在互联网领域中，人机之间的互动过程就是交互。交互也有一些可预测的、重复出现的规律，作者总结了其中常见的七种 C 端交互模式，可以提高大家的工作效率，分享给大家。

前段时间有个产品童鞋，他刚加我就问了一大串问题。

什么是模式（Pattern）？什么是模版（Template）？这两个概念有什么区别？

作为一个热心好学、乐于助人的产品仔，我当然和他畅聊了一个多小时，顺便总结下聊天内容。

你是不是也经常在生活工作中，碰到类似 " 行为模式、设计模式、语言模式、文档模版、表格模版 " 等名词。

但又搞不清它们有什么区别，搞懂了又有什么用？

别急，我们花几分钟，先来唠唠什么是模式。

一、什么是模式？

可预测、重复出现的现象或规律，通过归纳总结，就变成了某一种模式。

我们的生活中，就有许多模式的影子。

比如常见的商业模式、营销模式、行为模式、数学模式、语言模式等。

举个例子：

简单说下行为模式，它分为了 " 习惯模式、消费模式、学习模式 " 等等。

苦逼打工仔普遍的消费模式，一般是工作日花钱少，到了周末都爱到商场逛街和购物。

但又有特例，我有个朋友就特别宅，他只喜欢在上班的时候，摸鱼逛淘宝下单，简直离谱 ~

掌握模式，有什么用？

当你掌握了模式的概念，并尝试在生活中使用，相信你一定能感受到这 7 个好处。

信息压缩：把信息精简成特定的模式，记忆传播更容易了，教给别人更是轻轻松松；

知识萃取：通过学习模式，掌握系统化的知识，就像搭乐高拼积木，简单易懂、一学就会、举一反三；

简化问题：用模式来解决问题，意味着它不再是一团乱麻，成为了可分割的部分，原来苦恼的事，现在轻松搞定；

识别规律：当你摸清了模式的现象规律，就像旅游带着地图，走到哪里都不慌；

提高效率：把模式进行泛化使用，可以大大提高你的工作产出，盖章可比画图快太多了；

组合创新：试着把你学会的各种模式，打乱排序、重新组合，说不定会拼出一些新玩意；

预测未来：搞懂了特定领域的模式，意味着你熟知并能运用自如，自然而然学会了推演未来。

二、C 端交互设计的 7 种常见模式

我们试着再举个例子，加深下对模式的理解，顺便学学交互设计。

什么是交互？

简单来说，交互指的是在互联网领域中，人、机之间的一系列互动过程。

我还提炼了 3 种常见模式（简单反馈、数据操作、业务判断），比较粗糙凑合也能用。

现在试着再系统总结下，我常用的 7 种 C 端交互模式，主要有：导航模式、搜索模式、反馈模式、输入模式、编辑模式、分享模式、引导模式。

学完就能用，赶紧卷起来 ~

有人就问了，还有更多交互模式吗？

确实可以有，等我有时间再编几个。。

话说回来，如果是一些特别复杂的业务规则，可能会涉及到 N 个交互模式的任意组合。

1. 导航模式

常见的导航模式有按钮组合、标签菜单、宫格布局、列表视图等。

导航模式的主要作用是，告知用户当前在网站的位置，以及接下来到哪些页面，这有点像地图 APP。

上面这张图中，包含了几种导航组件呢？

2. 搜索模式

搜索，是各大电商 APP 常见的交互模式。

搜索模式允许用户输入关键词，然后系统返回搜索结果。

打个比方，这有点像在 Navicat 中写了一段 SQL 查询。

SELECT id, name, age

FROM users

WHERE age > 18

这段 SQL 的作用是，查询大于 18 岁的用户信息，包含序号、名称、年龄。

3. 反馈模式

常见的反馈模式组件，涉及了对话框、吐司提示、气泡提示等。

反馈模式用的比较多的场景是，告知用户一些信息或提示，比如 " 输入密码错了、展示订单取消的注意事项 " 等。

4. 输入模式

输入模式主要用于新数据创建，例如淘宝下单时，你新增了一个收货地址。

打开美团叫个外卖，整个订单创建流程，也是输入模式。

5. 编辑模式

有很多人可能会把输入模式和编辑模式搞混。

区别它们的一个方法是，交互流程涉及新数据创建，还是改旧数据。

改数据的话，那就是编辑模式。

6. 分享模式

我们在看到一些干货文章，或好用的小程序想要转发给朋友，那就要用到分享模式。

分享模式可以很简单，也可以往复杂了做，看产品阶段去实现。

7. 引导模式

引导模式和反馈模式有点像，都是展示特定的内容。

那怎么分辨它们呢？

以设计师视角来看，反馈模式需要用户触发，系统被动显示。

而要让用户特别关注的信息，那就是引导模式。

三、总结

模式，即抽象的规律。——好夕雷

说了这么多概念和例子，你是不是对模式的认知更清晰了呢？

模式运用在产品领域，就有了这 7 种交互模式，分别是 " 导航模式、搜索模式、反馈模式、输入模式、编辑模式、分享模式、引导模式 "。

如果学会了模式，那么无论生活还是工作，相信你一定能轻松应对、事半功倍。

本文由 @好夕雷 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载

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