全球纸媒纷纷倒闭，日本报纸为何活下来？
近十年来，随着网络新媒体崛起后，传统媒体拥有的空间不断受到挤压，纸媒行业更是遭遇灭顶之灾。
国内，不仅街头的书报亭消失无踪，连《知音》《读者》《电脑报》《城市画报》等读者超百万的报刊也纷纷休刊，令人无比叹息。
国内街头曾经红红火火的书报亭，很多早已关门停业
国外纸媒行业也不好过：
德国三大报的《法兰克福论坛报》《纽伦堡晚报》《德国金融时报》，法国的《论坛报》《法国晚报》10多年前就宣布休刊。
美国《洛杉矶时报》《芝加哥论坛报》《巴尔的摩太阳报》等久负盛名的报纸早已申请破产保护，主流新闻杂志《新闻周刊》与创刊于1877年的《华盛顿邮报》，也相继宣布停止纸质版发行。
世界纸媒行业的寒风萧瑟中，却流传着日本报业“停滞三十年，未受网络传媒影响”的神话。
2012年，世界新闻协会曾发布数据：
2011年全球发行量最大的10份报纸中有5份在日本，分别是第一位的《读卖新闻》（1000万份）、第二位的《朝日新闻》（750万份）、第四位的《每日新闻》（350万份）、第六位的《日本经济新闻》（300万份）、第九位的《中日新闻》（280万份）。
日本报业至今依然坚挺
可以说，当时全球发行量十大报纸排行榜上，日本报业占据了半壁江山，堪称整个地球村“全村的希望”。
为何在当时网络媒体大潮冲击下，日本报业依然坚挺呢？
首先是日本人的识字率高，而且喜欢阅读，这也是日本报纸能卖出去的最基本因素。
相信所有去过日本的游客都会发现，日本地铁上，手捧一份报纸或书籍的乘客不在少数。
日本地铁上爱阅读的乘客不在少数
其次是日本报纸有着超高的订阅率：
中国的报纸普及率为每1000人91份、美国263份、德国322份，而日本则高达647份。
日本新闻协会骄傲地表示，这么多人要看报，新媒体很难在短时间内取而代之。
日本报业各自有着一批十分忠实的读者群体，有些家庭订阅的时间更长达半个世纪。
几十年来，日本家庭早起后，一边吃早饭，一边阅读刚刚送到的报纸，成为日本家庭每天的“基操”。
要知道，报纸在日语中写作“新聞”（しんぶん），具有天然的宣传属性。
日本公司白领与企业经营者喜欢读《日本经济新闻》
而且大部分报纸，讲求数据、逻辑分析，也强调文笔，还有很多细节，堪比情报分析。
尤其是日本经济新闻，几乎是日本乃至全世界观察日本经济的重要窗口。
日本民众也十分相信报业人的操守。
2016年10月，日本新闻通信调查会发布的《关于媒体的全国民意调查》显示：
受访者对报纸的信赖度为68.6分（百分制），仅次于公共电视台NHK的69.8分，但远高于民营电视台的59.1分和互联网的53.5分。
事实上，该调查从2008年的第1次调查开始，报纸的可信赖度就一直排名第2位。
这使得日本六大报业集团没有所谓的“上级管理机构”，只有报社的经营委员会进行指导和监督，有助于充分报道。
有人可能要问，经营委员会或社长不能影响报道内容么？
其实，日本各家报社实行经营与编辑体制分离的制度，报社的灵魂人物是负责内容采编的总编，社长和经营委员会只管经营，不能干涉内容撰写。
而总编权力又受到内部两个机构的牵制，一个是编辑委员会，负责具体的新闻报道的方针和内容的审核；另一个是论说委员会，负责每天社论的撰写，均由报社的记者、编辑担任。
这两个内部管理机构，严格把控整个报社的报道立场与方向，保证文章风格不会因总编的喜好而改变。
事实上，日本各家报社的风格各有不同，基本都会有着自己的风格和态度。
日本有五大报业集团：《读卖新闻》《朝日新闻》《每日新闻》《日本经济新闻》《产经新闻》。
这五大日本报业集团除了本身报纸外，还拥有许多子报。
其中，创办于1872年的《每日新闻》是日本历史最悠久的报纸，到今年已经有152年的历史。
《读卖新闻》是日本历史第二悠久的报纸，仅比每日新闻晚了2年创办，如今不仅是日本，也是世界上发行量最大的报纸。
《朝日新闻》是日本三大综合性日文对开报纸之一，创办时间比上述两家略晚一些，1879年在大阪创刊。
《日本经济新闻》也叫“日经”，创办也超过百年，目前分早刊和晚刊。
只要是关注日本股市和经济的人，很少有不订阅这份报纸的，在日本和全世界都有一大批忠实读者。
因为《日本经济新闻》主要侧重于经济方面报道，同时涵盖政治、经济、科技、教育、文化、体育、外交、军事各个领域，尤其在宏观和微观经济、高科技、金融证券、商品流通等领域见解独到。
《产经新闻》是富士产经集团旗下的产业经济新闻社，内容质量不逊于《日本经济新闻》，但因为立场较为保守，被人戏称为“自民党的推销员”。
日本报纸的风格立场不同，使得日本家庭有着非常有趣的订阅传承。
如果爷爷看了一辈子的《读卖新闻》，那儿子、孙子家里，也几乎都是订阅《读卖新闻》。
当然，报纸内容写得再好，还要卖得出去。
日本报刊95%以上全靠订阅，依靠的是遍布全国的2万多个发行站点和数不清的便利店。
日本某报纸发行站的工作人员在查看报纸
除了东京的发行站一般是与某家报社签订独家发行合同，日本其他发行站点会选择与不同报社合作，尽可能以最快的速度将报纸送到订户手上。
此外，日本的杂志刊物通常会选择各地便利店合作，这些遍布大街小巷的便利店是最好的订阅和销售渠道，使得刊物能以最快速度出现在便利店内。
不过，相比传统报纸，日本年轻人更偏爱《东京体育报》。
日本地铁、公交上，经常看到年轻人人手一份《东京体育报》，看得津津有味。
神奇就神奇在，报纸名字虽然是“体育报”，大部分内容其实都和体育无关，充斥各类野史八卦，曾经被讽刺“除了日期外没有一句真话”。
比如2002年10月，《东京体育报》报道岩手县远野市的小乌濑川中发现了传说中的“河童”，随后又是电视台悬赏，又是记者跟踪采访，轰动一时。
《东京体育报》曾策划的日本“河童”事件报道
直到最后，该报社主编承认是自己联合电视媒体，请搞笑艺人扮演了“河童”……
不过，这份报纸更吸引人的地方，还是打着擦边球的明星演艺圈新闻和半裸的艺人照片，格外受读者欢迎。
既然说到日本纸媒，自然不只有日本报纸。
日本杂志业还有发行量前三的《周刊文春》《周刊新潮》和《周刊现代》。
此外，《周刊朝日》《周刊POST》《周刊少年Jump》《AERA》等杂志也颇具影响力。
摆放在日本便利店内的各类杂志
相比报纸，这些杂志内容更包罗万象，从清新的文艺作品到揭露政界、文艺圈内各类名人八卦，以及穿搭、美容、养宠……同样各有着一批忠实读者。
对于日本读者来说，除了杂志内容吸引人，更主要是这些杂志会随刊赠送精美的小礼物，从购物袋、钥匙包到化妆品小样，无所不包。
买杂志还能拿到免费赠品，真香！
虽然是杂志社和商家联合营销的噱头，可日本年轻人就吃这套，后来也被中国部分杂志学去。
可以说，正是基于日本民众长期的阅读习惯，以及从业者不懈地努力，才使得日本纸媒行业历久不衰。
移动互联网与智能手机兴起后，全世界纸媒行业的颓势也同样影响到了日本报业。
日本新闻协会统计显示：从2004年开始，日本的报纸发行量逐年减少，2004年为5302.2万份，2011年为4834.5万份，2012年为4777.8万份，2013年为4699.9万份，正以平均每年几十万份的速度递减。
日本最大广告商电通公司统计，2005年，日本报纸类广告总收入为10377亿日元（约495亿元人民币），到2011年已降至5990亿日元（约286亿元人民币）。
同样，日本杂志业的日子也不好过。
有统计数字显示，上世纪末，日本杂志业销售额为15640亿日元（约747亿元人民币），到2020年已经跌至5500亿日元（约262亿元人民币），大约只有上世纪末的三分之一。
2013年之后，中国的报刊行业也进入断崖式下跌，距峰值跌去超八成，同样与移动互联网与智能手机移动终端的崛起有关。
但令人惊讶的是，日本全国上百家报社中，这几年没有出现大规模的关闭潮，其中有些报社的利润不降反升。
以日本销售量最高的《读卖新闻》为例，2018-2020年的营业额为2059亿日元、2140亿日元和2228亿日元，利润不降反升。
2018-2020年《读卖新闻》的营收变化
其他两家《每日新闻》与《朝日新闻》集团总营收虽不及《读卖新闻》，但也总体好过以往。
更令其他行业工作者艳羡的是日本媒体记者的工资，根据2021年的统计数据，其平均年收入为792.2万日元（约合37万元人民币），和日本医生、教授、律师等职业一起稳居收入前十之列。
在全球报业收入普遍下滑背景下，为何日本报业收入偏偏“一枝独秀”？
首先是日本报业集团早就拥抱了新媒体，实现传统媒体与网络媒体、通信行业的全面互动。
虽然日本报社早已建有专门网站和APP，但盈利不只是靠广告，还有各类收费服务。
日本报业在传统纸质基础上，于十多年前就推出了收费版的电子报纸。
拿《朝日新闻》举例，订阅纸质报纸的用户，每月只需花1000日元（约50元人民币）即可订阅电子报纸，而非纸质报纸订阅用户，费用为每月3800日元（约181元人民币）。
作为创立一百多年的新闻机构，《朝日新闻》拥有的是其他网络媒体不具备的内容库和深度报道素材，这为自身提供个性化新闻定制、历史文献查阅等服务创造了条件。
《朝日新闻》将旗下新闻分为一流新闻、二流新闻和三流新闻：
一流新闻是一些及时的时政新闻，如果想在网上看，要么成为网络会员，要么就只能看一个大概，想要看全，就要交费；二流新闻一般是社会新闻；三流新闻是娱乐新闻，基本免费。
《朝日新闻》网站截图
任何人如需要调阅《朝日新闻》内容库中的文献数据或报道，就得交100日元（约5元人民币），查阅的资料类别不同，深度不同，收费标准也不同。
这种将新闻分类并部分收费的方式，既维持了网络读者群，也促进了报刊订阅，更保证了原作者的收益（报社会将部分查阅收入转给对应的作者）。
时至今日，这套收费模式几乎在所有日本报业集团中使用。
有人可能不解，网络那么多免费信息，可日本报业集团查点资料就收费，读者能答应么？
答案是：能！
其实大部分时候，免费的才是最昂贵的。
只要信息可靠，读者情愿花钱买个“踏实”。
因此，近10年来，虽然《朝日新闻》报纸广告减少了约27%，但朝日新闻社的整体营业额基本持平并逐年上升，成为日本转型最成功的传统媒体之一。
日本其他报业集团这些年没有走下坡路，差不多也是这个原因。
如何进行详实的报道，积累忠实读者，保持着旺盛的生命力，其实是所有媒体都应该思考的问题。