每日经济新闻 10-30
饿了么再定义即时电商发展要义:以有温度的数字化,服务好身边社区
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有心者或许可以发现,在城市生活中,即时电商越发扮演着多元化的角色。

当居民感到饥饿时,有 " 蓝骑士 " 可以及时送餐到家;当需要购买药品时,可以选择在外卖平台一键下单;在足不出户的情况下,居民也随时用外卖买到附近便利店的商品。

不仅如此,如今即时电商也在承担着越来越多的社会责任。比如,围绕着社区养老的痛点 " 老年就餐 ",一些平台率先探索出了 " 助老专送、食堂专营、敬老专享 " 等多种养老助餐模式,在上海、北京、杭州、温州等城市多地开花。

10 月 23 日,在 2024 即时电商未来商业峰会的峰会上,饿了么联合多方启动共建数字化未来社区,宣布推出系列举措提升社区服务能力,让更多社区实现有温度的数字化升级。

" 做城市美好生活的建设者和守护者,首先要成为最靠谱的社区服务者。我们希望更多的生态伙伴能够加入进来。" 在峰会致辞中,饿了么总裁方永新表示,饿了么此举旨在进一步联合各方生态力量,全方位升级社区服务数字化层面的探索实践,包括提升社区服务、共建社区生态、探索社区公益,支持社区更加健康、可持续发展。

在这种种动作的背后,都可见即时电商行业如今又再回对行业发展生命线,也即商业伦理、商业价值观的思考。

饿了么 CEO 韩鎏在这场峰会的主旨演讲中表示,面向即时电商迅猛发展的趋势,所有生态参与方应致力于打造更创新、共进的商业模式,为社会提供更好的服务,作为平台方也有责任创造对生态更为友好的营商环境。

" 有温度 " 的未来社区初具雏形

在饿了么对于未来社区的构想中," 有温度的 " 是一个关键前提。事实上,在行业各方近年来的共同努力下,一个有温度的未来社区已经初具雏形。

在 2024 即时电商未来商业峰会上,饿了么 CEO 韩鎏透露,每年有 400 多万的蓝骑士在平台上就业,这些蓝骑士每天行走在社区,一年产生 43 万次社区公益行为。

据了解,在探索社区公益方面,饿了么还联动生态伙伴,先后启动了未爱小屋、筑梦餐厅、爸妈食堂等计划,分别聚焦社区未成年人心理关爱、残障群体平等就业和社区助老关怀;推出 " 社区侠 " 数字化骑手公益服务系统,骑手可以 " 在线随手上报 ",参与社区应急和公益活动。

据方永新在峰会上透露,面对社区的特殊消费者,饿了么还在 APP 深度适配了无障碍技术改造,视障用户通过旁白,可以选择店铺、听菜品介绍,甚至可以抢红包、用红包;老年人通过 " 长辈版 ",可以独立完成点外卖、买菜、买药等操作。

" 在骑手侧,饿了么为听障蓝骑士开发了定制服务,实现身份提示、一键外呼、困难场景免责等工作关怀,用户侧也会自动提示这一单由沟通障碍骑士配送,帮助蓝骑士获得认可与理解。" 方永新说。

据悉,未来,饿了么将在各地政府部门的指引下,以社区的数字化转型助力建设城市一刻钟便民生活圈;以有温度的数字化提升针对社区弱势群体的生活服务能力;以关怀、激励举措倡导外卖 " 社区侠 " 等新就业群体投身社区公益与社区治理。

从这场峰会传递的信号可以看出,对饿了么而言,建设一个有温度的社区,显然是一件长期、重要且有意义的事。

在主旨演讲中,韩鎏表示:" 每次看到‘社区侠’各种正能量,确实感受到商业背后,承载的更多的是我们希望为社会提供的价值。像养老助餐,骑士暖新餐,包括为我们的蓝骑士和所有的户外工作者,围绕‘衣食住行’小事,做好‘一个点、一餐饭、一张床’保障。在这个过程里我们也觉得随着商业的提升,我们能为社会提供的价值和贡献也应该越来越高。"

成为 " 最靠谱 " 的社区服务者

做城市美好生活的建设者和守护者,首先要成为最靠谱的社区服务者;若想成为最靠谱的社区服务者,不但要有一颗温暖的心,也要有足够先进的新质生产力。

在即时电商未来商业峰会上,饿了么总裁方永新表示,当前人工智能等技术迅速发展,对现代城市的服务与治理提出了全新挑战,如何创新实践,形成新的服务能力和商业模式,这是每一个城市美好生活建设者的任务。

" 过去几年我们把探索聚焦在城市社区,发现这里是生活服务行业走向高质量发展的最佳舞台,也有着服务创新、品类拓展、协同治理的最好场景。" 方永新说。

事实上,近年来,即时电商平台以居民购药、养老助餐为突破口,已经走出一条社区数字化服务创新的探索路径。

针对居民的购药需求,饿了么打通 " 网上购药 + 医保结算 " 的模式,为社区居民的用药便捷性、经济性、安全性带来极大的体验提升。这一模式利用数字技术,将线下购药流程转移到线上,同时利用信息化监管手段与大数据分析模型,协同医保基金有效规避资金的欺诈浪费与滥用。

饿了么医保购药项目已经在上海、广州等 40 个城市上线,上线城市数量行业领先,合作医保门店超近万家,累计服务患者近 200 万人次。

此外,针对社区养老的痛点 " 老年就餐 ",饿了么围绕订餐服务、补贴核销、餐食配送等环节进行系统对接。饿了么先后探索出了 " 助老专送、食堂专营、敬老专享 " 等多种养老助餐模式,在上海、北京、杭州、温州等城市多地开花。

这些迹象都在表明,饿了么等平台如今通过数字化方式,为社区创造了更多优质的消费场景,同时正以即时配送提升服务的效率,助力建设城市一刻钟便民生活圈。

长期来看,随着数字化能力的进一步提升,即时电商完全有望进一步服务好社区。

当前,饿了么也正持续夯实技术能力。比如在准时达上,目前对未来 15 分钟订单预测的准确率,已经可以达到了 95%。此外像社区内地形复杂,超出了一般交通导航的范围,饿了么在骑步行混合导航能力和室内作业综合指引能力建设下,通过图文指引帮助骑士更快地找店和找用户,找用户时长缩短了 11%。

" 共建 " 不可或缺

值得一提的是,若想真真正正地服务好社区居民,建设好有温度的数字未来社区,生态体系的建设也至关重要。

早在 2022 年,饿了么将使命愿景定为 " 促科技创新、与生态共进 ",强调科技 + 生态。近年来,也可见饿了么在生态体系建设上不遗余力。但生态体系的良性发展需要多方合力,在此过程中,通过和多方合作,饿了么也正在发掘 " 共建 " 的力量。

例如围绕 " 衣食住行 ",饿了么正持续强化蓝骑士保障。为方便骑手出行与休息,已在全国建成 35 个五星党群服务示范站点和超 10 万个骑士驿站;为方便骑手就餐,与各级工会、平台商户等推出工会爱新餐、骑士暖新餐,让骑手 10 元吃饱吃好,已在超过 45 个城市上线,月服务 100 万人次;针对骑手的住宿需求,还在上海普陀、金山、闵行等地为骑手量身打造骑手新家项目,超过千名骑手入住。

与此同时,更多商家也正参与进来,一起共建未来社区。

以 " 四如春 " 为例,作为一家上海老字号面馆,在热门电视剧《繁花》中,主角阿宝心中上海冷面好吃的标准就要对标 " 四如春 "。夏送清凉、冬送温暖," 四如春 " 与当地居委会、饿了么一起,不管是暖心便民服务,还是紧急时刻伸出援手,为包括骑手新就业群体免费提供绿豆汤等饮食服务,带来社区的关怀与守护。

与此同时,随着饿了么 " 爱心商家 " 项目上线,商家公益更便捷、透明,可通过订单支持自己选择的项目。目前该项目报名商家已超 21 万,筹得超过 1700 万元善款。

种种迹象都在表明,如今即时电商平台已找到了自身的社会服务价值所在,并看到了即时电商基础设施的要义:服务好身边的社区。这一契合未来的发展方向,也将给行业带去更为广阔的发展空间与机会。

据艾瑞咨询与饿了么新服务中心联合发布的《2024 中国即时配送行业研究报告》,即时配送行业市场空间广阔,预计 2024-2028 年将保持高速增长,复合增速约 18.9%,即时配送正充分发挥本地物流基础设施的功能,支撑即时电商等本地新型零售业态发展,充分发挥促进消费、保障民生、扩大就业的社会价值。

事实上,当商业模式能推动更多的社会问题被解决、更好履行社会责任时,平台和商家的生意也可以良性发展,商业发展才具有可持续性。时至今日,以饿了么为代表的平台,已经率先抛出这一命题,未来各方如何共同解答,还有待时间验证。

编辑|魏小静

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