一份制度，一张证书，激活一幢楼！这里创新推出轮值楼务会委员制度
作为楼宇自治管理平台，
楼务会在构建和睦楼企关系、
营造和谐营商环境、提升和合善治能力
等方面发挥重要作用。
怎样才能让楼务会 “转起来”，
让整幢楼“活起来”?
新理想大厦楼务会
一直在创新探索和实践的路上。
为了更好地激发楼宇自治的内在动力，近日，新理想大厦楼务会创新推出了轮值楼务会委员制度，并举办了一场新制度发布及委员单位聘用仪式。新理想大厦楼宇党总支以及楼务会的成员单位代表出席了此次活动。
仪式上，新理想大厦楼务会召集人、上海新理想实业发展（集团）有限公司招商经理钱晓骏详细介绍了轮值楼务会委员制度的运作机制及预期效果，并为委员单位颁发了聘任证书。
钱晓骏表示，轮值楼务会委员制度的推出，是新理想大厦楼务会在楼宇自治领域的一次重要尝试。该制度的核心在于，通过各委员单位轮流担任当值委员，共同参与到楼宇的日常管理与决策中，从而确保楼宇治理的公正性和高效性。此外，这一制度还有助于激发各委员单位的责任感和积极性，形成更加紧密的合作关系，共同推动楼宇治理的持续发展。
作为首期轮值委员单位，上海合杰人才服务有限公司的代表张礼在仪式上庄严承诺，将全力履行楼务会委员的职责，紧密结合楼宇企业及白领的实际需求，推出一系列以“关注职场白领健康、稳就业促发展”为主题的互助项目，旨在提升楼宇企业和白领的竞争力，为社会的和谐与进步注入新的动力。
据悉，新理想大厦是中国上海人力资源服务产业园区创新园。其周边商业环境成熟，楼宇内汇聚了24家企业，包括13家两新企业、10家国有企业和2家社会组织。楼宇内的企业白领人数约1500人。为解决楼宇内新兴业态集聚、青年群体流动、管理主体多元而带来的诉求意愿表达强烈等问题，经过深入调研和精心筹备，2023年8月，新理想大厦楼务会应运而生，旨在搭建一个更加开放、包容、高效的沟通平台，促进楼宇内各方主体之间的有效沟通与合作，共同推动楼宇的和谐稳定与持续发展。
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