我是阿治，一名 C 端转 B 端的产品经理，刚刚从生鲜供应链跳槽做机场 AI 产品经理，拿到了 22K 的新 offer，涨薪了 6K！

如果你也想入行 B 端 / 跳槽涨薪，我的故事或许能给你一些启示。

01

初入物联网没人带

独自摸索做 B 端  

我也不是一开始就是做 B 端产品的，也是做了 1 年 C 端产品，遇上公司业务转型，接了几个 B 端项目，我的工作内容也顺势调整了。

本以为我有产品基础做 B 端应该没问题，但 C 端和 B 端产品差异实在太大。怎么样搞定客户，是那个时候遇到的最大的困难，也是我的苦难，四面八方的压力差点就摧毁我。

首先，B 端和 C 端业务思维视角不一样。

BC 端产品目标用户、使用场景、业务功能、功能设计等差异，让我之前的产品思维完全无法套用。比如 C 端产品重在体验，设计注重精细，关键在提升用户粘性和活跃度；而 B 端产品面对企业 / 商家 / 团体，产品设计重在效益，帮助企业达到业务目标，实现降本增效，企业才会买单。

其次，学习技能速度跟不上项目来的速度。

B 端产品经理面对的决策者、使用者等多个角色，各方诉求都不一样。所以，第一次去做 B 端产品项目的时候，很多东西不明确，手忙脚乱不知道自己要干什么怎么干，工作难以推进。

这样咬牙坚持了 1-2 个月，已经因为压力萌生了些辞职的念头。但换个环境 / 公司我是否能搞定这些问题呢？感觉还是还是不能。

于是我选择了报名人人都是产品经理 x 起点课堂打造的B 端产品进阶课，开启体系化学习。

毫不犹豫的报班学习，是因为付费学习对现在的我来说就是最快最好的方法。我很清楚知道跟有经验的人学，不仅可以学方法，还能学思维，这是自学完全没法比。

这是我当下做的最正确的决定，让我跳槽拿到了 22K 的新 offer，在这样的大环境下还涨薪了 40%。

02

如何破除 B 端职业瓶颈？

我建议站在 " 巨人 " 肩膀上

我学习目标也很简单，掌握系统的 B 端方法论赋能工作。通过实战作业的项目增强自己的实战和管理能力。

事实证明，课程确实是帮我达到了以上目标。

  1-体系化 B 端产品经理工作方法论，大幅提效工作 

老师上课所传授的方法论是干货满满，按照这个课程的整个逻辑，让我从 0-1 做 B 端产品项目的整个过程中更加的得心应手，也更加有底气了。

首先，前期的业务调研板块的课程内容，明确自己的工作内容与职责，大大提高了我跟客户沟通的效率产出比。

其次，讲高效获取需求内容的时候，老师传授的 GPSPAC 对于一些复杂的场景也很好用。

最后，整个产品设计思路之前自己考虑的不成熟的地方，现在通过老师课程上说讲得方法能够非常全面的照顾到每个点。

  2-实训结合真实工作场景，边学边用让项目开展更顺利  

实训结合真实的 B 端工作场景，也让我把理论知识灵活落地到了自己真实的项目里，最后方案还获得了老师细致的点评，也让这个项目后期开展更加顺利了。

  3- 思维进阶，提升了业务分析梳理和文档撰写能力 

通过业务分析与梳理 + 需求列表 +PRD 文档的撰写，相关的文档书写起来也更加的规范了。能够很明确的将需求与内部沟通，将需求统一管理起来，逐步跟进开发去实现了。

最幸运的是，通过这些时间以及自己在工作上的沉淀，在大家都在吐槽大环境不好的时候，我顺利的拿到了新的 offer，并且实现了涨薪。

因为是边上班边学习，虽然过程中也很多次想摆烂，有不想写作业的情况，但我还是对自己说说，再咬咬牙，再坚持一下，可能胜利就在前面。

因着这份坚持，这 3 个月学习我也真的做了很多事。当思维上升一个层次，并且可以将体系的方法论和自身的项目经验进行结合，有效应用到工作中，跳槽涨薪也就是自然而然的事情。

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1 次系统学习 >1 年盲目摸索

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既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识，又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品，求职更有底气。

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想要快速用项目跑出好结果，一定离不开扎实的专业知识 + 业务知识支撑。

由此我们从 2 个方面来帮你重塑 B 端产品知识体系：

第一部分：产品专业能力专项特训

从 " 市场竞品分析→ B 端业务分析 / 梳理 →   洞察需求   →   产品交互设计   →   开发与实施   →   迭代与运营   →   产品架构设计 "等核心内容展开，帮助你捋清楚产品 " 为什么做、做什么、怎么做、怎么做好 " 的完整思路，培养产品全局意识，提升 B 端产品专业能力。

第二部分：B 端产品经理业务知识体系

带你拓展协同办公（OA）、费用报销系统、资金清结算与账务管理系统、交易系统、物流履约、客户关系（CRM）这六大业务知识。

从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路，挖掘产品核心价值；

系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路，以及拓宽行业最佳实践，快速提升专业能力。

总而言之，该板块将帮助你切实掌握 B 端产品框架与方法，最终切实落在每个具体的问题解决和能力提升上 ~帮助你解决 B 端产品工作过程中 90% 的问题。

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