" 登山则情满于山 "，从我国历代文人墨客留下的许多诗篇可以看见，登高远眺是我国一文化传统。中国古代登高习俗源于对自然的崇拜，如今也有不少品牌与 " 高山 " 或 " 登高 " 元素有密切关系。回望品牌发展历史，鸭鸭羽绒服定是其中热衷登高的典型代表。

一攀南伽巴瓦峰

" 十人九不遇 "，南伽巴瓦峰被众多旅游者的称之为 " 西藏最难见的 "" 想见靠运气 "" 相遇靠缘分 " 的雪山，日照金山之景成为诸多旅游爱好者的神往之景。南迦巴瓦的美，不仅仅是岩石酷峻而陡峭，也藏在相对高度的落差。即使是被大家熟知的珠穆朗玛峰，北坡海拔 5200 米的大本营与峰顶的垂直高差也就 3000 多米。而南迦巴瓦临近世界第一深的雅鲁藏布大峡谷，使这里成为世界罕见的岭谷高差悬殊的高山峡谷地貌。

1992 年，联合登山队身着鸭鸭羽绒服成功登顶南迦巴瓦峰，此前 1984、1991 年的两度尝试都以失败告终。此次成功登顶打破了无人能征服南迦巴瓦的 " 魔咒 "，成为全球登山探险史浓墨重彩的一笔，至今再无新的登山队挑战成功。

攀登高峰考验攀登者强大的身体素质和意志力，需要的是滴水不漏的计划、充足稳定的后勤支持，更需要精良的装备。但在当时，国内生产技术与国外客观上仍存在差距：从登山服到防风服，从睡袋到帐篷，花高价从国外采购是我国户外登山的常态。

如果说鸭鸭羽绒服做出了第一件羽绒服，让羽绒材料走向消费普及；1989 年，鸭鸭羽绒服则代表中国轻工业制品的顶尖水平被作为 " 国礼 " 赠送给访华的他国首领；此次鸭鸭羽绒服跟随登山队成功登顶，展现中国羽绒服品牌在挑战人类极限的极端严寒环境下的硬核实力。鸭鸭羽绒服的产品质量内控标准在很长一段时间被引用为我国最初的羽绒服装行业标准，这次的攀登影响力更是跨越国界，鸭鸭羽绒服的生产标准成为国际羽绒行业标准的重要参照。

二登中国第一高楼

自 1843 年开埠后，上海迅速崛起，成为近代中国的航运、经贸和金融中心，与美国纽约、法国巴黎、英国伦敦等并称为世界级的繁荣商业中心。2023 年，鸭鸭羽绒服从品牌源起地江西鄱阳湖畔出发，来到黄浦江畔、有 " 商界尖子生 " 之称的上海。

50 多年，鸭鸭羽绒服创造了诸多高光时间，也曾跌落低谷，无人问津。2020 年鸭鸭羽绒服品牌重组，品牌全新升级，在保留原有线下基本盘的基础上，以线上电商为新的增长点进行发力：既有天猫、京东等货架式电商，也有抖音、快手等直播类电商以及视频号等私域电商。全渠道深入消费者的消费场景，扩大品牌与消费者的链接触点。在继承品牌历史底蕴与文化特色的同时，鸭鸭羽绒服以新时代的语境再次与消费者建立了良性沟通机制，焕发出新的生机。

经过三年的发展，2023 年鸭鸭羽绒服登上中国第一高楼—上海中心大厦，俯瞰 632 米高度下的城市奇观。人工搬运攀爬至顶楼、纯露天步道、挑战人体生理极限的高度差 ...... 鸭鸭羽绒服再次向极限环境发起挑战 , 在高空向世人宣告国货老品牌实现百倍增长，涅槃重生的重要信号，展现上演中国品牌的浪漫与拼搏。

三冲宇宙天际

无论是南迦巴瓦峰还是上海中心大厦，鸭鸭羽绒服一次又一次的攀登不仅在于物理意义高度上的征服，而是其深知创新是国货品牌发展的重要驱动力。2024 年 9 月，" 中国鸭鸭号 " 卫星成功发射并进入预定轨道。相比于主要承担运载功能的火箭，在一次性完成载荷运动后不再使用，鸭鸭羽绒服选择卫星的方式参与航天事业。卫星在发射升空进入预定轨道轨道上会长期运行，执行通讯、导航、环境监测等多种任务，这与鸭鸭羽绒服近年来的产业信息化战略不谋而合。

数字生产力的疾驰发展，不仅重塑了生产方式，更深入改变了企业的业务逻辑与价值体系。新技术在产业链各个环节的应用，推动和催生着产业生产范式、组织方式和商业模式发生重大变革。鸭鸭羽绒服持续的创新力来自科技创新的支撑，来自产业链的现代化。

鸭鸭羽绒服通过建立数字化协同平台，实现产业链上下游企业的信息共享和协同合作。在鸭鸭羽绒服的数字化平台，供应商可以实时了解企业的生产计划和库存情况，及时调整供货计划；在鸭鸭江西智能工厂机械化、自动化生产的同时，鸭鸭羽绒服可以在同一时间跟进全国跟踪数十家上下游供应商的生产进度和质量情况，确保原材料、生产端的稳定供应。同时，企业还可以与物流企业、销售渠道等进行协同，提高供应链的整体效率。除了信息的共享，产业链上下游企业可以共同开展技术研发和创新，实现价值共创。

鸭鸭羽绒服跨界航天，积极响应 " 新质生产力 " 国家战略号召，体现了民族品牌服务国家大局的责任与担当。也是鸭鸭羽绒服加速发展信息化，用自己的方式丈量世界新高度的彰显。