京东对美团的肉搏战,还在升级。
2 月 19 日,京东宣布自 2025 年 3 月 1 日起,将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金,同时,还为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。
明眼人都能看出,京东就是奔着美团去的。
你抽佣金我不抽,你不交五险我交。
在舆论上,搞得美团很被动。
但无相君通过对几位外卖员的询问,发现事情可能并不像网上说得那么好。
就拿京东前几天的 "0 佣金 " 来说,我以为商家和骑手们都会竭诚欢迎,以喜迎王师的姿态转向京东。
然后几番攀谈交心下来,发现骑手们还是愿意留在美团。
为什么?
因为外卖骑手最关心的是收入,而且是稳定的收入。
美团成熟运营多年,骑手在美团送餐,能赚多少,心里都有预期,想挣钱多跑,不想卷少跑就是。
但京东虽然给到 "0" 佣金,但单子很少,合作的商家也少。
骑手给京东送单,反而 " 吃不饱 "。
为什么 "0" 佣金,商家合作少呢?
因为京东的要求是 " 品质商家 ",实践中,也只有比较大型的连锁餐饮店能过关。
对于很多小规模餐饮店而言,达不到这个要求。
这就好比相亲节目中,女嘉宾说:我要求不高,不看脸,也不要求对方工资上缴……只要年薪过 50 万就行。
所以大多数骑手和商家们还是会选择美团。
而且不少用户通过在京东外卖下单发现 "0 佣金 " 之后,同样的外卖,京东并不比美团便宜,而且骑手少送餐时间慢,网友风评:" 外卖上京东,自信又普通。"
综合体验下来,还是用回了美团。
实践中,京东给骑手缴纳 " 五险一金 " 并不像网友想象的那么美好,以为这 " 五险一金 " 是天上掉下来的林妹妹。
不是的," 五险 " 在本质上是一种税,这点早就盖棺定论,我相信很多打工人都想过:
干嘛要交这个钱,把钱给我,我不会分配吗?
尤其对于零工阶层而言,交五险是一件很难受的事情,因为这都是从工资里扣,实实在在能给到手钱才是真的钱。
也就是说,骑手更在乎的是提高单费,而不是缴纳五险。
尤其是对很多兼职骑手而言,跑单只是为了补贴家用,与其给他们缴纳五险,不如换成提高单价,直接把钱给兄弟们,这对他们来说更有用。
以上海为例,上海社保最低缴费基数 7384 元,个人每月应缴纳社保费约 738 元,单位每月应缴纳社保费约 2149 元,合计向政府缴纳支出为 2887。
这个钱是直接拿到手上更有意义,还是换一个 30 年以后的退休金?
更何况,骑手的流动性极强,一两年的五险一金,和实际到手的钱,骑手会怎么选?
所以从实际角度看,交五险更像是京东在邀名,想从美团手上抢骑手,而不是真的把实惠给到骑手。
就像前不久,京东宣布加薪之后,无相君发现京东的一线快递员似乎对此并不兴奋。
有快递员在在网上发帖反馈,他们已经连续降薪了多次……加薪加的是坐办公室里的人,和他们没啥关系。
无可否认,京东的这个举措对于行业的进步,还是有积极意义的。
毕竟,能给到员工最基本的保障,是企业向善的表征。
但如果细细看京东的这番公告,还是有不少 BUG。
至少在宣传上,京东是夸大了用词。
目前京东旗下的外卖骑手约 130 万,记者询问京东客服,这些人都给五险一金嘛 ?
结果得到的真实回答是:
全职骑手的招募细则正在制定完善中,现在的骑手属于外包,包括骑士小队等,均被视为外包。
有达达的区域服务商也证实,这一社保方案不包含过去的骑手。
也就是说,京东说给骑手兄弟们上 " 五险一金 ",还处于虚空输出状态。
这 130 万都是外包,根本不属于缴纳五险一金的全职骑手范畴。
但京东宣传的标题为《京东为骑手缴纳五险一金》,这让所有人都觉得,京东是给兄弟们都上。
兄弟们在哪里呢?
有消息称,京东准备新建的全职骑手团队,首批人数也就是万余人。
对比美团的 700 万骑手,京东的这个 " 五险一金 " 更像是一张大饼,准确表述应该是京东外卖,为全职骑手缴纳五险一金,为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。
但这样看下来,京东的这个消息就不那么刺激了。
因为从数据上看,美团的全职骑手的占比为 11%,兼职骑手的比例为 89%。
不同的骑手对应不同的代理,全职骑手为直营(缴纳五险),兼职骑手为众包(不缴纳)。
京东全职骑手的比例有多少呢 ?
目前来看,还不如美团。
在配套宣传上,京东缴纳五险一金的新闻,也被夸大其词了。
很多媒体说:京东是成为首个为外卖骑手缴纳五险一金的平台。
实际上并不是,美团和饿了么的专职骑手,也是缴纳五险一金的。
京东和 " 首个 " 并不搭。
所以有关的宣传定调,也不符合事实。
值得注意的是,就在京东宣布给骑手缴 " 五险一金 " 后,美团也迅速回应了:
将为 " 全职及稳定兼职骑手 " 缴纳社保,并积极构建和谐劳动关系。
按照美团的公告,他们从去年开始,就对骑手缴纳养老保险等社保方案做了认真研究,目前正在搭建骑手社保相关的信息系统,预计 2025 年二季度开始实施。
美团的公告虽然比较被动,但从表述上看,更加实际。
本来全职就是缴纳的,现在又多了个 " 稳定兼职骑手 "。
为什么在前几天的民企座谈会上,美团能上桌?
因为美团也在近期作出了不少动作。
比如宣布将在 2025 年底前逐步取消骑手超时扣款,并设立 12 小时强制下线机制,同时推进算法公开常态化,优化骑手防疲劳机制。
另一方面,用真金白银补贴实体经营户,首批投入 10 亿助力金帮助行业破除 " 低价竞争 "。
这些举措,无疑是被上面肯定的。
从商业角度看,如果单纯地把外卖平台没有承担全部骑手的社保理解为资本家邪恶,是幼稚的行为。
因为,这里涉及企业真实用工的成本问题。
美团早些年年年亏损,从 2020 年后才有了盈利转机,现在美团一年的利润也就 100 多亿,在这样的情况下,如何解决 1000 万骑手的社保和就业问题呢 ?
现实更好的选择就是努力提供更多灵活就业的机会,努力提高骑手的配送费。
这一点,还需要京东和美团在未来共同努力,对于京东来说,口号喊出来,要落实到实处。
首当其冲的就是怎么解决京东达达一直亏损的问题,如果一直亏损,拿什么缴纳五险一金呢?
对于美团,我们也希望他能出台更多企业关怀,人文关怀的新政策。
我们真切希望,这些企业能把骑手当做人,而不是工具。
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