当顶流 IP 撞上顶流商圈 , 这个寒假 , 优酷少儿打造的亲子 IP 与现实的奇幻冒险承包了孩子整个春节的快乐。优酷少儿主办的 " 蕃尼 FUNNY 生活节 ", 以现象级破圈之势席卷蓝色港湾、前门大街、凯德 MALL 三大城市地标 , 并携手 " 春节档顶流 " 熊出没 , 通过家庭、校园、娱乐全场景互动 , 构建出亲子家庭 " 可学可玩可社交 " 的沉浸式娱乐新生态。优酷少儿这场集齐顶流动画 IP 与潮流消费场景的冬日嘉年华 , 正在重新定义 Z 世代家庭的假日打开方式。

紧握亲子消费潮 : 优酷少儿精准读心抢占心智

如今 , 亲子消费市场正经历深刻变革。新一代父母育儿理念的革新——从 " 物质供给 " 转向 " 情感共育 ", 驱动亲子消费场景向体验化、IP 化、情感化升级。如动画动漫 IP 消费 , 对于儿童而言对动画 IP 周边和网红打卡地的热情也日益高涨。优酷少儿凭借多年深耕亲子赛道的经验积淀 , 敏锐捕捉到这一结构性变化 : 年轻家庭不再满足于单向内容消费 , 而是追求 " 陪伴价值 " 与 " 情绪共鸣 " 的双重满足。

以春节营销为例 , 优酷少儿充分展现了精准把握市场需求的能力 , 将 " 文娱 +" 场景深度嵌入家庭消费动线 , 锚定蓝色港湾、凯德 MALL 等亲子商业地标 , 以及前门大街等文旅融合场景 , 构建覆盖 " 商圈消费 - 文化体验 - 亲子互动 " 的全链路服务矩阵。通过精准触达家庭用户的核心生活半径 , 优酷少儿不仅强化了品牌与用户的场景化连接 , 更以 "IP 内容 + 线下体验 " 的复合模式 , 重塑亲子消费的价值逻辑。

IP 矩阵联动破圈 : 流量叠加效应激活商业势能

单一 IP 的辐射力有限 , 但多 IP 联动却能实现流量裂变 , 蕃尼 FUNNY 生活节是优酷少儿 IP 生态协同的典范。

活动汇聚《熊出没》《叶罗丽时间公主》《猪猪侠》等 10 余个头部动画 IP, 以 " 市集 + 巡游 + 互动演出 " 的多维形式 , 打造沉浸式亲子嘉年华。首站蓝色港湾 , 独家 IP《盖比的娃娃屋》与蕃尼家族联动 , 通过粉丝见面会、舞蹈等环节强化情感黏性 ; 凯德 MALL 则以主题市集和 IP 巡游构建 " 打卡 - 消费 - 传播 " 闭环 ; 前门大街则借势文旅流量 , 结合会员特权与游戏化体验 , 实现线上线下用户全域引流。

这一创新模式成功打破单一 IP 的流量天花板 : 多 IP 粉丝圈层交叉渗透 , 形成 "1+1>2" 的叠加效应。数据显示 , 最终活动期间线上线下总曝光量超 1 亿次 , 现场深度互动用户破万 , 覆盖人群超 3000 万 , 这种 "IP 集群作战 " 模式 , 不仅提升了用户粘性 , 更推动优酷少儿 " 从小看见大世界 " 的品牌理念深度渗透用户心智。

纵向深耕顶级 IP: 从情感共鸣到商业变现的闭环构建

对于《熊出没》这一国民级 IP, 优酷少儿通过 " 情感 - 场景 - 渠道 " 三位一体策略 , 实现 IP 价值的深度掘金。情感维度上 , 将电影首映礼升级为蕃尼「烟花」专场观影会 , 通过 IP 人物表演舞蹈、惊喜蛋糕及烟花秀唤醒用户情怀 , 强化 IP 情感资产 ; 场景维度上 , 借势春运热点打造 " 熊出没新春专列 ", 结合线下互动与微博话题 # 熊大熊二不语只是一味赶高铁 # 营销 , 撬动多地文旅合作 , 推动 IP 影响力破圈 ; 渠道维度上 , 依托校园合作、卫视资源及交通枢纽饱和式广告投放 , 精准触达家庭决策者 , 完成从内容曝光到影院转化的闭环。成功实现从流量到商业变现的转化 , 解开深度运营的营销密码。

这一系列精细化运营 , 使《熊出没》IP 的商业势能全面释放 : 首映礼活动带动电影预售票房激增 , 跨界合作话题多次登榜热搜 , 充分印证优酷少儿 " 内容运营 - 流量聚合 - 商业变现 " 的一体化能力。

优酷少儿凭借对亲子市场的精准洞察、IP 联动的创新玩法以及对重点 IP 的深度运营 , 成功实现左手握 IP、右手抓变现。本质是其对 "IP 生态化运营 " 与 " 用户价值深耕 " 长期战略的集中体现。优酷少儿不仅实现了流量与商业化的双赢 , 更为行业提供了 "IP 驱动增长 " 的可复制范式。

未来 , 随着儿童消费市场持续扩容 , 优酷少儿将继续以创新为引擎 , 深化 IP 全产业链布局 , 探索虚实融合的体验场景 , 助力品牌与用户建立更长久的价值纽带。在 " 左手握 IP、右手抓变现 " 的战略框架下 , 优酷少儿正以领跑者姿态 , 为行业开启亲子经济的新篇章。