营及营销推广宣传。

对于海外 IP 来说,是 " 设计本土化 " 和 " 监修灵活度 " 两个重要指标。行业内头部的企业,已经有人允许对 IP 进行一定的二创,并且会主动及时更新图库。

无论是 IP 方、品牌方还是平台方,都在越来越靠近,真正的 " 用户思维 "。

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