【CNMO】1978 年，米勒公司制造出了世界上第一台由微电脑控制型洗碗机，使人机关系更为密切，洗碗机的家用性得到了更好的体现，于是越来越多的洗碗机进入西方家庭。多年后的今天，洗碗机在中国市场也拥有着多如牛毛的品牌、繁杂的 SKU。而在这个品类里的行业玩家们，似乎都接受了一个 " 诺基亚般 " 的事实：需求在、市场在，但难有颠覆式创新。

但现在，有人已改变潮水的走向——华帝携新一代双子变距全域洗技术，以 " 厨电专家 " 的视角，把洗碗机 " 重构 " 了一遍，也引领洗碗机行业进入新的增长周期。

华帝携 " 双子变距全域洗 " 击穿低普及率魔咒

自 19 世纪第一台手动洗碗机问世，再到 1995 年，像金鼎、飞歌、西门子、金章、LG、欧迪等外资品牌携产品进入到中国市场之中，其间陆续有厂家通过合资或技术引进等途径生产洗碗机，洗碗机市场在中国市场大气候已初步形成。

几十年岁月里，厂商们也从最初贴牌生产到如今自主创牌，使得洗碗机市场规模的逐步扩大。事实上，每一个新兴事物的兴起，大体都遵循导入期、高速成长期、成熟期和衰退期四个阶段。纵观洗碗机国内 30 多年的发展历程，发展大体上遵循这一规律，却也充斥着自己独有的特点，到目前为止大体可以分为：导入冷静期、低速攀升期、稳步增长期。

从数据也能得到佐证，根据奥维云网数据显示，2024 年洗碗机市场零售额规模达到了 132 亿元，实现了 17.2% 的同比增长；零售量规模亦攀升至 229 万台，同比增长 18.0%。

但市场持续增长，并不代表用户满意。

根据相关数据显示，用户对洗碗机的满意度偏低，尤其是厨改场景消费者对于洗碗机的评价相对偏低。同时，大部分的二三线城市消费者，对洗碗机是否省水，单次洗完耗电多少，洗碗机到底能不能洗干净等问题都存在质疑。而根据最新数据显示，2024 年洗碗机市场普及率仅为 4.8%。

洗碗机发展多年，普及率仍偏低的根本原因在于产品不够 " 好用 "，目前市场上的部分产品，仍存在安装复杂、清洗不彻底、水效低下、烘干不彻底等痛点，当然这也与中国家庭烹饪方式有关。曾有国外美食家这样形容，中国厨房就像一个 " 战场 "。食材、烹饪手法的丰富多样，不仅带来了拥挤、复杂、忙碌的厨房环境，这也让后续餐具的清洗产生了难题。

不过痛点里就是机会，作为厨电头部品牌的华帝深谙此道。

华帝对待洗碗机的态度不是像 " 产品经理 " 一样理解和设计洗碗机，而是以 " 真实用户、技术专家、美学专家 " 的视野，深度解析洗碗机这一物种。

行业内，一些品牌通常以功能主义视角来看待洗碗机，关注的只是参数和性能，比如尺寸规格、产品容量、洗涤效率等，技术更迭似乎也只是在水量与容量上疯狂堆料。

但华帝给出的，则是不同于产品思维的 " 高维理解 "：

首先，作为业内公认的 " 厨电专家 "，华帝深知，决定体验的首要关键因素就是围绕洗碗机的 " 第一性功能 " 进行原始创新，就像新能源汽车的电池技术革命一样，洗碗机的首要功能就是洗净，而华帝首创 " 双子变距全域洗技术 " 的技术创新原点也立足于此。

华帝敏锐的意识到，行业产品普遍存在喷淋臂的洗涤死角问题，当前行业内洗碗机的喷淋臂大多是一字形或者 Y 形，不管哪种形状，其喷淋轨迹都是圆形的，这就导致方形碗篮的四角难以清洁。对此，经过 3 年磨砺，华帝 " 双子变距全域洗 " 喷淋臂正式诞生。这款喷淋臂的外观就是一个一字型喷淋臂两端增加两个 " 卫星 " 喷淋臂，不同于市面上的其他卫星喷淋臂，这两个 " 卫星 " 喷淋臂是受控的，可以沿着方形碗篮的边沿进行有规律伸缩，实现对方形碗篮全覆盖喷淋，彻底解决行业之前一直存在的 " 欠洗涤区域 " 难题。

从这个角度来说，思考行业的 " 第一性原理 "，回归用户需求原点的华帝，通过不断优化产品清洁能力，在打造洗碗机的第一步就走对了。

实际上，这并非华帝首次将创新带到洗碗机之上，华帝是首个自研抽屉式洗碗机的品牌，它的出现解决了困扰行业几十年的隐形难题，在此之前的洗碗机都是单排水泵，由于结构限制，过滤器里有残水排不干净，残水浸泡过滤器上的残渣，时间一长就滋生细菌和异味，不能长时间存储。这个问题在购买、使用初期很难被关注到，消费者容易 " 踩坑 "。为给消费者提供 " 一步到位 " 的 " 洗消烘存 " 洗碗机，华帝创新研发了专利双排水泵技术，通过大排水泵排出内胆里的残水、残渣，负压泵排净过滤器内残留水，从源头上改善餐具存储卫生。

不只是在清洁效率上深入 " 无人区 "，对今天的中国家庭而言，随着人们对家电家居整体美学感知的提升，洗碗机同样承载人们对美好生活的全新期待。

奥维云网在一份用户调查也指出，洗碗机能否与家装风格统一化、能不能完美融入厨房也成为消费者选购的重要影响因素，用户也希望洗碗机产品提供更多的情绪价值。

基于此，华帝也开创了新一代融合式全嵌设计，突破全嵌、容积、保温的 " 不可能三角 "，为行业输出厨居美学新范式。

为什么在洗碗机品类集体陷入创新瓶颈时，华帝却能屡次突破 " 创新者的窘境 "，带来与众不同且用户需要的答案？

背后的原理也并不复杂：华帝自从布局洗碗机市场后，就坚定了以自研为主的技术路径，并且深度贯彻 " 要回到消费者的真实需求，解决消费者的真实痛点 " 的技术理念。

从产品端卷原始技术，在体验中回应用户期待，" 厨电专家 " 华帝的洗碗机之路，是以更诚实的原创力和独立的观念，给出领先的解决方案。这一点，既需要勇气，也需要知行合一的执行力。

以长期主义引领行业创新周期

冲出重围，敢于突破行业 " 固式 " 的故事，在漫漫商业历史中，并不乏前人的实践。

在商业世界里，能否引领行业创造颠覆性成果，靠的从来都不是资历或入局时间，靠的是对创新的定力和专注，以及对用户真需求的理解。

今年，DeepSeek 的强势崛起已然说明了这一点，当它创立时，眼前是 OpenAI、微软和谷歌等人工智能巨头，但靠着对 AGI 事业的追求和技术的持续投入，实现了弯道超车。

华帝洗碗机，同样也是如此。

一方面，20 多年深耕和专注中国厨房的定力，旗下产品涵盖抽油烟机、燃气灶具、燃气热水器、电热水器、壁挂炉、洗碗机、蒸烤一体机、蒸箱、烤箱、消毒柜、净水器，以及全屋定制等多个品类。丰富的品类以及厨电经验赋予了其在厨电场景中，独一无二的深厚理解。

另一方面，围绕用户需求，在研发侧的持续投入，也成为了华帝持续引领行业的护城河。

以 " 双子变距全域洗 " 技术为例，其从诞生到落地历经约 3 年磨砺，其中 2 年多致力于喷淋臂结构、喷孔数量、喷孔角度、材质选择等的调试，以及对整个水路系统的调整。为了研发此技术，华帝投入了一半的研发团队和上百万的资金。由此可见华帝对技术的重视度。

回首过往，无论行业竞争的风向如何变化，这一品牌都持之以恒，坚持以技术创新推动行业持续发展，做创新科技的长期主义者。

关于用户体验的创新，从来都是不分先后，只分高下。在技术变革史中，颠覆、创新这一类词语，往往也是关联着未来的钥匙。

跨越颠覆时刻之后，厨电品类所孕育的广阔空间和市场机遇，都是确定存在的，而这一过程中，华帝也将以其高品质、创新型的产品，推动洗碗机行业向更高品质、更智能、更符合用户需求的方向进化，不断的创新突破。