吵架是永恒的流量密码。

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文｜游勇‍‍‍‍‍‍‍‍

编｜周路平‍‍

4 月 10 日晚，小米旗下的手机品牌 Redmi 发布了新的产品系列 Turbo3，这只是一款起售价 1999 元的中端机型。放在竞争激烈的手机圈中，这样的机型往往很难有多少亮点和话题度。

但相比于乏味的产品介绍，整场发布会最热闹的依旧是 diss 友商的戏码，首次主讲的 Redmi 品牌总经理王腾将矛头指向了缠斗已久的对手——一加。

01  

一加，我要 " 迪士尼 "

Redmi Turbo3 作为 Redmi 旗下的第四个产品序列，和 K 系列、Note 系列、数字系列构成了 Redmi 的四大产品线。

但很多人或许会有疑问，为何 Turbo 系列没有从 1 开始命名，而是直接跳到了 3，难道纯粹是为了干一加 Ace3V？其实在此之前，Redmi 在 Note 系列上推出过两款 turbo 机型，所以这次独立发布之后，在命名上算上了这两代产品。或许是冥冥之中自有天意，让这场纷争变成了 "3 与 3" 的正面对决。

如果说以前大家还有些过渡或者遮掩，Redmi 这一次打起来几乎是毫无保留。整晚的发布会，王腾就像是坐在成都健身器材上的 Rapper 诺米，一遍一遍地说着：一加，一加，我要迪士尼。

王腾的第一把火就烧到了芯片。Turbo3 用的是骁龙不久前推出的第三代骁龙 8s，而一加 Ace3V 用的是第三代骁龙 7+，前者在数据表现上要优于后者。王腾也说，卢伟冰一开始有经营压力，想用骁龙 7+，但后来还是多花了 2 亿元，用上了骁龙 8s。

其实，2 亿并不是什么确切的数字，这是王腾给一加扔的回旋镖，因为去年一加 Ace2 Pro 发布会时，用到了骁龙 8Gen2 芯片，当时一加中国区负责人李杰透露多花费了 2 亿元。

所以说，具体多花了多少钱不重要，重要的是要恶心友商。

第二把火烧到了散热上。

Turbo3 用的是冰封循环冷泵，而小米一直说友商的 VC 散热方案不行。这次 Redmi 还搞了一个骚操作，就是把一加 Ace3V 的散热板拆下来，装上了 Redmi Turbo3 的散热板，以此来证明自己的散热方案优于对手。

关于散热的恩怨，最早是卢伟冰在 K70 发布时说的一句话："VC 散热面积越大，越说明这家公司没技术。"

这句话的指向性非常明显，因为一加的新机用的就是大的 VC 散热板。很快一加李杰也发长文隔空回应：最近有人说 " 散热面积大就说明散热技术不行 " ，这是一种否定行业，不尊重科学和逻辑的反智言语，简直是牛头不对马嘴的行业笑话。

除了这些，王腾也对比了最近很火的 AI 功能，至于结果嘛，毫无疑问肯定是要吊打友商的。

不过，Redmi 也暗藏了自己的一些小心思。比如 Turbo3 虽然在价格上对标的是一加 Ace3V，但在散热、AI 功能上，王腾经常把定位更高的一加 Ace3 甚至 OPPO Find X7 Ultra 拉出来对比。而在芯片等核心元器件上，对标的又是一加 Ace3V。

面对 Redmi 的进攻，一加很快进行了反击。比如说 Redmi 用的还是塑料后盖，电池容量只有 5000 毫安时，防水防尘等级也只有 IP64，而同样的价格，一加 Ace3V 则用的是玻璃后盖，电池容量有 5500 毫安时，防水防尘等级也是 IP65。

这也是这个价位段比较尴尬的地方，大家的产品都会有一些取舍，也都能做出一些差异，但以什么维度来对比就非常关键了。‍‍‍‍‍‍‍

不过，Redmi 发布会当晚也出现了一个意外。王腾在芯片对比环节，放了一张各手机品牌型号的线稿图，原意是想凸显 Turbo3 用了更好的芯片，结果 PPT 上把荣耀 100Pro 放上去做了对比，而上面标注的芯片型号却是第三代骁龙 7。实际上，这款手机用的是骁龙 8gen2。

这个纰漏让不少网友耿耿于怀，因为在几天前发生过几乎同样的一幕。上汽旗下的智己在新品发布环节，一反汽车圈的发布常态，开始拿当下最热门的小米汽车 SU7 做对比。而智己采用的也是经典的雷氏对比法，结果学艺不精，发生了尴尬一幕——智己在 PPT 上标错了小米 SU7 Max 前后电机的参数。

抓到把柄的小米汽车连发三条帖子，怒斥其碰瓷行为，要求其公开道歉。智己也发了三条微博进行道歉，并强调 " 主观上真的没有蓄意抹黑的意图，无意也更无力挑战小米汽车的泼天流量 "。

只是谁也没想到，回旋镖来得如此之快。Redmi 在 diss 友商的环节也把友商的产品型号搞错了。不过，手机厂商还是战斗经验足，一是 Redmi 的 PPT 虽然搞错了荣耀手机的型号，但其实画面中并没有写具体厂商的名字，留下了很多操作空间，真要细究起来，法律上是没有瑕疵的；二是 Redmi 很快发现了问题，王腾也在发布会现场进行了更正和致歉，使得事态没有进一步发酵。

所以说，车企营销还是得多向手机企业学习，尤其是多向小米学习。

02

卢伟冰有了接班人

王腾之前，扮演这一角色的是卢伟冰。他从 2019 年加盟小米之后，很快适应了小米的风格，替雷军冲在了枪林弹雨的最前线。

而小米当年的首要对手是华为和还未独立的荣耀。卢伟冰开启了吐槽模式，比如吐槽华为的 "1+8+N" 战略是模仿小米的 "1+4+X"， 吐槽当时还没有从华为独立的荣耀 V30 是 " 同一款产品，换个颜色，换个名字，两周开 2 次发布会，卖不同价格。"

他的 " 卢十瓦 " 外号也是来源于吐槽荣耀，当时他连续多日吐槽荣耀 9X 系列的充电功率过慢，只有 10W，因此得名 " 卢十瓦 "。

卢伟冰曾保持着一天六连怼华为的记录。卢伟冰的行为一度惹得荣耀非常不满，荣耀副总裁熊军民曾直接在微博艾特雷军，让他管好自己的人，不要做得太过分。

今年 2 月，雷军把大部分精力转向了汽车业务，将小米手机交棒给了卢伟冰。而在微博上非常活跃的王腾则接过了卢伟冰的衣钵，担任了 Redmi 品牌总经理的职位。

Turbo3 作为王腾升任 Redmi 总经理之后的首秀，雷军和卢伟冰还专门出席了发布会，坐在台下为其助阵，扶上马送一程。从事后发布的照片来看，雷总应该是很满意。而王腾也很卖力，如同他在微博上一样，在发布会现场火力全开，战斗力十足。

有意思的是，王腾在入职小米之前还在 OPPO 待过一段时间，做产品战略。2016 年，王腾加入了小米，先后担任过小米产品总监、小米河南负责人，今年 2 月开始接手 Redmi。即便是入职了小米，王腾早期还与 OPPO 的高管互动频繁，转发过时任 OPPO 副总裁沈义人的微博，说要买 OPPO 的机器。

如今，王腾却和 OPPO 的一加打得难解难分，果真应验了那句话：没有永远的敌人，也没有永远的朋友。

其实，Redmi 与一加打起来，早已是历史的必然。一加自从回归 OPPO 之后，重新调整了定位，做 2000 元以上的线上品牌，并且定下了三年内拿下第一的目标。而小米一直以来在线上都有很高的份额。在手机圈进入存量竞争的当下，一加在一定程度上要吃的是小米碗里的肉，打起来是无法避免的事。

另外，一加也开始改变了过去温和的风格，开始频频主动出击。而小米本身又是一家非常重视营销，且在舆论场很有话题度的企业。从雷军到卢伟冰，再到王腾，小米冲在一线的业务高管都有个共同的风格，就是微博玩得一个比一个花，牢牢把握着舆论主动权。要是哪天小米系的高管不发微博，最伤心的可能不是米粉，而是来总。

过去这么多年，手机厂商永远不缺话题和口水仗。大家都深知一点，吵架是永恒的流量密码，销量不能是别人的，热闹更不能是别人的。找个对手打口水仗，其实双方都不吃亏，大家都有一批忠诚的粉丝，谁也不能真正影响谁。

久经沙场的卢伟冰曾为自己老吐槽别人进行过辩解，" 只有吐槽才会让友商发现自己的不足，友商进步了用户也会高兴。" 这句话挑不出什么毛病，虽然出发点可能并不是这么纯粹。

如今，随着余承东、雷军等上一批的手机圈大佬，纷纷把重心转向车业务，他们为手机圈的事公开撕逼的情况越来越少。但手机赛道的对垒还得继续，最终都换了个人站在台前，李杰接过了张老板的衣钵，王腾也得到了卢伟冰的青睐，江湖由此就变成了路易斯与托马斯的较量。

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