每一个在管理岗位上的领导，都希望凭借自己的能力，带领团队取得优异的成绩，可是很多工作计划实施起来却非常难 ; 尤其是那些自认为能力强的下属，是团队中最难管理的 ; 作为领导，除了要为团队的业绩负责外，再就是想办法学习一些有效的管理技巧，才能让团队中所有的成员拧成一股绳，积极的一起配合工作 ; 要想带好团队，就要根据团队的实际工作，来调整自己的方法，同样也要保持谦虚学习的态度，毕竟取得下属们的支持是一件很重要的事情，这才是迈向优秀领导的正确途径。

朋友鹏哥，年后新换了一份工作 ; 鹏哥在新的工作环境中，是一名空降领导，虽然手里有足够的权利，可是刚开始鹏哥的工作却非常难 ; 尤其是那些老员工，虽然都清楚自己的本职工作，可就是偏偏不配合鹏哥工作 ; 面对强大的压力，鹏哥没有退缩，而是先和下属们确定公司给大家下发的目标，然后又利用自己的管理权利，代表公司承诺给大家做好工作的期望。后来鹏哥逐渐得到下属们的认可和信任，团队也慢慢走上了正规 ; 下面小编就来为大家分享，四个管理不听话下属的方法，想要学习的朋友们赶紧跟随小编一起来看看吧 !

一、管理不听话的下属需要个性化管理

每个人的性格和能力是不同的，一旦领导用同样的标准去要求所有的下属，会对某些下属造成伤害 ; 有的下属不善言辞，却也有些优秀的个人能力 ; 有些下属虽然能说会道，个人能力却相对较差 ; 作为领导要想让所有的下属都听话，就要想不同的办法来鼓励下属，通过个性化的管理方式，发挥所有下属们的能力，这样大家才能觉得自己有好的发展和回报，从而激发所有下属的积极性，让下属们积极配合领导的工作。

二、建立健全的奖励机制

大部分下属工作消极，多数是因为没有好的回报造成的，尤其是那些对员工福利抠抠搜搜的公司，即便员工不离职，心里也会有各种抱怨，在这种情况下肯定不愿意配合工作 ; 作为部门领导，应该主动为下属谋取福利，可以建立有效的激励政策，只要员工和公司的目标达成一致，就可以激发所有下属对工作的积极性 ; 在这个过程中，要主动表扬和认可下属的能力和业绩，团队的友好协作就会越来越好。

三、主动和下属进行沟通

有效的沟通可以解决很多问题，可是在现实职场中，很多领导面对不听话的下属时从来不沟通，而是利用手里的权利，强制来管理下属工作，在这个过程中，下属即便把工作做玩了，在结果上也会大打折扣 ; 要想让下属主动配合工作，还需要领导主动跟下属沟通，与下属建立良好的沟通氛围 ; 可以是团建聚餐，或者各种增强信任的活动 ; 只要大家能够做到互相交流和分享，团队的凝聚力和向心力就会越来越好。

四、提升自己的管理能力

作为领导要想完全让下属们佩服，还需要自身拥有强大的能力，除了能够和下属们打成一片外，还要学会提升自己的管理能力 ; 领导的管理素养和自身能力，对于下属的态度来说是至关重要的 ; 只要领导在下属面前始终保持积极的态度，主动向大家分享最前沿的知识，和下属们一起分享和总结，只要下属们能够参与到这个过程中，整个团队的氛围就会越来越好。