再也没有「爆款预定」。

文 / 九莲宝灯

去年，大家都目睹了二次元题材的新产品们是如何接连扑街的。

但厂商们手上储备的产品们显然还没有发完。过完农历新年之后，如今又有一大批二游上线或起宣。

和去年那些被市场环境打了个措手不及的产品相比，今年的这批产品看起来都更像是有备而来。光是这两个月，我们就已经看到了正式上线的《雷索纳斯》《P5X》《物华弥新》，最后一次测试的《鸣潮》《归龙潮》，以及刚开启新一轮测试的《绝区零》等等。

自《原神》掀起这股二次元风潮之后，获得惊人成绩的爆款二游其实并不多。这当然与《原神》拔高了用户眼界有直接联系。纵使是在传统视角下还不错的产品，如今也不能满足用户的要求，这也是去年产品大溃败的原因之一。

那么在这个「后《原神》时代」，今年的这批产品，到底能不能取得成功，或者至少能活下去？今天，葡萄君就来简单盘一盘。

01

兵分三路，各出奇招

总体来看，我们可以将今年有版号的二次元产品分成三类。

第一类产品选择「硬刚」《原神》。它们同样采用了 3D 开放世界的构造，偏动作类型的玩法，和卡通渲染的风格。但除此之外，他们也融入了特色玩法等差异化内容。

例如即将上线的库洛《鸣潮》。相比于《原神》，它更注重动作的玩法深度，在技能搭配，具体操作方面的要求也更高。但它的具体表现，需要等到正式上线之后才能得到验证。

而在对动作玩法的取舍上，鹰角《明日方舟：终末地》选择了相反的方向。相较于传统即时动作，他们更偏向策略性。另外，他们还在游戏中加入了建造系统，这或许意味着游戏将会提供一个更有创造性的世界。但考虑到产品还需要进行多次测试，上线时间可能还不会太早公布。

上个月才刚刚公布的蛮啾《蓝色星原：旅谣》，实际上也早已获得了版号。他们最值得关注的地方，一个是游戏中刚好融入了年初被《幻兽帕鲁》带火的宠物收集玩法，另一个则是产品在定位上选择了更窄、但更偏核心的用户群。这种瞄准细分领域深耕的策略，能否让他们获得更忠诚的用户，也是目前许多从业者争论的话题。

从卖相来看，这几款产品都是个顶个的大制作。在产品运营和内容层面不出大错误的情况下，它们或许是未来国产二游牌面的有力竞争者。

第二类产品选择「兼收并蓄」。他们并没有采取像第一类产品那样激进且烧钱的策略，而是按照本身的能力和优势，各自提升项目的局内视觉品质和玩法趣味。

例如最近刚上线的《P5X》。如果要探其本质，或许这只是一款箱庭世界的回合制二游。但是它自带的 BUFF 实在够多：知名 IP、ATLUS 多年传承的玩法机制、高品质强风格的视觉表现……从目前上线不满一周的成绩来看，《P5X》最高曾闯入 App Store 畅销榜第八名，算是一个还不错的开局。

再比如最近在测试的《归龙潮》。这款产品的设计比较独特，他们的局外城市采用了类似大世界体验的 3D 背后视角，玩家可以自由探索；但在局内，游戏采用了横版视角，并以动作战斗为主轴，融入其他各种横版玩法，做成了一款「横版游戏大全」。

同在这个分类内的，还有米哈游自家的《绝区零》。相较于《原神》或《星铁》，它的产品形态更接近于《崩坏 3》。最近他们也开启了付费测试，今天苹果商店还显示，游戏将于 7 月 4 日上线。

在这类产品中，《绝区零》绝对是目前二游中赢面最大的一款。这不仅是因为它拥有米哈游这块招牌，也因为它是米哈游的第三款 3D 动作玩法游戏——他们有足够的经验和能力。

第三类产品，则是看似与「前《原神》时代」的产品更像，但实际上剑走偏锋的类型。

比如已经上线一个半月的《雷索纳斯》。从局内来看，游戏采用的依然是二游中很传统的 2D 卡牌战斗。但实际上，游戏在局外的构造却花样繁多：他们一方面构建了一个铁轨上的大世界，还借此取消了传统二游中常见的「金钱副本」，以更具趣味性的跑商玩法呈现。产品自上线后，先是以 453 万播放量的动画出圈，之后又因为玩家们为了跑商而成立实时看价网站，项目组给付费用户做感谢视频等事件，引发不少话题。

上周刚刚上线的《物华弥新》，也同样是这类产品的代表。他们虽然在局内采用了去年大量二游偏好的战棋玩法，但是在题材上选择了没有人做过的「文物拟人」。这种拟人题材的二游在国内一直都有市场，但做这个题材产品已经越来越少。目前可见的产品中，他们很可能是未来一段时间的「独一份」。

类似的产品还有《异象回声》。虽然同样是战棋，但他们不仅是「活到最后」的新怪谈题材，也在局内场景和 3D 小人上抠了很多细节，让产品看起来比相同玩法的产品要精致不少。

这类产品在视觉上或许看起来不像前两者那么颠覆性，从已上线的产品成绩来看，它们也并不属于头部。但在投入上，它们相较前两者通常也会更少，也就没有那么大的负担。

02

越来越明显的产品分层

从这三类的产品形态可以看出来，国内二游的分层现象，越来越明显了。

自从出现能占领畅销榜头部的国产二游之后，几乎大多数厂商都在追求爆款。可今年这种明显的分层，或许说明有些产品开始寻找更多的生存方式。

但是换了思路，就一定能成吗？我认为，它们仍然有各自的机会和风险。

第一类冲击头部的产品不必多说，想要走这种路子，充足的制作经验和足够的资金投入缺一不可。而且即使如此，这条充满未知的路线上，仍然还有诸多挑战。巨大成本带来高付费，玩家必然会更加挑剔。内容不足以吸引玩家、玩法打磨不够、后续产能跟不上……可能就前功尽弃。

但换个角度来说，正因为这条路如此艰险，所以竞争者寥寥。如今玩家对头部产品新鲜感逐渐消退的情况下，一旦能走出来，那或许就真的能「一步登天」。

第二类产品看起来是在通过差异化和折中的方式求胜，但实际面对的问题更加复杂。

首先，有些产品会选择更小众的题材来塑造差异化，这会导致他们的用户群比头部产品要窄，也压低了他们的收入上限。

其次，这里并不缺乏大厂竞争者，想要出头并不容易。有些产品的成本并不比头部产品低多少。有的产品还没上线大推，仅研发投入就已经有三四个亿；有的产品上线之后，每个月还有大几百万的研发成本，再加上分成等诸多元素，他们需要更高收入才能回本。

这种上不去下不来的窘境，使得这条路线更像是走钢丝，其中有太多问题还需要论证和探讨。

第三类产品听起来更像是一路奇兵。他们能够靠一些更新奇、更出位的特点，用小投入博得更多关注。

但是成本比前两者低，也是这类产品的软肋。在用户口味越来越刁的情况下，就算吸引来了足够多的人，想要留住他们，也要比前两者困难得多。

如果产品还存在产能有限的问题，那么在新鲜感过去之后，它很可能迎来的结局，就是玩家群体高速流失，最终「一波流」。

在现在的形势下，国产二游或许更需要拥有「生态圈」的概念。「人人做爆款」并不是一个健康赛道应有的状态，头部大制作冲击品类上限，但同时中小投入的产品也能拥有足以维持发展的收入，去制作更多个性化风格化的产品，才能使这个品类拥有持续的生命力。

今年的二游赛道，虽然比前几年还要更加疲软，但我认为也很有可能是「二游生态圈」形成的最好时机：一方面，团队们已经普遍形成了对差异化的认知，开始塑造有价值的产品个性；另一方面，玩家也逐渐开始从《原神》带来的品质震惊中恢复，开始寻找其他更感兴趣、或者更符合自身细分需求的产品。

在我看来，现在玩家对于「主副游」概念的讨论热潮，或许就是生态圈即将形成的前兆。

从这个角度看，如今的瓶颈虽然对于当前的产品非常残酷，但从品类来看，或许不算坏事。经过这段试错的阵痛期后，未来这个品类或许还会出现更甚以往的活力。

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