前 Meta CTO 卡马克近日发文力挺 VR 一体机，他称《半衰期：爱莉克斯》是 PCVR 的游戏代表作，《Beat Saber》则是 VR 一体机的游戏代表作，关于 PCVR 与 VR 一体机的发展路线正因为有这两款游戏存在分歧。

卡马克认为 PCVR 是一个满足小部分用户的利基市场，也就是一个小众市场，使得 VR 游戏难以取得主机游戏级别的成功，更别提取得手游级别的成功。VR 游戏要想取得成功最终还是得靠 VR 一体机。

卡马克指出 VR 一体机才是 VR 硬件形态的未来，而不是 PCVR。本期的锐评，我们就卡马克的观点进行讨论。

Meta 的 VR 路线之争

2012 年 Palmer Luckey 与 Brendan Iribe、Michael Antonov 等人一起创立了 Oculus，并推出了 Oculus Rift VR 头显，这款产品在上架 Kickstarter 众筹网站之后，筹资近 250 万美元，首轮融资达 1600 万美元。

Oculus Rift 是一款 PCVR 头显，重量约为 400g 左右，它有两个目镜，每个目镜的分辨率为 640*800，双眼的视觉合并之后拥有 1280*800 的分辨率，由于陀螺仪的加持，使得这款产品玩游戏的沉浸感大幅提升。

Oculus Rift 可以通过 DVI、HDMI、micro USB 接口连接电脑或游戏机。

2013 年 8 月，"FPS 游戏之父 " 卡马克宣布加入 Oculus 公司任 CTO 一职，并在其个人社交媒体主业上写道其主要工作时间将用于 VR 项目。

2014 年，Facebook（注：在 2021 年 10 月底，Facebook 正式宣布改名为 Meta）宣布将以约 20 亿美元的总价收购 Oculus ，预计 2014 年第二季度中完成交易。这一收购价格中包含 4 亿美元的现金，外加 2310 万股 Facebook 普通股 ( 2014 年 3 月 21 日以前 20 个交易日的平均收盘价 69.35 美元计算，其价值为 16 亿美元 ) 。

Oculus 被 Facebook 收购之后，就有了产品发展路线之争，Oculus 团队与 Facebook 公司的团队就 VR 的发展形态，展开过讨论。

首先登场的是 VR 一体机派，以 Oculus CTO 卡马克为代表。他在 2012 年正式加入 Oculus 之前就提到了他的目标——开发一款采用 " 手机硬件 " 和摄像头进行无线位置追踪的头显，之后他甚至想让这样的的头显预装 Android 操作系统。

卡马克认为 VR 要想像智能手机那样普及，一定要具备便携性，要有强大的生态作为支撑，智能手机之所以能够超过电脑成为消费者娱乐生活的首选电子设备，就因为它便于携带，有 Android 丰富的应用支持，因此只有将 VR 作为类似于智能手机的一体机形态，VR 才能够普及开来，获得长足的发展。

按照卡马克的想法，Facebook 在 2018 年推出了 VR 一体机—— Oculus GO，它搭载高通骁龙 821 处理器，采用 WQHD 液晶屏幕，具有立体声效果，可以提供数千款 VR 游戏和 360 度视频体验，包括来自 Hulu、Netflix 和 HBO 的应用。无需连接手机或电脑，它将与所有 Gear VR 应用兼容，32GB 版本售价 199 美元，64GB 版本售价 249 美元。

截至 2019 年 7 月，根据 CNBC 援引市场研究集团 SuperData 的销量预估数据称，Oculus Go 售出 200 万台。对于一款 VR 设备来说，这是一个不错的销售成绩，证明其在市场上有一定的吸引力和需求。

卡马克认为 VR 应该走 VR 一体机形态发展的路线，得到了市场的积极反馈，使得 Facebook 在 VR 一体机的路线上越走越远，也就有了后来销量突破千万的 Quest 2 的出现。

IDC 的数据显示，2022 年第一季度全球 VR 头显的出货量较去年第一季度相比增长了 241.6％，Meta 的 Quest2 占据了 VR 头显市场 90％的份额，由于 Quest 2 是 VR 一体机的关系，也使得市面上主流的 VR 设备形态都是 VR 一体机，至今都是如此。

接下来登场的则是 PCVR 派，它以时任 Facebook 广告和商业平台的副总裁 Bosworth 为代表，Bosworth 他跟扎克伯格的关系非同一般，是扎克伯格在哈佛大学是的校友，准确的说是老师，Bosworth 是扎克伯格所修人工智能课程的助教。

2004 年哈佛毕业后，Bosworth 曾在微软短暂工作过，担任 Microsoft Visio（流程图和图表绘制软件）的开发人员。2006 年他开始正式加入 Facebook，担任该公司广告和商业平台的副总裁，负责工程、产品、研究、分析和设计工作，可以算是元老级员工了。

Bosworth 对 Facebook 的贡献在于构建了 Facebook 的第一个 News Feed，他改变了欧美的新闻分发方式，也为 Facebook 带来了巨额的广告收入回报。到 2014 年，Facebook 超过一半的广告收入来自 News Feed 广告。

就是这样一位在 Facebook 位高权重的功臣级高管，Bosworth 对 VR 的发展形态是倾向于 PCVR，Bosworth 认为 VR 一体机当时没有成熟的产品出现，因此做 VR 一体机有风险。且市面上的主流产品是 PCVR，例如 HTC VIVE，Oculus 被收购时，它的主要产品也是 PCVR。

此外，PCVR 依托于电脑芯片提供算力，有 Steam 提供 VR 内容支持，做 PCVR 的风险更小，成功率更高。Bosworth 认为 Facebook 应该取消 "VR 一体机项目 "。

根据 Bosworth 的想法，Facebook 在 2019 年推出了 Oculus Rift S，它是一款 PCVR 产品，它拥有 2560 × 1440 的分辨率，相较 Rift 的 2160 × 1200，总像素数量提升了约 42%，ppi 则从 456 提升到了接近 600，FoV 从 110 ° 提升到了大约 115 °，在画面质量上有着较大的提升。同时 Rift S 还使用了新一代的光学设计，能够降低纱窗效应以及屏幕上的光晕效果，采用了由内而外的跟踪系统（取代了其前身更为笨重的外部传感器）。

Oculus Rift S 售价 399 美元，尽管该产品的出货量没有公布，但是可以推测是不容乐观。在 2020 年 9 月份的「Facebook Connect」上，Facebook 宣布将在 2021 年初终止 Rift 产品线，言外之意就是，不再制造和销售 PC VR 头显。

最后是扎克伯格的看法。一边是传奇程序员、FPS 之父、Oculus CTO 卡马克认为应该走 VR 一体机路线，另一边是大学老师、公司功臣 Bosworth 指出走 PCVR 路线更容易成功，两边都是 " 大佬级 " 人物，作为话事人的扎克伯格无论支持谁都，容易影响公司的和谐与团结，变成一根筋两头堵了。

思来想去，扎克伯格作出了一个决定 " 两边都支持 "，谁都不得罪。

于是乎我们看到在收购完 Oculus 的早期，Meta 的 VR 发展路线是 VR 一体机、PCVR 两手抓。

虽然最终 VR 一体机成为了 Facebook VR 形态发展路线之争的赢家，但是一将功成万骨枯，也有不少输家出现。

VR 路线之争的输家

如果以输家的角度看 Meta 的 VR 路线之争，PCVR 派系的人员下场确实有些惨，具体有以下几个输家：

Brendan Iribe：2018 年，Oculus 联合创始人布伦丹 . 伊里贝（Brendan Iribe）就离开了 Facebook，据说是因为 Facebook 取消了高端 PCVR —— Rift 2。

Oculus 创始人帕尔默 . 卢基（Palmer Luckey）也在 2021 年 4 月份在 Twitter 上提到了这个消息，他说：Rift2 原本可以达成他理想中的目标，但取消 Rift 2 之后，转而使用规格低得多的联想进行贴标生产，与之理想差之甚远。

Ready at Dawn 工作室：2024 年 8 月，Meta 旗下的 PCVR 游戏工作室 Ready at Dawn 确认关闭，原因是 Meta 的降本增效战略。

据了解，2017 年 Ready at Dawn 为 Meta 开发了广受好评的 VR 游戏《孤声》，后来在 2020 年加入 Meta，成为 Oculus Studios 的一部分。2021 年，Ready at Dawn 推出《孤声 2》。Ready at Dawn 开发的游戏在玩家心中有着举足轻重的地位。

就是这样一家 PCVR 游戏工作室 Ready at Dawn 成为了 Meta VR 路线之争的牺牲品。在接受媒体采访时，Ready at Dawn 工作室联合创始人 Andrea Pessino 指出 Meta 不做 PCVR 是一个巨大的错误，有了 PCVR 才会有更棒的 PC VR 游戏出现，二者相辅相成，相互促进。

做 PCVR 游戏的 Ready at Dawn，碰上了专心发展 VR 一体机的 Meta，二者明显存在冲突。所以 Ready at Dawn 就被 Meta 解散了。

有人问作为 PCVR 路线代表的 Bosworth 为何不是输家，当然是他能屈能伸。他称 PCVR 仍然很重要，但是我们 Meta 的 VR 一体机依旧可以通过无线连接或者有线连接的方式，畅玩 PCVR 游戏，看看 Steam 硬件榜单，用户使用的产品，超过三成都是我们的 VR 一体机，所以就没必要太执着于 PCVR 硬件。

2022 年 12 月，时任 CTO 的卡马克从 Meta 离职，Bosworth 接替了他在公司的职位。

写在最后

关于 Meta 的 VR 发展路线，尽管以卡马克为代表的 VR 一体机派系取得成功为结局，但是 VR 的发展并没有因此进入到快车道，全球 VR 的销量已经连续下跌好多年了。

根据维深信息 wellsenn XR 的调研和跟踪统计，从 2021 年开始全球 VR 的销量就进入了下行周期，销量从 2021 年的 1029 万台，下跌至 2023 年的 753 万台，预计在 2024 年虽然有所回升，销量为 757 万台，可那是回光返照，全靠 Meta Quest 系列产品支撑，光这一家的产品销量占比就超过 70%，为 584 万台，可见其他厂商发布的产品存在竞争力不足。

维深信息 wellsenn XR 预测，由于尚未看到其他厂商有拉动销量的产品出现，加上预计 Meta 缺乏新品发售，2025 年全球 VR 的销量有望跌破 700 万台。

看来 Meta 除了已经确认好 VR 的发展路线之外，还要思考如何才能带领 VR 行业走出低谷。

文 / 多弗朗明哥

扫码加客服微信

商务合作｜13146398132

爆料投稿｜13146398132

媒体合作｜13341147250